水污染時間的應急預案範文

水污染時間的應急預案範文 篇1

一、基本情況

山東大成農藥股份有限公司位於淄博市張店區洪溝路東首,南面隔洪溝路與公司宿舍區、洪溝村相鄰,西面與新華藥廠、化工技校相鄰,北面隔新村東路與東大化工(集團)公司、東風化工廠、棉麻站相鄰,東面隔東三路與合力化工公司、張店開關廠相鄰。廠區占地面積0.55平方公里,其中廠區南北最大距離500米,東西最大距離700米。公司現有職工2474人。

山東大成農藥股份有限公司是一個以生產農藥化工產品為主的大型化工企業,工藝流程複雜,生產條件苛刻,又具有易燃易爆、有毒有害及生產過程連續性的特點。主要產品有燒鹼、液氯、鹽酸、敵百蟲、敵敵畏、氧樂果、三氯殺蟎醇、二氯苯、乙烯利、乙磷鋁、甲氰菊酯二十餘種。

主要產品生產能力和產量為年產燒鹼120000噸,液氯40000噸,鹽酸70000噸,敵敵畏12000噸,氧樂果4000噸。易燃易爆及有毒有害化學危險物品的日常貯量為液氯100噸,液氨50噸,丙烯20噸。

上述物質在突然停電、停水或失控和自然災害的情況下,存在著火災、爆炸和中毒等嚴重事故的潛在危險。本公司設有義務消防隊一支,消防人員10名,消防指揮車1輛,職工醫院1個,醫護人員81名。全公司職工基本熟悉防護知識。

二、指揮機構的組成、職責及分工

(一)指揮機構的組成

公司根據實際情況成立了“化學事故應急救援指揮領導小組”,由總經理、分管經理及調度處、安環處、保衛處、技術設備處、職工醫院、供應部等部門組成,下設應急救援辦公室,日常工作由安環處兼管。發生重大事故時,以領導小組為基礎,立即成立公司化學事故應急救援指揮部,總經理任總指揮,分管經理任副總指揮,負責全公司應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在調度處。若總經理和分管經理不在時,可由調度處和安環處處長任臨時總指揮、副總指揮,全權負責應急救援工作。

(二)指揮機構的職責

指揮領導小組:負責預案的制定、修訂;組建應急救援隊伍,組織實施和演練;檢查督促做好重大事故的預防措施,以及應急救援的各項準備工作。

指揮部:發生重大事故時,由指揮部發布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和友鄰單位通報事故情況,必要時向有關單位發出救援請求;組織事故調查,總結應急救援經驗教訓。

(三)指揮部人員分工:

總指揮:組織指揮全公司的應急救援;

副總指揮:協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作

指揮部成員:

調度處處長:負責事故處置時生產系統、開停車調度工作,事故現場通訊聯絡和對外聯繫;

安環處處長:協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作,負責事故現場有害物質擴散區域內的監測工作,必要時代表指揮部對外發布有關信息;

保衛處處長:負責治安保衛、警戒、疏散、道路管制工作,負責事故現場的滅火及有害物質擴散區域內的洗消工作;

技術設備處處長:協助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場指揮;

職工醫院院長:負責現場醫療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送醫院工作;

供應部經理:負責搶險救援物資的供應和運輸工作。

三、危險目標的確定及潛在危險性的評估

(一)危險目標的確定

根據本公司生產、使用、貯存危險化學品的品種、數量、危險性質以及可能引起化學事故的特點,確定以下兩個場所為應急救援危險目標:

1#目標:供應部北庫,貯存各類危險化學品;

2#目標:氯鹼廠合成鹽酸貯罐。

(二)潛在危險性的評估

供應部危險化學品庫區裝卸、存貯的原料大多具有易燃、易爆、強蝕高毒、揮發性強的特點,主要有苯、甲苯、二甲苯、甲醇、乙醇、一甲胺、芳烴、丙烯、液氨、液體黃磷、鹽酸、硫酸、液鹼等二十餘種。上述物質在突然泄漏,操作失控或自然災害的情況下,存在火災爆炸、人員中毒、燒傷,凍傷、窒息、環境污染等嚴重事故的潛在危險,庫區發生化學事故的可能性較大,且以上十二種危化品貯存量最大最危險。

水污染時間的應急預案範文 篇2

1. 目的

為科學應對制水分公司生產過程中可能出現的爆管事故,並在一旦發生的緊急情況下,能迅速做出有效反應,使事態影響控制在最小程度,特制定本應急預案。

2. 適用範圍

本程式適應於制水分公司廠內管網爆裂的應急處理。

3. 管理職責

3.1制水分公司運行班班長負責一般爆管事故的應急處理及重大爆管事故的上報。

3.2制水分公司經理或指定的負責人負責廠內重大爆管事故的現場指揮。

3.3制水分公司主管經理負責對重大爆管事故的對外協調處理。

4. 內容及要求

4.1應急準備

4.1.1制水分公司每年應組織一次爆管應急回響的實地演習。

4.1.2制水分公司對新上崗員工進行管網與工藝知識、應急處理措施的培訓,並填寫“培訓記錄表”,形成培訓記錄。

4.1.3制水分公司安排人員每小時對廠內主要管線巡視檢查1次,當出異常時要及時報告運行班班長或制水分公司經理,同時增加巡視次數;運行班班長巡視檢查每天不少於1次。

4.2一般爆管事故的應急處理

4.2.1一般爆管事故指爆管管徑在50mm以下,並且基本上不影響制水分公司的正常生產。

4.2.2發現一般爆管事故,巡視員應立即報告制水分公司運行班班長,並關閉該管道的進出水閥門,運行班班長接到報告後,立即查明爆管位置,向制水分公司經理報告,並根據需要對其它相關設備作出處理。

4.2.3制水分公司經理接到一般爆管事故報告後及時組織人員對該管道進行搶修。

4.3 上水管(取水泵房至反應池管道)爆裂的應急處理

4.3.1 一旦發現上水管爆裂,第一目擊者應立即通知取水泵房停機,同時報告送水泵房和制水分公司經理。

4.3.2 制水分公司經理接到報告後,立即趕赴現場,查清情況,組織搶修,同時,向主管副經理和經理匯報。

4.3.3 若送水泵房需停機,制水分公司應電話通知公司客戶服務中心。

4.3.4客戶服務中心向外發布停水通知(打電話)。

4.3.5 具體還應按照《應急準備與回響程式》有關要求執行。

5. 相關檔案

5.1 《應急準備與回響程式》

6.相關記錄

6.1 QES-R/YSBGS-P-002 “培訓記錄表”

水污染時間的應急預案範文 篇3

為提高我院預防和掌握突發學院飲用水污染大事的力量和水平,指導和規範學院飲用水污染突發大事的應急處置工作,減輕或者消退突發飲用水污染大事的危害,保障全體師生員工的身體健康與生命平安,維護學院正常的教學秩序和校內穩定,結合我校實際,特制定我校突發學校飲用水衛生大事應急預案。

一、工作目標

1、普及各類發學院飲用水衛生大事的防治學問,提高廣闊師生員工的自我愛護意識。

2、完善突發飲用水污染衛生大事的信息監測報告網路,做到早發覺、早報告、早隔離、早治療。

3、建立快速反應和應急處理機制,準時實行措施,確保突發飲用水污染衛生大事不在校內內擴散。

二、詳細措施

1、預防為主、常備不懈

宣揚普及突發飲用水污染衛生大事防治學問,提高全體師生員工的防護意識和校內公共衛生水平,加強日常監測飲用水,做好每年兩次水處理設備的檢測和檢修,發覺問題準時實行有效的預防與掌握措施,快速切斷傳播途徑,掌握疫情的傳播和擴散。 2、依法管理、統一領導

嚴格執行國家有關法律法規,對突發飲用水污染衛生大事的預防、疫情報告、掌握和救治工作實行依法管理;對於違法行為,依法追究責任。成立學院突發飲用水污染衛生大事防治領導小組,負責組織、指揮、協調與落實學院的突發飲用水污染衛生大事的防治工作。

3、快速反應、運轉高效

建立預警和醫療救治快速反應機制,強化人力、物力、財力儲備,增加應急處理力量。根據“四早”要求,保證發覺、報告、隔離、治療等環節緊密連線,一旦發生突發大事,快速反應,準時精確處置。

三、組織管理

飲用水污染應急處理領導小組成員及分工

組長:周志進負責應急處理的`指揮協調工作。

副組長:張強負責污染狀況的報告工作。

組員:張沖元負責污染狀況的報告和飲用水的切換工作。

蔡付豪負責污染狀況的監測和檢查飲用水的工作。

1、報告制度

院區水源一旦受到污染,由蔡付豪準時向後保處負責人張強或副院長周志進匯報。張強負責向教委和衛生防疫監督所報告。

2、現場愛護和水源處理

愛護好水源現場,請新區衛生防疫監督所準時提取水樣。將污染水源徹底放盡,停止飲用。

3、指揮協調

應急預案領導小組成員要各施其職,各負其責,指揮校區師生員工協調作好校區水源污染的應急處理工作。

四、突發大事預防

1、高度重視,切實加強對學校衛生工作的領導和管理學校應常常對食堂、教學環境與飲用水衛生進行自查,儘早發覺問題,準時消退平安隱患。

2、增加學校衛生設施投入,切實改善學院衛生基礎設施和條件。

3、實行有效措施,強化學校衛生規範化管理。加強學校生活飲用水的管理,防止因水污染造成疾病傳播。

4、加強飲用水衛生健康教育,提高師生的防疫抗病力量。

(1)根據上級部門的要求,落實好教育課,普及飲用水衛生學問,引導同學樹立良好的衛生意識,養成良好的衛生習慣和生活方式。

(2)結合季節性、突發性的傳染病的預防,通過黑板報、宣揚櫥窗、廣播以及校區域網路等宣揚途徑,大力宣揚、普及防治飲用水污染突發大事的學問,提高師生員工的飲用水衛生意識和防治突發大事的力量。

五、保障措施

1、組織機構保障

學校成立突發飲用水污染公共衛生大事領導小組,學校衛生室,詳細負責突發飲用水污染公共衛生大事的日常預防與掌握工作。

2、人力資源保障學校按《學校衛生工作條例》的要求配齊衛生技術人員。衛生技術人員應具備高度的工作責任感,定期接受衛生部門組織的突發飲用水污染衛生大事應急處理學問、技能的培訓和演練,熟識突發飲用水衛生大事的預防與掌握學問,具有處理突發大事的快速反應力量。

3、財力和物資保障

學校支配必要的經費預算,為突發飲用水衛生大事的防治工作供應合理而充分的資金保障和物資儲備。