區財政局：
XX年，在區財政局的正確領導下，政府採購中心以提高服務標準，提升工作效率為工作目標，進一步完善各項規章制度，規範採購行為，繼續拓寬採購範圍，擴大採購規模，較好完成了局裡下達的各項工作任務。現總結如下：
一、採購範圍不斷拓寬，採購規模穩步擴大
一是協定供貨（定點採購）範圍從嚴把關。今年3月通過公開招標的方式重新確定了xx區行政事業單位協定供貨（定點採購）供應商xx個，涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網路設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等，與去年相比取締供貨資格供應商xx個，新增供應商xx個，並在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度、服務質量、服務價格等進行了全面檢查，詳實了解和掌握政府採購協定供貨及定點服務執行中存在的問題，並對檢查中存在問題的協定供貨（定點採購）企業進行了通報，下發了整改通知書，加強了對採購定點（協定）供應商的監管，依據定點供應商公開招標報價制定了《xx區協定供貨（定點採購）政府採購目錄價格限額標準》，並嚴格落實協定供貨審核程式，嚴把質量價格關，夯實了日常協定供貨（定點採購）工作基礎。
二是政府採購規模不斷擴大。全年，我中心共完成採購業務xx次，政府採購資金達到xx萬元，與預算相比節約財政資金xx萬元，資金節約率為xx%。其中：其中：通過招標方式中標的採購資金為xx萬元，占總採購資金的xx%，與採購項目預算相比節約財政資金xx萬元，節約率為xx%。按招標分類情況是：貨物類xx次，中標資金為xx萬元，比預算節約資金xx萬元；工程類採購xx次，中標資金為xx萬元，比預算節約資金xx萬元；服務類1次。從採購方式來看：以公開招標採購方式採購xx次，中標資金為xx萬元，占總採購金額的xx%，占招標採購金額的xx%；詢價採購x次，採購金額為xx萬元，占總採購金額的xx%；單一來源xx次，採購金額為xx萬元，占總採購金額的xx%；政府批准的紀要xx次，採購金額xx萬元占總採購金額的24.7%；協定供貨（定點採購）單位定期結算xx次（公務車電腦耗材供貨等），採購額為xx萬元，占總採購金額的xx%。今年還首次通過政府採購成功實施了春季農村義務教育學生營養餐項目、學校“小伙房” 內配設施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目；對車輛保險定點工作由以往的考察變為公開招標方式，並加入陳述環節，營造了公平、公正、公開的政府採購良好環境。採購範圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務車輛燃修、等項目已經擴展到了公務接待、銀行服務、專業設備、網路工程等較為複雜的項目。目前全區政府採購工作從最初的範圍窄、規模小、不規範，逐步走上了涵蓋範圍大、涉及部門多、跨越領域廣的規範化、制度化、法制化軌道。
二、採購制度不斷完善，採購程式更加規範
（一）不斷完善採購制度。建立了《xx區政府採購項目負責人制度》，使每個政府採購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責任到人、精細化管理；對全區XX年行政事業單位協定供貨（定點採購）招標評標辦法做了科學改進。價格分值在定點產品市場零售價與政府採購價的基礎上，新增產品進價、政府採購利潤比例與政府採購折扣率，根據政府採購利潤比例與政府採購折扣率的高低進行價格評分；制定並實行《xx區XX年度行政事業單位協定供貨貨物審核最高限價》，規範了協定供貨審核程式，嚴把價格關，杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府採購價格虛高現象的發生，切實有效的節約了財政資金；
（二）嚴格實行采管分離制度。嚴格執行“采管分離”制度，由區政府採購辦負責採購項目的審批、監督及招標過程中的方式變更審批，採購中心負責具體實施，做到了不越位、不越權。
（三）強化採購監督管理程式。根據區紀委〔XX〕65號檔案要求，我們嚴格落實政府採購項目事前監督申報程式，每個採購項目的實施都按照檔案要求在開標前十日內及時填報監督申請表，向區紀委監察局提出監督申請，採購過程由紀監、檢察、審計、財政共同監督，進一步規範了政府採購監督程式，形成了決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的采管機制，政府採購監督管理程式的規範，確保了政府採購水平的進一步提高，從而使今年政府採購結果未接到任何有效質疑。