縣商務局工作情況自查報告

我縣商務局組建於XX年,屬於縣政府工作部門,核定編制11名,現有在職人員12人,退休人員13人。幾年來,我縣商務工作在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下,在上級主管部門的關心、支持、指導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的“綠色產業興縣,生態家園富民”發展戰略,堅持“擴大內外開放,引進內外資本,加強內外合作,開放內外市場,樹立內外形象”的商務理念,大力推進招商引資工作,著力落實商貿流通、城鄉市場體系建設、引導消費、擴大內需、生豬定點屠宰、生活必需品的供給等事關民生、維護社會穩定的社會事業。總的來說,我縣的商務工作運行是正常的,但存在的問題也不少,需要在今後的工作中加以解決。我縣商務工作情況及今後工作建議如下:

一、縣商務局工作現狀

(一)招商引資工作“重點突出”、“增勢強勁”,但後勁乏力。

1、重點突出,增勢強勁。過來,縣委、縣政府把招商引資工作作為推動縣域經濟又好又快發展的第一抓手,擺在了重要議事日程,納入了“四文明”建設和“一崗五責”考核內容。縣委、縣政府先後出台了《關於對損害經濟發展軟環境行為實施處理處分的有關規定》、《關於印發<重點招商引資項目考核獎勵辦法>的通知》檔案等。我縣“四大家”主要領導堅持親自上門招商,親自參加招商經貿洽談會,親自引進客商,親自洽談項目,親自聯繫招商項目,親自解決具體問題等“六個親自”,初步形成了“一個項目,一名縣級領導牽頭,一套具體政策措施(縣政府常務會議紀要或縣委常委會議紀要),一個責任部門跟蹤,一抓到底,即“五個一”工作機制。同時,從XX年起,縣財政把招商引資工作經費納入了預算。由於領導重視,措施得力,幾年來,我縣的招商引資增勢強勁,招商引資的質量和水平進一步提高。自XX年以來,我縣共引進招商項目58個,實際到位資金67443萬元,特別是一批重大產業項目招商成功,如紅石林旅遊景區開發項目、恆源錳業項目、原縣茶葉總廠項目、城北竹溪灣開發項目、卓良木業細木工板項目、青林化工松脂油開發加工項目、常青磷礦精選項目、年產10萬噸硫酸項目等,極大地促進了我縣經濟發展,為財政增收、下崗職工安置、農民工就業作出了重大貢獻。

2、創新不夠,後勁缺乏。因受國際金融危機、經濟危機以及吉首地區非法集資影響,加上全國範圍內招商引資競爭日趨激烈,我縣招商引資自去年下半年來步入低谷,一批在談的項目進展緩慢,一批在建的項目放慢了建設進度,一批建成投產經營的項目效益很低,負重運行。剔除客觀因素,從主觀上分析原因,我縣的招商引資工作存在著以下不足:一是創新不夠。作為欠發達地區的招商引資工作,應突出從三個“優”字上下功夫,提高招商引資競爭力,即優勢資源、優惠政策、優良環境。但我縣的招商引資優惠政策是XX年出台的,許多條款已不適用,新的優惠政策又未出台。目前,優惠政策處在“真空”狀態,外出招商推介時講“套話”,項目洽談承諾時“摸腦殼”,無法形成招商引資政策“窪地”;二是項目開發難落實。由於我縣財政十分困難,無法安排資金用於招商項目開發論證。過來向外推介的招商項目,大部分沒有請有資質的部門或專家進行深度論證,僅進行簡單編制、包裝而已。項目缺乏科學性、權威性,沒有吸引力。同時,我縣優勢資源的有關基礎性工作嚴重匱乏,如我縣礦產資源十分豐富,但大部分沒有詳細的地質勘探資料,難以形成“招大商,引大資”的良好格局;三是招商部門精力難集中,握緊拳頭保重點的工作機制難落實。由於我縣商務局、招商局、經協辦、國際商會“四塊牌子,一套人員”,編制有限,人員不足,特別是商務工作職能職責多,任務十分繁重,又都是一些保民生、保穩定的基礎性工作,因此,集中精力抓招商,一心一意謀招商難以落實到位;四是大通道、大通關的格局一時難以搭建。作為湘西北商貿物流、人流集散地的古丈猛洞河火車站,功能在不斷弱化,承接產業轉移,發展加工貿易的難度進一步加大。