幼稚園經費自查報告

2、抓住兩線。一是要抓住教師隊伍這條線,教學的好壞關鍵就在於教師隊伍。我們用硬條件來留住教師的人,用軟環境來留住教師的心,切實維護教師的權益,並把每年的九月定為尊師重教月,並隆重表彰一批優秀教育工作者,黨委、人大、政府領導還分別慰問為南潯的教育事業作出貢獻的離退休老教師,努力營造全社會尊師重教的良好氛圍。同時努力加強學校的教師隊伍建設,重視教師的高學歷進修與業務培訓,不斷提升教師素質;加強名師隊伍建設,重點抓學科帶頭人和骨幹教師隊伍建設,積極組織教師的上崗培訓和在職教師的繼續教育,選派教師到杭州、上海等地學習;同時鎮內各校之間也採用上派、下掛等方式實行教師交流互動,並積極組織青年教師參加各級各類教學業務競賽。二是抓教學質量這條線。全鎮中國小形成良好的校風、學風,廣大學生朝氣蓬勃,遵紀守法,勤奮讀書,文明有禮,取得良好的成績。各校積極分擔市區教研任務,經常性開展教研區和鎮級教研活動,通過“走出去,請進來”的方式省市區內的名校進行教學研討,組織校本培訓,提高教師業務水平。“一分耕耘一分收穫”,近年來,全鎮各中學初升高入學率連年攀高,各國小的教學質量位列全區前茅。各校教研氣氛蔚然成風,僅XX年教師在各級各類競賽中獲獎達就達705人次,學生在各級各類競賽中獲獎達就達588人次。

3、扣住三環。一是扣住適齡兒童少年的普及率環節,嚴格控制流生現象出現。教育的根本在於接受教育,只有使應該受教育人群普遍接受教育,才能提高全社會的人口素質。為保障適齡兒童少年受教育的權利,並落實責任制,對個別輟學學生上門動員做工作,鎮、村、校採取相應的措施敦促家長讓學生復學。對貧困學生進行書雜費減免,僅XX年上半年,全鎮資助貧困學生1934人,資助金額305225元;資助愛心營養餐學生836人,資助金額83600元,兩項資助金額高達388825元,達到歷年之最。確保每個學生都能安心學習。這樣使國小無流生,國中輟學率降到0.05%。同時鎮黨委、政府還多渠道解決流動人口子女的義務教育,吸納流動人口子女進入公辦學校讀書,扶持民辦學校教育的發展,實行了多元辦學,滿足外來流動民眾對教育的不同需要。二是扣住初升高入學率環節。在保證所有適齡兒童少年必須按規定修完義務教育課程同時,強調應試教育向素質教育轉變,基於農村民眾對初升高入學率的重視,所以我們把初升高入學率作為教學的一個重要環節來抓。幾年來,初升高入學率連年攀升,XX年達到93.4%。三是扣住資源最佳化率環節。歷屆鎮黨委政府針對原先全鎮學校存在分布散、規模小、資源配置不合理等情況。從98年起,啟動了中國小布局調整工程,制定了《關於進一步加強我鎮中國小布局調整的意見》,積極實施中國小校布局調整工作。採用撤併、擴建、新建辦法,先後撤併村校(教學點71個),並於XX年底完成了校網撤併,使全鎮中國小布局趨於科學、合理,教育資源得到了最佳化整合,此外,鎮政府又根據鎮內三所民工學校教育資源相對薄弱的現狀,牽頭採用鎮內公辦學校與三所民工學校結對、派駐指導員等多種方式,使民工學校與公辦學校之間實現資源共享,進一步促進了全鎮教育的均衡發展。