(一)強化隊伍建設，培育先進集體
在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入紮實開展精神文明創建活動，採取有效措施，努力保證創建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細緻、周到、規範。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個台階，創成“-江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創建文明、高效的服務環境，為招投標各方主體提供更好的服務。
(二)完善和提升有形建築市場服務功能
根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的硬體建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬體建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構築有形建築市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區具備評審等待休息、評審物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
(三)建設科學先進的招投標信息化服務平台
加大信息化服務系統的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業務工作系統平台，囊括工程施工、監理、質監等內容。用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在網際網路環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
(四)規範市場管理，維護“三公”環境
依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環境，積極的讓有形建築市場發揮在工程建設領域裡遏制串標等腐敗行為、規範招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環境。
(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業發展
組織有關人員，加強對招投標事業發展的研究。針對社會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環境，促進招投標事業的發展。
(六)抓好新場所功能建設，實現管理和服務最佳化升級
抓好新場所辦公服務環境建設，最佳化服務功能，提供舒適優美的環境，設定投標報名處、信息發布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開標等候休息區、系統機房等功能區域，在各區域設定引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。
年招投標工作計畫
徐州市招投標交易市場管理中心
xx
年間，
是交易中心工作任務繁忙的一年。
交易中心
在市建設局的正確領導下，以科學發展觀統攬我市有形建築
市場建設，創新工作思路，以創建公開、公平、公正的招投
標環境服務環境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場
軟硬體建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得
了上級多項表彰。xx
年是“xx”開局之年，為了走好
開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方
主體提供先進、高效的服務，我們要進一步解放思想，在拓
展和提升有形建築市場服務功能，培育和建設素質過硬的職
工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拚搏，為振興徐州
經濟發展，促進城鄉建設和諧推進做出積極貢獻。
(一)強化隊伍建設，培育先進集體
在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標
各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，
積極培育更加積極向上的先進集體，深入紮實開展精神文明
創建活動，採取有效措施，努力保證創建活動“四落實”
，
讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特
點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細緻、周到、規
工作計畫
工作計畫格式工作計畫寫作周工作計畫月工作計畫季度工作計畫
2
范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當
“勤廉集體”
，人人爭當“勤廉標兵”
。以爭創“江蘇省文明
單位”
為抓手，
促進各項工作再上一個台階，
創成
“xx-xx
年江蘇省文明單位”
。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員
的綜合素質，創建文明、高效的服務環境，為招投標各方主
體提供更好的服務。
(二)完善和提升有形建築市場服務功能
根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的
硬體建設。開標室由過去的容納
30
人到現在的容納
100
多
人，
5
個開標室、6
個評標室、監控、答疑室、指紋識別門
禁等軟硬體建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要
求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構築
有形建築市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人
文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”
，
讓來開標的人員等待休息。評標區具備評審等待休息、評審
物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開
標綠色通道。
(三)建設科學先進的招投標信息化服務平台
加大信息化服務系統的建設力度，努力打造一個綜合、
高效的業務工作系統平台，囊括工程施工、監理、質監等內
容。
用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全過程，
實現服務
功能的提檔升級。
著力探索在網際網路環境下，
招投標服務工作的
業務手段和技術方案，
著力體現招投標信息化服務的科學先進和
便捷高效。
3
(四)規範市場管理，維護
(四)規範市場管理，維護“
“
三公
三公”
”
環境
依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，
加強市場管理，營造有序的市場環境，積極的讓有形建築市
場發揮在工程建設領域裡遏制串標等腐敗行為、規範招投標
交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環境。
(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業發展
組織有關人員，加強對招投標事業發展的研究。針對社
會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環
境，促進招投標事業的發展。
(六
(六)
)
抓好新場所功能建設
抓好新場所功能建設，
，
實現管理和服務最佳化升級
抓好新場所辦公服務環境建設，最佳化服務功能，提供舒
適優美的環境，設定投標報名處、信息發布服務大廳、商務
服務處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開標等候休息區、
系統機房等功能區域，在各區域設定引導標識和顯示屏，強
化信息引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作
的銜接，進一步修改和完善各項規章制度，組織職工培訓學
習，以提高管理和服務水平。
(七)抓好信息化建設，實現服務功能的提檔升級
加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招
投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全
過程。充分發揮網路信息化功能，重點對參加開標會人員和
評標專家身份自動識別系統的建設，開展全程安全保衛監控
4
視頻系統和監察系統的建設，開展在網上投標報名、對投標
單位資格預審實施辦法的研究，並著力探索在網際網路環境
下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，著力體現招投
標信息化服務的科學先進和便捷高效。
(八)提高管理效率，努力營造陽光交易平台
我們要積極配合監管部門，嚴格規範有形建築市場的運
行，提高管理效率，努力營造陽光交易平台，防止串標等違
法違規行為的發生，充分發揮有形建築市場在建設工程項目
中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。
二
0
一二年招投標工作計畫
建設工程招標投標辦公室
(
xx
年
2
月
16
日)
xx
年，定西市建設工程招投標工作在市住建局的領導下，
按照全年工作思路和工作目標，認真貫徹落實招標投標相關法律
法規，以加強招投標監管為重點，不斷整頓和規範招投標市場，
完善有形建築市場功能，促進了招投標活動的公開、公平和公正
性。現將
xx
年工作計畫匯報如下。
一、認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標實施條例》
。
二、全面推行工程量清單計價招標工作。
根據《甘肅省房屋
建築和市政基礎設施工程量清單招標投標綜合記分評標定標辦
法》檔案精神，在省上試行成熟的情況下，組織人員赴省學習，
率先推行工程量清單計價招標，做好計算機輔助評標試點工作。
三、認真貫徹落實《建設項目工程總承包契約示範文本(試
行)
》
。
四、加強交易中心新場所建設。
完成交易中心新場所建設。
主要是裝飾裝修，安裝設備、布置網路信息系統、評標監控等自
動化辦公設施建設，實現招投標活動的信息化、無紙化辦公條件。
五、提升中心服務水平。
進一步提高中心服務形象，加強職
工教育，注重儀表，熱情服務，實行掛牌上崗，廣泛接受社會監
督，增強服務意識，提高辦事效率。
工作計畫
工作計畫格式工作計畫寫作周工作計畫月工作計畫季度工作計畫
2
六、加強對招投標各方主體的學習培訓工作
。待工程量清單
計價招標執行後，要對投標企業、代理機構以及專家進行培訓，
使其熟悉新的政策和評標辦法，適應新的工作要求。
(一)強化隊伍建設，培育先進集體
在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入紮實開展精神文明創建活動，採取有效措施，努力保證創建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細緻、周到、規範。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個台階，創成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創建文明、高效的服務環境，為招投標各方主體提供更好的服務。
(二)完善和提升有形建築市場服務功能
根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的硬體建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬體建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構築有形建築市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區具備評審等待休息、評審物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
(三)建設科學先進的招投標信息化服務平台
加大信息化服務系統的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業務工作系統平台，囊括工程施工、監理、質監等內容。用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在網際網路環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
(四)規範市場管理，維護“三公”環境
依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環境，積極的讓有形建築市場發揮在工程建設領域裡遏制串標等腐敗行為、規範招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環境。
更多文章
精選項目招標工作計畫範文
最新招標工作計畫範文
建築工程招標年度工作計畫範文
2017市招管局招標工作計畫
市招管局招標工作計畫範文
2017縣招標工作計畫範文
2024年度招標工作計畫範文
2024年招標工作計畫範文
最新20164招標工作計畫表
16年度藥物集中的招標工作計畫範文