了解掌握公司的經營方針政策，遵守並執行各項管理制度
灌輸公司經營理念。
早會經營要遵循的原則是：
調動士氣
節奏和內容明確
行銷員的參與性強
形式多樣靈活
要讓業務員有拜訪的理由和信心
早會出勤是我們實際操作過程中，很頭痛的一件事。所以提前擬定早會行事曆，要緊扣本月經營主題、不要流於形式；早會各環節銜接要流暢，確保品質追求卓越；
提高參與性，人數越多越好；
早會形式多樣化，建議每周可有歡樂早會、慶生會、增員早會（請被增員者參加）
提高出勤的關鍵是要讓行銷員知道參加早會能給他帶來什麼好處，所以要提高出勤的一個主要的方法，就是提高早會質量，同時多關心行銷員，多溝通，也要嚴格考勤管理，以公正、公平、公開的原則管理考勤。
在我們的工作中因為是鄉鎮服務部，行銷員下午無法過來參加夕會，但是大家還是要對服務部進行日常的管理，所以可以利用電話的辦法做模擬夕會，同樣可以達成夕會的效果。電話追蹤的好處是：
1、了解業務員的活動量
2、詢問拜訪中存在的問題
也可以採用手機信息的方式，把業績和一些問候的語言發給行銷員，一方面可以起到激勵作用，同時也可以讓行銷員感覺到你對他的關心。