2024年政府採購工作總結範文4篇

20xx年,我市政府採購制度進一步完善,採購規模進一步擴大,政府採購工作取得了良好成績。全市共執行政府採購預算4.48億元,實際採購3.85億元,同比增長102.62%;節約資金6300萬元,資金節約率為14.1%,較上年提高1.86個百分點。我市採取的措施有:

1.規範採購程式,強化預算管理。制定了《關於市級預算單位政府採購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府採購工作考核評比辦法》等檔案,加強了對各預算單位編制政府採購預算的管理,推動了各預算單位在政府採購預算編制、預算追加、項目執行和資金結算等方面的規範化進程,促進了全市政府採購工作的順利開展。

2.建章立制,完善管理體系。發布了《*市20*年政府集中採購目錄及限額標準》,制定了《關於規範部門預算單位政府採購行為的通知》、《關於市直單位20*年度計算機及辦公機具協定供貨有關事宜的通知》等檔案,逐步完善了政府採購規章制度體系,進一步規範了我市的政府採購行為,在源頭上、制度上為政府採購規模的增長奠定了基礎。

3.加強監督檢查。針對協定供貨過程中的薄弱環節,制訂了《*市政府採購協定供貨管理暫行辦法》,並不定期對協定供貨單位、服務定點單位政府採購執行情況進行檢查,並及時通報檢查結果。聯合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區45個重點單位的政府採購項目進行了專項檢查,加強了採購代理機構的監督管理。通過專項檢查和有效監督,我市政府採購協定供貨和服務定點工作逐步走向規範,制度健全、程式合法、監管到位、行為規範、廉潔高效的政府採購管理局面正逐步形成。

4.開展治理商業賄賂,狠抓廉政建設。按照上級精神,我市認真開展政府採購領域治理商業賄賂工作,先後印發了《*市財政局治理商業賄賂專項工作實施方案》、《關於進一步做好我市財政系統治理商業賄賂工作的通知》等檔案,並聯合市監察局、市審計局,對市直各部門、各縣區政府採購領域開展治理商業賄賂工作情況進行了專項檢查,及時糾正了政府採購過程中的不良行為,杜絕了違法現象的發生。

5.加強業務培訓,提高綜合素質。在通許縣召開“*市政府採購採購工作現場會”,認真交流經驗、查找不足;同時,組織人員外出考察,學習先進經驗,有效提高了政府採購人員的業務水平和執法水平。

6.加大宣傳力度,營造良好環境。利用報紙、電視、簡報等多種形式,廣泛宣傳政府採購工作和治理政府採購領域商業賄賂工作,增強了全市各界對政府採購工作的理解和支持。

縣政府採購工作總結
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XX年我縣政府採購工作在縣委、縣政府的高度重視下,在財政部門的精心指導下,抓宣傳、促規範、擴規模、求透明、強建設,嚴格依法採購,使用各類資金採購項目xxx項(次),採購預算xxxx萬元,採購金額xxxx萬元,節約資金xxx萬元,節資率達xx%,較好地完成了各項政府集中採購工作。

一、主要工作

(一)抓宣傳

一是利用各級媒體,積極主動宣傳政府採購工作。據統計,截止目前,在《中國財經報》、《政府採購信息報》、《政府採購雜誌》、《中國政府採購網》、等刊物媒介刊登信息39次(篇);2次在市級內參《亳州信息》轉載報導;二是每月編髮一期簡報,及時報導傳遞信息;三是堅持做好一個項目抓好一次宣傳,將宣傳融入到採購活動中;四是利用機關效能監督員徵求意見座談會,著力宣傳政府採購工作,以贏得全社會的了解、理解和支持。

(二)促規範

嚴格執行《政府採購法》,依法規範政府集中採購程式。一是規範項目審核。在項目資金落實、審批手續完備、規格要求明確、圖紙資料完整的情況下,方才予以受理;二是規範標書製作。依《政府採購文體系列》為範本,今年以來對標書進行了完善和改進;三是規範開評標活動。首先由採購單位檢查投標檔案的密封情況,其次進行資質審查,最後才進行評標,以確保評標結果的公正性;四是規範驗收結算。對一些技術複雜、科技含量高的項目,邀請有關質檢檢測部門參加評標,並協調採購單位,按契約逐項嚴格驗收,切實維護供需雙方的利益。

(三)擴規模

在各級領導的重視支持下,全年實現兩項“突破”,即農委農藥化肥和非稅收入銀行代收項目實施集中採購;開創兩個“加入”,即公路賓館租賃、交通局華通公司場地工程主動加入政府採購,出現一些非財政性資金項目委託實施集中採購的良好局面。

(四)求透明

一是擴大招標公告的發布範圍。對一些社會關注度高的項目,除在指定媒體上發布外,還在縣電視台、縣政府採購中心公示欄內進行公告;二是在採購活動中,主動邀請一定數量的特邀監察員、公證員以及民眾代表參與,以接受監督、公證,使開評標活動進一步公開和透明化;三是公開評標結果,實行評標結果告知制度和公示制度。接受投標人和社會的監督,讓每一位投標人都心服口服。

(五)強建設

一是加強業務培訓。除了加強自身學習外,積極爭取領導支持,參加培訓學習,不斷適應政府採購工作發展的需要;二是堅持以服務促採購的宗旨,強化優質服務意識,切實履行文明行業視窗服務承諾,打造一支素質高、作風硬、效率快的政府採購隊伍。

二、工作中存在的問題

財政性建築工程納入政府採購難度較大,有待進一步協調;政府採購活動缺乏預算約束,計畫性不強;部分單位領導政府採購意識有待進一步加強;政府採購工作的宣傳、監管力度有待加強。

三、下一步工作打算

認真貫徹落實黨的xx大和全國政府採購工作會議精神,結合我縣政府採購工作實際,在進一步全面鞏固、加強的基礎上,重點抓好五個方面的工作。

(一)認真學習、貫徹、落實全國政府採購工作會議精神。

(二)逐步完善政府採購運轉協調機制。

(三)進一步加大對政府採購重要工作環節的規範化管理力度,不斷最佳化採購程式和採購方式,實現採購活動科學合理。

(四)繼續從深度和廣度上擴大政府採購規模,努力做到法律規定範圍內的政府採購項目應采盡采。

(五)進一步加強採購人員的培訓和業務學習,牢固樹立服務意識,力促我縣政府採購工作再上新台階。

政府採購辦公室工作總結
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第一篇:政府採購工作總結

高新區政府採購工作在市領導的正確指導下,正逐漸走向正軌,從起初的監管難,到現在的有參與,有監督,有審核。高新區的政府採購已邁出堅實一步。我們仍將繼續探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實現政府採購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統一進場交易四筆,總計550.36萬元,節約資金20餘萬元。

一、工作經驗總結

1.領導高度重視。區領導高度重視政府採購工作的開展情況,我區一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府採購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利於促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調控力度,加強黨風廉政建設。

2.機構設定合理,嚴格操作程式。我們成立了專門的採購工作小組,制定統一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標代理機構取經學習,聽取各方意見,制定了區內統一格式的標書及契約文本。在公共資源交易中心成立後在其指導下完善審批手續,簡化操作步驟,實現了工作的簡單高效。

3.嚴格資金申請及撥付程式。我們實行複審制度,對單位提出的採購申請,由採購單位出具書面申請並加蓋公章後,交財政部門政府採購辦公室審核,採購辦公室對所採購貨物價格、資金到位情況及採購方式進行初步審核,加蓋採購辦公室印章後,交由局領導審批。

4.加強監督工作。我們對採購單位提供的申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。

5.各部門相互配合。對於所採購貨物,先由國有資產管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。

二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細緻。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預算中對政府採購資金予以體現,出現了採購計畫的無序性。部分單位出現頻繁、重複採購現象,採購規模小、次數多,無形中加大工作量,降低工作效率。其次在實行統一進場交易後,部分割裂的當地財政部門與貨物供應方的聯繫,削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯繫不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。

三、今後的工作展望在今後的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結合我區實際,探索適合我區工作的新方法。加強宣傳,使各單位對政府採購有一個新的了解和認識,從思想為源頭,更有計畫的開展管理工作,實現採購的集約化,規模化,提高資金利用效率。規範採購行為,出台采供工作辦法,健全信息發布、供貨商投訴機制。另外積極聯繫交易中心,形成交易中心、區財政部門、採購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設,提高工作人員素質。相信我們的工作會更上一層樓。

第二篇:政府採購工作範文

XX年,政府採購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府採購法》和自治區、市、旗有關檔案精神,繼續以擴大政府採購規模為中心,以規範採購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規範”的工作思路,按照“規範採購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規範運作,文明服務,公正立業”的工作理念,不斷拓寬採購渠道,規範採購行為,積極認真地完成各項採購任務。現將採購辦XX年工作運行情況總結如下:

一、強化服務,高效完成政府採購任務。採購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局,全方位拓展政府採購範圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉行政事業單位的採購服務,積極認真地完成各項採購任務,服務質量和公信力不斷增強。XX年任務完成如下:全旗實際採購規模達到64739.18萬元,節約資金2018.54萬元,資金節約率為3.27%。其中:貨物類採購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元,資金節約率為6.99%;工程類採購金額為61997.56萬元,節約資金1735.85萬元,資金節約率為2.86%;服務類採購金額為609萬元,節約資金25.7萬元,資金節約率為4.06%。公開招投標採購額62307.56萬元;詢價和談判採購額365.55萬元;競爭性談判採購額1629.18萬元;邀請招標採購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。

二、完善操作規程,確保政府採購公開、公平、公正。一是做細做好採購前的準備工作。對採購單位提出的採購嚴格把關及時審核、登記,提出採購方式建議,並根據批准的採購方式下達給採購中心或採購單位進行採購。二是做好政府採購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗採購信息公告管理辦法》的有關規定,在中國採購與招標網、鄂爾多斯政府採購網,“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發,布招標公告、中標結果和採購信息等,並確保招投標、採購信息的真實、準確、可靠。三是嚴肅採購程式。採購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和採購單位代表等參與全過程監督,採購過程公正、透明。

三、實施標準化政府採購檔案管理。XX年,對實行政府採購過程中形成的包括招標檔案、評標資料、採購契約、驗收報告等大量資料,按《政府採購法》規定,需要長期保存的檔案,今年採取“專人保管、登記造冊”的辦法,管理現有的政府採購資料。對以前的檔案資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

四、充實政府採購評審專家庫。原有的評審專家數量少,技術力量薄弱,專業單一,已無法適應規模日益擴大,操作逐步規範的政府採購工作,因此我們擴充了專家的數量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備採購,我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如:旗人民醫院採購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享,現基本能滿足旗級政府採購工作的需要。

五、存在的問題

1、由於我們是貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,屬於吃飯財政。沒有財力安排事業經費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中採購規模,無法降低採購成本。、專項資金雖已納入政府採購,但由於專項資金從立項到批覆需要諸多環節,資金到位和項日開工不一致。因此,不能安照正常的採購程式進行操作,存在被動辦理採購手續。3、進一步擴人採購範圍和規模。政府採購範圍是採購規模的基礎,採購範圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展範圍,擴人規模,才能更好的節約財政資金,產生更大的經濟效益和社會效益。要採取“在工程項目上找突破口,循序漸進,在服務項目上力求新進展,積極推進”的方法,擴大政府採購的範圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府採購的力度探索建立公共工程實行政府採購規範化管理的有效機制;凡屬政府採購範圍的財政性資金項目都應實行政府集中採購。4、供應商缺席,競爭不充分。由於我縣採購規模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,參與我縣採購市場競爭的欲望不強。因此,我縣採購市場基本都是當地的供應商,再加上採購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌採購的現象嚴重。且由於我縣政府採購項日一般達不到公開招標限額,採購規模較小,競爭的充分性也受到一定程度的制約。5、要持之以恆地做好預防和治理商業賄賂丁作。實踐證明,實行政府集中採購,是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中採購不是各部門分散採購的簡單集中,而是通過集中採購的方式使監管部門、集中採購機構、採購人、評審專家以及供應商在公開的平台上共同操作,從而達到相互監督制衡的日的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規定的情況下,儘量公開透明,形成一套程式嚴密、制約有效、科學合理的集中採購:作運行機制,有效防範政府採購領域商業賄賂的問題。6、進一步加強政府採購檔案管理。政府採購項目檔案是政府採購的真實記錄,是政府採購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府採購項目檔案是反映政府採購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府採購項日活動中是如何執行《政府採購法》及有關政策的情況。政府採購部門可以通過這些記錄的內容以及資料是否完整真實,作出政府採購部門工作績效的評價,逐步建立,電子檔案,實現網路化採購信息共享。

六、政府採購工作思路

1、積極探索開展工程和服務類採購活動,努力促進各項政府採購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量,充分發揮集中採購優勢,“廉潔採購”“陽光採購”充分體現在今後、工作始終和具體採購活動中,以促進預防商業賄賂工作的紮實進展。擴大採購資金財政直接支付力度。2、加強政府採購隊伍建設,隨著我縣政府採購事業的發展,政府採購工作倍受社會各界矚日。政府採購工作任重道遠,對我們今斤的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府採購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規範政府採購行為,提高財政資金的使川效率。以新的姿態開展文明的工作作風利良好視窗形象,為縣經濟建設作出新的貢獻。

政府採購中心工作總結
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XX年,在區委、區政府的堅強領導下,我中心以政府採購誠信建設為中心,一方面改革創新,提高採購效率;一方面規範操作,確保廉潔採購。經過全體幹部職工的共同努力,較好地完成了各項工作任務。全年共完成政府採購任務98350.6萬元,節約資金4470.6萬元,資金節約率4.6%,公開招標比率達95.4%。現將主要工作情況總結如下:

一、主要做法及成效

(一)深化改革,採購效率進一步提高

一是預選供應商採購取得實效。XX年,中心深入推進預選供應商採購新舉措。經過積極探索,預選供應商採購項目已擴大到家具貨物、物業管理、律師諮詢服務、會計中介服務、修繕裝修裝飾工程、教學設備設施等六大類。全年共完成預選採購項目108個,占採購項目總數的14.5%,採購額3296.7萬元,占採購總額的3.4%,節資率為7.9%。

預選供應商採購不僅節約了財政資金,縮短了採購周期,而且擴大了採購單位的自主權,極大地方便了採購單位。從中心開展的預選供應商採購滿意度調查結果看,採購單位評價為“非常滿意”和“滿意”的占91.7%,“一般”的占8.3%,“不滿意”的為零。採購三科及時對預選供應商採購工作進行了認真總結,並形成報告上報區政府。

二是商場供貨採購穩步實施。經過多方調研、制定方案、開發軟體模組等前期準備,按照商場供貨模式統一、供貨商場統一、商品類別統一以及監督管理統一的“四統一”的原則,中心與天虹、蘇寧、國美、順電4家大型商場簽訂了供貨協定,確定了印表機、速印機、碎紙機、投影儀、掃瞄器、複印機以及空調7個類別的供貨商品;並於11月下旬正式啟動了商場供貨採購。此舉將為政府採購提速增效注入新的動力。

三是不斷壓縮時限提速提效。中心積極向內挖潛,不斷壓縮採購時限,努力提速增效。綜合科及時受理、轉辦採購項目,各相關科室提前介入;緊急項目採購,開闢綠色通道,特事特辦,即到即辦。3月1日,新修訂的《深圳經濟特區政府採購條例》實施後,中心進一步壓縮採購時限,公開招標項目在採購單位確認招標檔案10天后就可完成採購,比往年至少提前10天。

四是持續改進規範採購檔案。中心組織採購一科、二科,經過反覆研討,完成了公開招標採購檔案通用模板、競爭性談判、單一來源採購檔案模板以及貨物、工程和服務類採購檔案專用模板的修訂工作;新編制了廚房設備類招標檔案模板、非公開招標採購的公示模板,為採購工作順利、高效進行奠定了基礎。

五是積極提升協定採購水平。採購三科經過充分準備,在7月15日啟用了市定的協定採購商品庫。同時,與市政府採購中心積極協調,適當擴大了協定供貨代理商的數量,最佳化了新一輪協定採購的招標方案,使協定採購商品、服務和價格緊密與市場接軌,從而滿足了採購單位的個性化需求。此外,有效解決了我區獨立維護協定採購商品信息數據更新滯後的問題,與市里保持同步,進一步提高了採購效率。全年貨物類協定採購總額3934.9萬元。

六是著力破解醫療項目難題。針對近年來醫療設備採購中存在的廢標率較高、供應商競爭不充分導致投標價格競爭不足等問題,採購一科歷時近半年,對近4年我區醫療設備採購情況進行了深入調研。通過詳實的數據統計和分析,剖析深層次原因,並有針對性地提出在採購預算範圍內設定最高限價等建議,得到財政部門的支持。此舉為有效破解醫療設備採購中存在的難題,切實提高醫療設備採購成功率奠定了基礎。起草的《龍崗區近四年醫療設備政府採購情況報告》,已上報區政府。

(二)積極主動,服務水平進一步提升

一是加強溝通主動上門服務。為確保採購項目順利進行,一年來,中心主要領導帶隊,主動上門與區教育局、公安分局、衛生局、龍崗街道、坂田街道等採購單位溝通協調有關項目採購事宜,一起分析探討提出項目需求,積極採取措施,現場解決項目採購難題。

二是重點項目全程跟蹤服務。區住建局大芬油畫交易廣場整體租賃採購項目是我區推進產業轉型升級的重點項目,也是區領導重點督辦的項目。該項目屬較新的運營服務採購項目,採購需求複雜,且社會關注度高。從中心領導到承辦科室高度重視,採購一科指定專人初步審查採購申報方案後,及時組織有關方面專家和採購單位代表召開標前預審會,進行系統化論證,進一步完善招標方案;同時安排專人全程跟蹤服務,確保項目順利完成招標採購。

區城管局垃圾滲濾液處理設備採購項目預算金額高,申報時採購需求不明確。採購一科專門成立工作小組全程跟蹤,反覆上門耐心細緻溝通;並組織了標前預審,使採購單位進一步明確採購需求。最終,該項目一次性招標成功。

三是切實為採購參加人排憂解難。中心開展供應商行賄犯罪檔案查詢工作之初,投標供應商未按規定提供證明材料造成廢標的現象時有發生。採購二科急供應商之所急,逐一打電話告知投標供應商,提醒他們按要求及時辦理相關手續,受到不少供應商的好評。

由於部分採購單位對我區協定採購政策的調整不夠熟悉,在市定的協定採購商品庫啟用後,有30多家採購單位仍繼續向已失去我區協定採購代理商的資格的供貨商採購辦公用紙,涉及總採購額達26.8萬元,到區財政國庫支付中心報賬時遇到困難。鑒於這一實際情況,本著方便採購單位的原則,中心領導和採購三科先後多次到區財政局及國庫支付中心協調,並專門致函說明有關情況,最終促成了這一問題的解決。

四是邀請採購單位人員集中學習交流。為提升採購單位從業人員的業務素質,9月,我們組織各街道政府採購工作人員到中心跟班學習業務技能,並邀請各街道及部分區直機關事業單位政府採購工作人員集中進行業務交流,共同研究解決有關問題,贏得了採購單位的普遍讚譽。

(三)深入推進,誠信建設取得顯著成效

一是誠信教育形式多樣。3月至5月,中心派出科長和業務骨幹,配合龍城街道、坪地街道、區教育局舉辦了“依法規範誠信採購”培訓班;9月,舉辦了全區政府採購“三紀”教育暨業務培訓班,對全區採購單位的從業人員集中開展了誠信守法教育培訓。同時寓教於樂,舉辦了“我為廉潔城區做貢獻”主題演講、中秋廉政燈謎會等形式多樣的廉潔誠信教育,築牢中心幹部職工的思想防線。此外,還補充完善了“廉政誠信文化長廊”,印製了“廉政誠信文化月曆”,分發給中心幹部職工和採購單位,營造了濃厚的誠信教育氛圍。

二是制度體系逐步建立。結合新修訂實施的《深圳經濟特區政府採購條例》等法律法規,中心單獨或會同區財政部門陸續出台了6項誠信管理制度;建立了誠信建設專項檔案,政府採購各方參加人的失信行為都記錄在案。實施近一年來,收到良好成效。

三是強化監管嚴格獎懲。中心積極做好評審現場監管,要求所有評審現場簽訂《誠信評標承諾書》。切實加強對供應商的誠信監管,在採購檔案中增加了10項供應商誠信責任及不誠信行為扣分方法,要求供應商提供《行賄犯罪檔案查詢告知函》;並在協定採購系統中增加了對不誠信供應商的禁止功能。同時,配合區財政部門加大對不誠信供應商的處罰力度,全年共查處16家違法違規供應商(比上年增加了10家),通過龍崗區政府採購網“不誠信行為曝光台”予以公開曝光。凡有不誠信行為記錄的供應商,再參加我區政府採購項目投標,中心依照相關規定予以扣分,供應商還須繳納一定的誠信保證金。

中心要求採購人優先選擇無不誠信行為記錄的供應商為中標人,對優質服務供應商實行契約續簽等獎勵措施。“誠信激勵、失信受罰”的誠信監管機制已逐漸形成。

此外,中心開展了中介代理機構委託採購項目檔案存檔工作,切實加強對中介代理機構的誠信監管,努力營造誠信代理的良好氛圍。

四是嚴格自律規範操作。結合廉政風險防控工作的開展,中心對近年來制定的工作流程、規章制度進行了全面梳理和修訂完善,編制、公開了《職權目錄》、《工作流程》和《廉政風險防控示意圖》,全體幹部職工還簽訂了《廉潔誠信承諾書》。目前,中心建立各類工作規範達95項並已彙編成冊認真實施。此外,嚴把採購檔案製作關,從源頭上預防和杜絕“間接操作”、“暗箱操作”等違規違紀行為的發生。

中心紮實有效的誠信建設,贏得了社會各方的廣泛關注和一致好評。市政府採購中心、市檢察院、省《黨風廉政》雜誌社、省預防腐敗局、韶關樂昌市紀委、江西九江市紀委等有關單位領導,先後蒞臨我中心考察。10月18日,區人大常委會副主任段小貝率部分區人大代表蒞臨我中心專題調研誠信建設工作,並給予高度評價。

(四)多措並舉,監管力度進一步加大

一是繼續加大社會監督力度。中心聘請了20名區黨代表、人大代表和政協委員作為政府採購特邀監督員,在對重大採購項目的開評標進行現場監督的同時,對政府採購工作進行全方位監督。全年共有27個項目邀請監督員27人(次)參與評標現場監督,有力促進了政府採購工作的公平、公正。

二是積極開展契約履約監管。根據《深圳經濟特區政府採購條例》的新規定,監督科從8月起,積極開展了採購契約備案工作。截至12月底,共收到需報備的契約158份,已審核153份,發現問題及時退回採購單位重新修改。此外,還進一步加強了契約履約情況的跟蹤管理,情況良好。

三是認真做好質疑投訴處理。中心制定了《項目質疑和投訴內部協調製度》,進一步完善處理機制。監督科共受理供應商質疑16宗。經認真調查核實,只有1宗質疑有效,其餘15宗均維持原評審結果,質疑有效率僅為6.3%,比去年下降32.8%。所有質疑我們均在法定期限內作出答覆。此外,還調查處理了區有關部門轉來的10宗投訴及信訪件。

四是切實加強內部監督管理。監督科切實加大監督力度,全年共抽查了57個採購項目,發現操作逾時等問題及時督促相關科室予以糾正。中心修訂完善了《行政過錯責任追究實施細則》,增加了經濟處罰措施。針對個別工作人員工作作風、工作紀律中出現的問題,實施了責任追究。其中,4人受到書面訓誡、1人書面檢討,另1人不僅書面檢討還被通報批評並受到經濟處罰。

(五)長抓不懈,隊伍建設進一步加強 

2024年政府採購員第二季度工作總結範文
2017政府採購年度總結範文
2017政府採購年終總結
2024年政府採購工作總結範文
政府採購辦工作總結
2024年政府採購中心工作總結範文
區政府採購中心年終工作總結
政府採購中心上半年工作總結
2015政府採購工作總結
政府採購中心年終工作總結
市政府採購工作總結
縣政府採購工作總結開頭
政府採購招標工作總結
政府採購工作總結範文
縣政府採購工作總結範文