3、強化師德，勤鑽業務，教師的整體素質不斷提高。
我們根據新型的兒童觀、發展觀對教師的整體素質提出了新的要求，依據上級檔案精神結合當地實際，制定了《xx幼兒教師工作評價方案》。方案以“促進教師發展，以“幼兒身心發展為主題”為核心，努力發揮評價制度的導向、監督、激勵、診斷和發展的多重功能。《方案》涵蓋了教師職業道德、工作量、工作表現、專業發展、育人效果為評價標準。
教師的師德建設，業務水平更突出了專業性、主體性、合作性、實踐性和反思性等特點。因此，各園不斷建立與完善學習制度，創設各類環境，激勵和要求教師邊工作、邊學習、邊行動、邊研究，不斷提升自己業務素質，更新自己的知理結構，提高自己的教育教學水平，加強了師資隊伍建設。
(1)一周會：各園堅持每周一的工作會議和業務學習會議制度，這一制度對教師師德和業務水平的提高提供了良好的溝通平台。
(2)通過“傳、幫、帶”活動 —— 新老教師的結對，使新教師在一年內能適應新崗位的要求，迅速成長。
(3)通過“走出去，請進來”，加強業務學習，提高教師素質。近年來，我街道承辦了兩次區級幼兒教研活動，選派了骨幹教師先後去了萊蕪，泰安、青島、及附近縣市參加各級各類學習和培訓。同時組織全體教師去市級幼稚園學習聽課，邀請市幼稚園老師來xx送教上課等各種途徑開展教研活動。
(4)積極支持和鼓勵教師參加繼續教育及學歷進修。目前我園有 名教師獲大專以上學歷，在職參加專科函授的教師有 名。同時組織全體教師參加市進修學校組織的幼兒教師繼續教育培訓，選派優秀教師參加市幼兒教師骨幹班培訓，整體師資素質在不斷上升。
(5)積極參加教育科研工作，組織教師參加市、區級各類比賽。在市、區教育局組織的優質課、五項技能大賽教中有20餘人獲獎。
4、加大投入，創設良好的育人環境。
我街道投資300萬元，新建了建築面積為4000 m2，15個班規模的中心幼稚園。先後投入了近30萬元為村辦園教室新做了課桌椅、購入大型玩具2套。陶家嶺，陳家莊、古墩、清泥溝等分別投入20-10多萬元新建了校舍，為教室及多功能廳添置了電腦、投影儀及數位電視等現代化教學設備，園內電腦網路系統、廣播系統和自動化辦公系統齊全。張莊居委會投入6萬多元對園內綠化進行規劃布局，同時對各活動室進行區角布置等。目前各園內布局合理，功能齊全，環境怡人，市級一類園 6 所。
三、自查自評情況
對照萊蕪市幼稚園評估標準，經自查自評結果得分為890分
1、規模
我街道共15所幼稚園，基本上按有關規定和招生編班，小班每班人均30人，中班每班人員44人，大班每班人均42人。學前3年幼兒入園率達到95%，學前一年幼兒入園率、鞏固率分別達到100%。
(自查結果：達標)
2、園舍條件