快消品行銷工作計畫範文

在快速消費品的銷售工作中,竄貨、經銷商的利潤過低、終端價格混亂等因素給始終伴隨著我,現在有一個想法,對於經銷商密度不是很大,特別是在縣級市沒有經銷商的快速消費品公司,它有可能對傳統渠道起到一些作用。這個方法可以簡單概括為:暗返利+穩固分銷結構。

在區域經銷制的快速消費品公司,竄貨的一個原因是經銷商在銷售產品前,明確知道自己的實際利潤。解決竄貨,要通過一定形式使經銷商在銷售產品的同時,不明確自己的實際利潤:同一經銷商在不同時期,不同產品的利潤不同;不同經銷商在同一時期,同一產品的利潤不同。解決竄貨,要使一區域市場內其他的大客戶完全從本地經銷商處進貨。

解釋一下暗返利。暗返利是借鑑“即開型”彩票(或者其他形式),在每個季度(可選用一個時間段),廠家和經銷商、和分銷商簽定返利協定,其中暗返利的數字必須用黑色遮住。簽此協定時,經銷商和分銷商都不知道暗返利的具體數字,在結算暗返利時,經銷商和分銷商才有資格知道返利是多少。經銷商的暗返利都由公司支付,分銷商的暗返利由公司在經銷商的返利中扣除,再由公司支付給分銷商。公司要求分銷商和經銷商必須以不能低於(或者是必須以)出廠價來銷售產品,他們銷售產品的利潤來自於公司的暗返利(還有可能一部分利潤來自於加價銷售),而這暗返利形成的利潤絕對要高於目前市場的利潤!

對經銷商的暗返利:

在目前的傳統渠道,假設一箱批發價格165元的牙膏,批發利潤為4元(即公司的出廠價為161元),暗返利相當於2.48%;可實際上,目前的市場並不允許傳統渠道存在這樣高的利潤,依靠廠家多年形成的商業信譽,再利用經銷商對目前利潤的不滿意,暗返利的實施會有市場,並且能取得經銷上商的支持,因為暗返利為經銷商帶來了更多的利潤。

假設一公司有牙膏和香皂、洗髮水三種產品,並且三種產品的銷售額相同,那么廠家對a經銷商的第一季度暗返利分別為:牙膏—3%,香皂—4%,洗髮水—5%,分別以165、253、320元供應市場,並要求市場最低的出貨價為:165、253、320元,那么這三種產品的實際利潤分別為:165*0.03=4.95元、253*0.04=10.12元、320*0.05=16元,這個遠遠高於目前的市場利潤。而在同一時間,不同地區經銷商的暗返利是不一樣的(和a經銷商臨近的經銷商b,其牙膏的暗返利為2%,香皂的暗返利為4.5%,洗髮水的暗返利為5.5%);在不同時期,同一個經銷商的不同產品、不同規格的暗返利也不相同,平均來說,各個經銷商的暗返利利潤所占銷售額的比例是一樣的,這個暗返利一定要大於市場形成的利潤,並且經銷商不同產品的暗返利最好有接近於零的時候。

穩固分銷結構--對分銷商的暗返利:

在經銷商密度不是很大的區域市場,僅僅由一個(或多個)經銷商來進行銷售還不夠,最好能在當地尋找比較有實力的其他商家為公司的分銷商(最好是公司的分銷商),公司也以暗返利的形式對分銷商進行管理,這樣就可以建立更加穩固的分銷結構。穩固分銷結構是通過對分銷商的暗返利也擴大其利潤空間,這樣分銷商的銷售可以拉動經銷商。通過對分銷商的暗返利會使分銷商主動的、積極的從本地的經銷商處進貨,而分銷商的暗返利是由公司市場部門制訂,是公司把經銷商的暗返利的一部分扣除,然後,公司再把這部分暗返利支付給分銷商。必須要讓經銷商明白,對分銷商的暗返利要低於對經銷商的暗返利。

假設一區域市場銷售總量不變,那么分銷商銷售得越多,則經銷商要支付給分銷商的暗返利也就越多,但是同時,經銷商也從分銷商處得到了更多的利潤。通過經銷商和分銷商暗返利的矛盾統一,這樣彼此都能互相的促進。

通過以上兩表能夠看出:

經銷商以以往的方式獨立銷售各100箱產品的實際利潤為1700元,

經銷商以暗返利的的方式獨立銷售各100箱產品的實際利潤為3107元,

分銷商以暗返利的方式銷售各50箱產品的實際利潤為633.5元,

分銷商以暗返利的方式銷售各50箱產品,能夠為經銷商帶來920元的利潤,

經銷商以暗返利銷售100箱,經銷商又幫助其銷售50箱,則經銷商獲利為2473.5元。

但是在實際上,假如經銷商能夠在一區域獨立銷售100箱產品的話,那么在分銷商的拉動及促進下,這一區域的銷量會提升到120箱。

市場部門的作用:

暗返利的數值是由公司的市場部門(或銷售運作部門)制訂,銷售部門在暗返利兌現之前無權得知具體數值。市場部門制訂暗返利的時候有一前提:均衡,特別是對待經銷商更要均衡。經銷商在不同時期,在不同產品,在不同規格產品的暗返利都應該有變化,要讓經銷商和分銷商都明白一個道理:銷售產品有很大很大的利潤,但是一定要遵守公司的規定:不能跨區銷售,不能低價銷售等。