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×月份，各黨支部和黨群部門深入學習貫徹全國“兩會”精神，圍繞生產經營中心和搶修工作，發揮政治優勢，深入開展學《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動，積極引導廣大黨員、幹部和職工振奮精神，增強榮辱意識，克服鬆勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產，將損失降低到最低限度；並通過查隱患、保全全，反違章、保順行活動，確保了×月份各項工作的深入開展。
一、深入學習貫徹全國“兩會”精神，認真開展了學《黨章》活動，為各項工作的開展提供了思想基礎和組織保證。 首先各黨支部和黨群部門繼續狠抓了全國“兩會”精神的學習，組織廣大幹部、職工認真學習了wjb總理所作的《政府工作報告》和“xx”發展規劃綱要，引導全廠職工深刻領會精神實質，結合×月份增鋼創效目標，在具體工作中抓好貫徹落實。一是圍繞×月份生產經營目標，各黨支部深入開展了形勢任務目標教育，動員和組織廣大黨員幹部、職工，抓住當前難得的市場機遇，最佳化生產組織，加強設備管理，認真貫徹落實各項挖潛增效措施；使1—17日實現了穩產高產，平均日產達到了12300噸以上。“4.18”1#爐事故發生後，各支部及時採取措施，穩定職工思想情緒，引導職工吸取教訓、認真反思，反鬆勁、鼓幹勁，查隱患、補漏洞，全力以赴抓搶修和恢復生產工作；並與公司工會聯合在四大班開展了保生產勞動競賽，激發了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產穩定。二是層層組織開展了“金點子”—降本增效”講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎上，廠黨委根據各單位的活動開展情況，於×月10日舉辦了“金點子”講故事比賽，並向公司推薦了xxxx內容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點子”演講，進一步增強了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對標挖潛、降本增效”為重點，繼續組織開展了“雙爭”活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認真總結一季度“雙爭”活動經驗的基礎上，按照公司和廠黨委的活動安排，對二季度“雙爭”活動進行了思想再發動，並利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中湧現出的典型模範人物的事跡，調動了職工的工作熱情。
其次，深化“先進性”教育活動，深入開展了學《黨章》活動。按照公司和廠黨委“學黨章、懂黨規、守黨紀、強黨性”集中教育活動安排意見，各黨支部結合本單位實際，認真安排、精心組織，普遍召開了動員會；並充分利用領導班子學習日、黨員大會、黨小組活動日等形式，組織廣大黨員認真學習了hjt同志在中紀委六次全會上的講話精神、《黨章》總綱等內容。通過學習，進一步提高了廣大黨員自身素質，在生產經營和搶修等各項工作中充分發揮了黨員的先鋒模範作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進度、確保質量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務，積極帶領廣大職工民眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅守在搶修第一線，用自己的實際行動充分體現了黨員的先進性，確保了搶修計畫的落實。
二、認真開展“八榮八恥”教育活動，樹立了正確的榮辱觀
進入×月份以來，各黨支部和黨群部門根據廠黨委的要求，在廣大幹部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結合本單位職工思想實際，就“八榮八恥”的深刻內涵、學習貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進行了深入討論，積極引導職工從自我做起，從現在做起，從小事做起，在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設國際水平現代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎。
三、根據新形勢要求，充實和調整了“黨群共創先鋒組”組織和考核內容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況，對“黨群共創先鋒組”進行了調整和規範。二是根據新形勢要求，拓展了“共創組”考核內容，把“八榮八恥”榮辱觀內容納入考核之列，豐富了“共創組”活動內容。三是認真落實了“共創組”的考核、評比工作，通過大力宣傳活動中湧現出的先進典型事跡，在各組中形成了一個比學趕幫超的濃厚競賽氛圍，確保了活動的效果。
四、繼續狠抓了黨風廉政建設工作，提高了領導幹部廉潔自律意識
一是狠抓了廠、車間兩級領導班子學習制度的落實，×月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了××ד全面開展行政權利公開透明運行工作暨最佳化發展環境廣播電視大會”實況；會後，各單位組織領導班子進行了認真的傳達貫徹，進一步提高了黨員、幹部的自身素質和拒腐防變能力。二是廠黨委為便於廣大幹部學習，為兩級領導幹部購買了學習資料，為提高學習效果奠定了基礎。三是落實黨風廉政建設責任，加大考核力度，杜絕了違法違紀和不廉潔行為的發生。
五、強化職工思想政治工作、現場管理和治安防範，為生產經營營造了和諧穩定的發展環境。
一是各黨支部繼續強化了職工的思想政治工作，加強了信息溝通和職工思想的動態分析以及信訪苗頭的摸排，發現問題及時做工作，把各種不穩定隱患解決在了萌芽狀態，保持了隊伍穩定。二是進一步加大了現場文明生產整治力度，繼續加強了廠區綜合治理工作；尤其在“4.18”事故之後，廠黨委根據現場外來施工人員多、人員狀況複雜的新情況，安排加大了防範、巡邏密度；為生產經營和搶修工作的穩定順行營造了良好的環境。
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