2．建立重大問題直報制度。對項目建設中存在的重大問題和特殊情況，掛點領導要及時上報縣委書記和縣長，以便召開項目專題協調會及時予以解決。
3．建立現場督查制。各掛項目領導原則上規定每周至少要一次以上主動到項目建設單位、施工現場開展督查指導和現場辦公。通過“看、問、聽、比”（即看項目實際進展、問存在的問題和解決辦法、聽下一步工作打算、比照項目建設的時序進度）的方式，更好地幫助工業企業、項目責任單位協調解決問題，推進項目建設進度。
4．建立項目建設廉政責任制。掛項目領導和責任單位要增強廉政意識，在項目實施過程中嚴格遵守廉潔自律各項規定。對於利用職權違反規定插手和干預項目招投標和其他市場經濟活動，為個人和親友謀取私利的，由紀檢（監察）部門予以查處。
六、強化考核獎懲
成立由縣委常委、常務副縣長毛宗保任組長，縣委常委、縣工業園區黨工委書記李廣文任副組長，有關部門負責人為成員的“廣昌縣項目建設推進領導小組”，每月召開一次園區項目建設工作調度會，每位掛項目領導匯報各自掛點工作任務的進展情況，總結經驗，找出差距；年終對縣級領導所有掛點重點項目建設完成情況進行全面考核評比和總結驗收，對完成情況好的項目，將予以通報表彰並進行獎勵；對完成情況不理想的，將予以通報批評並進行處罰。