本學期我鎮學前教育工作將以XX年省普三驗收工作、幼稚園升類工作作為延續，貫徹教育局XX年教育工作要點及中心學校“把每天重複的事情做真”的指導思想、落實幼兒總園“以人為本、豐富內涵，打造高品質幼稚園”的辦園目標，以師德建設、教師專業化成長為途徑，讓我鎮的幼兒教育發展更有品位，均衡促進我鎮幼兒教育的發展。
一、 科學資金管理，以人為本、科學合理的推進幼稚園硬體建設。
1、 嚴格規範各園的資金使用管理，制定並落實《韓城鎮幼稚園財務管理制度》；
2、 一幼要緊緊抓住鎮政府園舍危改契機，拿出具體方案有序做好幼稚園規劃及搬遷，本著既符合實際又面向長遠的原則予以規劃，徹底解決危房問題；緊密配合中心學校科學做好一幼二期項目規劃，力爭年內立項，開工。
3、 各園要科學做好學期預算，本著促進幼稚園發展、為幼兒服務的原則合理利用資金；各園資金的使用要向幼兒傾斜，為教師教學服務，在提高內涵方面加大投入。
4、 不斷提高優秀教師待遇，落實教師獲獎獎勵制度，促進敬業幼師的考核和使用（讓敬業幼師名實相符），優績優酬；努力拓寬資金渠道，提高代課教師福利待遇。
5、 完善各園固定資產管理，嚴格建立固定資產賬目，防止固定資產的流失（園長是幼稚園固定資產管理的第一責任人）。
6、 做好現代化設備、圖書、玩教具等設備設施的管理和利用，不僅要用，而且要用的科學、常態。
7、 西園、宋園要本著爭創高一類幼稚園的標準積極打造，升類目標：宋園XX年晉升河北省農村一類幼稚園；西園2024年晉升河北省農村示範性幼稚園。
二、 提高隊伍專業化水平建設，打造高品質幼稚園。
（一）、提高教師專業化水平，提升辦園內涵。
1、 學習；讓學習成為一種常態是困擾我們發展的一個最大問題，園長要學習，老師要學習，形成常態化的專業化成長學習培訓制度，有序推進教師的專業化成長。學期初一幼、二幼要做出具體的教師專業化成長的具體安排和實施意見上報總園（學習活動涵蓋拉手園）。
2、 部落格；繼續推進部落格建設，以部落格促學習，以部落格促思考，以部落格促展示，督促領導幹部落實每月至少兩篇任務（原創），並對部落格撰寫情況進行隨時通報，期末繼續進行領導幹部及教師部落格（空間）評比——把以部落格建設為代表的學習情況與優秀教師評選及各種評優評先結合起來。建立外出學習、考察、反思、套用的學習制度，為有學習需求的人提供學習的機會，減少不必要的開支；外出學習歸來要有收穫（博文或感想），包括學習收穫和工作套用。
3、 交流；搭建全鎮交流學習的平台，讓每位領導教師能展示自己學習思考。推動中心園與村園的手拉手工作，將此項工作作為考核中心園的重點內容，嘗試拉手園的動態，推行“自助式”的拉手。
4、 借力；學會借力發展，建立與唐山師院教育系和唐山市牛頓的蘋果幼年公園幼教集團、豐潤二幼、光幼及其他先進園所的橫向聯合，借他山之石、雕自家之玉，借力要打破常規，可以涵蓋如下形式：
第一、 組織我鎮骨幹教師進行交流任職，帶著學習任務深入聯誼園所進行交流任職，深入一線；
第二、 藉助他們的培訓平台培訓我們的老師；