幼稚園資產管理自查報告範文

幼稚園資產管理自查報告範文 篇1

為了進一步加強幼稚園食堂財務管理,認真貫徹落實區教育局關於食堂財務管理專項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區教育局開展食堂財務管理專項檢查活動,我園立即對食堂財務管理情況進行了認真的自檢、自查,現將自查情況報告如下:

一、基本情況

1、成立了以園長為組長的食堂工作領導小組,制定各項財務管理制度,明確職責和具體分工操作。

2、食堂財務建立了總賬、明細賬,現金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結。會計科目報表做的規範及時,同時開設了存摺賬戶。

3、食堂管理規範,食堂為自主經營,做到菜譜價公示,每月收支公示。

二、收入管理

1、一伙食收費按月按標準,包餐……..元/生·天,一伙食收據登記到人,數據清晰。

2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費,……..元/人·月,按月入賬。

三、規範食堂日常支出。

從不剋扣學生一伙食,也從不在食堂中列支業務費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經手人、驗收人、審批人,支出發票審核把關。

四、加強食堂資金管理。

幼稚園食堂財務制度健全,做到專款專用,沒有發生違規使用經費的情況,一伙食費的確定是依據本地的物價水平、幼兒營養攝取量(營養分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的一伙食費都是按餐和幼兒進行結算的(按月一次性退還),無擠占剋扣幼兒一伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。

五、完善崗位內控制度。

明確並公開食堂崗位分工和相關的職責許可權,做到不相容崗位實行分離管理。嚴格食品出入庫制度,進出庫物資開三聯出入庫單,帳物相符。嚴格執行採購、驗收、保管、領用等環節的相關手續並做好詳細的驗收記錄、匯總。

六、結餘管理

1、每月都要對食堂的結餘進行核算,平衡食堂財務收支管理。

2、食堂財務收支情況:

幼稚園資產管理自查報告範文 篇2

台州市教育局:

根據台州市教育局下發的《台州市幼稚園基本現代化督導評估方案》的標準,我園認真地進行了自查自評。現呈上《沿江鎮中心幼稚園申報台州市教育基本現代化幼稚園自查自評報告》,敬請審議。報告分幼稚園概況、創建台州市教育基本現代化幼稚園的工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問題和今後努力方向四部分,全文如下:

一、幼稚園概況

我園創建於20__年9月,占地面積10333平方米,生均占地面積36.9平方米,建築面積為2836平方米,生均建築面積10.13平方米,綠化面積4500平方米,生均綠化面積16.07平方米。圖書藏書量為3642冊,生均圖書13冊,教學用書、參考書325冊,訂有幼兒專業及其他報刊雜誌等共15種。我園活動室等設施按省示範性幼稚園的要求設計,是一所園舍布局合理,環境優美的現代化幼稚園。全園共有7個班級,其中大班3班,中班2班,小班2班。園內設有多功能廳、舞蹈廳、鋼琴室、角色遊戲室、操作室、科學發現室、醫務室、總務處、會議室、接待室等。每個教室都配備了34寸數位電視及電腦、投影儀、VCD等現代化教學設施,園內所有電腦均與市教育網聯網,電視閉路系統、廣播系統及自動化辦公系統齊全。目前園內共有電視19台、電腦16台,投影儀8台、多功能廳配置了一套液晶投影儀,大門口安裝了電腦視頻監控。

園內設有省級標準活動室8個,每個活動室面積為69平方米,學生午睡室8個,每個午睡室面積為46平方米,盥水室8個,每個盥洗室面積為15平方米。衛生間11個,每個面積為10平方米。

我園現有教職工21人,幼兒280人,其中專職教師13人,平均年齡25歲,均是幼師專業。取得大專學歷7人,占教師總數的58%。

我園以“尊重天性、發展個性、培養靈性”為辦園理念,明確幼稚園辦園方向及工作目標,積極開展幼稚園各項工作,不斷加強規範化管理,提升辦園品位。在短短的兩年時間裡,幼稚園先後承辦了臨海市幼兒主題教育研討會、臨海市幼兒骨幹教師觀摩展示課、市機關幼稚園來園送教、鎮幼兒教研會等教研活動,邀請了上海親職教育專家來園給家長講課。同時04、05年組織學生參加鎮小學生、幼兒文藝會演獲二、三等獎,06年4月組織學生參加台州市第十三屆運動會幼兒基本體操比賽榮獲二等獎;組織學生參加市幼兒繪畫比賽4人次獲獎,其中1人獲市一等獎。組織教師參加市教師教玩具製作比賽8人次獲獎,其中1人獲市一等獎;謝丹月等三位教師為市級幼兒教研會開課,蔡曉丹老師輔導學生參加全國書畫比賽獲三等獎,教師參加臨海市級以上論文評比7篇獲獎。20__年11月順利通過了市“平安校園”考核驗收,辦園成果及園內發展贏得了上級領導和社會的一致讚譽。

二、創建台州市教育基本現代化幼稚園的工作情況

我園的創建工作得到了市教育局、沿江鎮黨委、政府和中心校的高度重視和大力支持,各項工作進展順利。我園多次組織全體教職工學習有關檔案,並對照《評估標準》的20項指標進行逐項落實。同時為了取得在硬體設施上的突破,我園及時向鎮政府領導匯報,並得到了鎮政府資金上的大力支持。鎮政府先後贈送我園圖書3500多冊,電腦10台,鋼琴1架。在學年幼稚園工作計畫中,我園把創建台州市教育基本現代化幼稚園作為重點工作。與此成立了以周繼宗園長為組長的創建台州市教育基本現代化幼稚園工作領導小組,領導小組成員分工明確,辦園思想、辦園特色及教育經費由周繼宗園長負責;園務管理、教育工作、師資隊伍由副園長謝丹月老師負責;辦園規模、園舍管理、面積、教育裝備、圖書室由後勤組長孫雲端教師負責;保教質量、信息化工作、教育科研、體育設施由保教主任李紅丹老師負責;衛生保健工作由蔡曉丹老師負責,其它教師協助各塊配合工作。領導小組多次召開會議,研究部署爭創工作,開展自查自評,並多次邀請市督導室領導、市有關幼兒教育專家來我園指導爭創工作。辦園伊始,我們就明確了三年創台州市級示範性、教育基本現代化幼稚園、五年創省級示範性的工作目標,緊緊圍繞這一目標,精心打造“中心”這一品牌,在鎮政府、中心校的全力支持下,我園先後投入了近50萬元添置各類設備設施,努力實現辦園理念現代化,園舍環境建設現代化,教育裝備和教學手段現代化及幼稚園管理和教師隊伍現代化。主要工作與成績是:

1、大力宣傳,統一思想,精心打造“沿江中心”品牌。

自中心幼稚園成立以來,我們把爭創台州市教育基本現代化幼稚園作為推進我鎮幼兒事業發展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統一思想,團結一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“尊重天性,發展個性,培養靈性”為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質量,促進幼兒身心和諧發展,全力打造“中心”這一品牌。

2、明確目標,加強管理,提高保教質量。

我園辦園時間短,起點要求高。為此,我們認真學習兄弟鄉鎮幼稚園及北京、上海、杭州等知名幼稚園的先進管理理念,先後制定出我園一系列規章制度,並懸掛在各處室及會議室上,並定期與不定期地對各類制度執行情況進行檢查、監督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發教師的工作積極性,體現寬嚴有度的人本管理理念。三年來,我園教職工齊心協力,自始至終保持著高昂的工作熱情,我園的保教工作一年變一樣,一年上一台階,許多領導和家長都說,沿江中心幼稚園的變化很大,真是一年一個新面貌。

3、強化師德,勤鑽業務,教師的整體素質不斷提高。新大綱頒布以後,新型的兒童觀、發展觀對教師的整體素質提出了新的要求。教師的師德建設,業務水平更突出了專業性、主體性、合作性、實踐性和反思性等特點。因此,我園不斷建立與完善學習制度,創設各類環境,激勵和要求教師邊工作、邊學習、邊行動、邊研究,不斷提升自己業務素質,更新自己的知理結構,提高自己的教育教學水平,加強了師資隊伍建設。

(1)一周二會:我園堅持每周一夜的工作會議和周四夜的業務學習會議制度,這一制度對教師師德和業務水平的提高提供了良好的溝通平台。

(2)通過“傳、幫、帶”活動——新老教師的結對,使新教師在一年內能適應新崗位的要求,迅速成長。

(3)通過“走出去,請進來”,加強業務學習,提高教師素質。兩年來,我園承辦了兩次市級幼兒教研活動,選派了骨幹教師先後去了北京、上海、杭州及台州各縣市參加各級各類學習和培訓。同時與省幼師院附屬幼稚園建立良好工作關係,組織全體教師去杭州學習聽課,邀請市機關幼稚園老師來園送教上課等各種途徑開展教研活動。

(4)積極支持和鼓勵教師參加繼續教育及學歷進修。目前我園有7名教師獲大專以上學歷,在職參加本科和專科函授的教師有5名。同時組織全體教師參加市進修學校組織的幼兒教師繼續教育培訓,選派優秀教師參加市幼兒教師骨幹班培訓,整體師資素質在不斷上升。

(5)積極參加教育科研工作,組織教師參加市級各類比賽。

目前我園教師參與的台州市級結題課題一項,立項課題一項,臨海市級結題主持課題1項,立項課題2項,申報臨海市級課題研究2項。同時先後選派多位教師參加市教育局組織的優質課、教壇新秀及教師技能比賽。

4、加大投入,創設良好的育人環境。

我園自05年基建工程完成後,在鎮政府和中心校的支持下,先後投入了近50萬元添置了園內各種教育裝備及設施。我園教室統一鋪上地板,新做了課桌椅、睡床328張,被子328套,購入大型玩具2套。投入10多萬元為教室及多功能廳添置了電腦、投影儀及數位電視等現代化教學設備,園內電腦網路系統、廣播系統和自動化辦公系統齊全。投入6萬多元對園內綠化進行規劃布局,同時對各活動室進行區角布置等。目前園內布局合理,功能齊全,環境怡人,是一所花園式的現代化鄉鎮幼稚園。

三、自查自評達標情況

對照台州市教育基本現代化幼稚園評估標準20項,經自查自評結果達標19項,基本達標1項,達標率為95%。

1、規模

我園共7個班,基本上按有關規定和招生編班,小班共2個班,每班人均30人,中班2個班,每班人員44人,大班3個班,每班人均42人。

(自查結果:達標)

2、園舍環境

園舍建築符合浙江省建設施工標準,園舍建築堅固、安全、美觀。幼稚園布局合理,日光充足,空氣清新,環境優美。周圍無危險、無空氣、水源、噪音污染。有安全防護設施和安全通道。園內共綠化面積4500平方米,生均16.07平方米。我園於20__年11月順利通過市“平安校園”考核驗收。

(自查結果:達標)

3、園舍面積

我園按《省級示範性幼稚園標準》設計,占地10333平方米,生均占地面積36.9平方米,建築面積為2836平方米,生均建築面積10.13平方米,綠化面積4500平方米,生均綠化面積16.07平方米。有園長室、總務處、教師辦公室兼會議室、保健室、傳達室等,廚房主副食加工間面積87平方米,房間符合有關標準,園內有109平方米的多媒體室,同時園內設有科學發現室、角色遊戲室、操作室等。

每班有寬敞、明亮、潔淨的複合地板活動室,活動室面積69平方米,午睡室面積46平方米,衛生間面積10平方米,盥洗室面積15平方米,每班盥洗室配有流水龍頭8個,衛生間配有坑位8個,有流水沖洗設備。

(自查結果:達標)

4、教育裝備

按原國家教委頒發的《幼稚園教玩具配備目錄》,基本配備了教玩具,有大型活動器材4件,有足夠的教具,學具供幼兒使用,桌面玩具和自製玩具人均6套以上,每班均有自然角和區域活動角布置。

園內有鋼琴1架,數位相機1架,風琴8架,彩電19台,電腦16台,VCD9台,錄音機8台,洗衣機1台,冰櫃1台,清毒櫃2台,音響及無線話筒一套,視頻電腦防盜監控1套,每個老師都配上電腦,基本實現了自動化辦公。

(自查結果:達標)

5、圖書室

幼稚園重視幼兒教育教學資料及各類保教圖書建設,有資料室和閱覽室。借閱制度健全、措施落實。圖書室有各類保教圖書325冊,訂有10種幼教專業雜誌,全園共有幼兒圖書3642冊,人均13冊,有配套的教師用書,教學圖片、音帶和幼兒操作材料。

(自查結果:達標)

6、體育設施

有相應的戶外活動硬質地1500平方米,草坪20__平方米,有40m跑道的幼兒體育活動場,人均活動使用面積12多平方米。園內有玩沙、嬉水池、種植園地及小動物飼養角。

體育器械齊全,種類豐富,室外有大中型玩具,有攀爬牆、滑滑梯、盪椅、小足球、小籃球、鑽圈、跳繩等活動器具。

園內配備兼職保健員一人,設有保健室,室內有器械櫃,有身高體重測重器、體溫表、視力表、聽診器及常用藥品,每班午睡室配有紫外線消毒燈。

(自查結果:達標)

7、師資隊伍

我們擁有一支年輕、進取、有活力的師資隊伍。我園現有教職工21人,其中專職教師13人,平均年齡25歲,均是幼師專業。取得大專學歷7人,占教師總數的58%。

園長具有國小高級職稱,大專學歷,並參加在職中央電大臨海分院學前專業函授,獲省級園長合格崗位證書。思想素質好,有一定的組織協調能力,能充分調動教職工的積極性,有管理和指導保教的能力。實行園長負責制,有明確的領導班子分工,班子成員思想素質好,業務能力強,民眾威信高,全園教育科研活動成績喜人,班子成員均獲得台州市、臨海市級課題及論文獲獎證書。保育員符合《規程》決定的任職資格,受過保教知識的培訓。兼職保健員符合《規程》規定的任職資格,並持有大專以上學歷。兼職財務人員具有中專以上學歷,且受過專業培訓,持有會計證,能順利完成本職工作。

(自查結果:達標)

8、教育經費

堅持勤儉辦園,按規定收費,嚴格執行財務制度,帳目清楚,手續齊全,每年高於保育經費的15%用於改善辦園條件。近兩年共用於添置各類教育裝備設施50多萬元,使我園各類設施配備達到全市前列。園內每周公布食譜,每月公布結算一伙食帳。食堂有嚴格的一伙食管理制度,教職工的一伙食經費與幼兒的一伙食經費嚴格分開。

(自查結果:達標)

9、辦園思想

我園以“尊重天性、發展個性、培養靈性”為辦園理念,明確幼稚園辦園方向及工作目標,積極開展幼稚園各項工作,不斷加強規範化管理,提升辦園品位,全心全意為幼兒服務、為家長服務。幼兒一日在園時間為9小時以上,為家長提供了方便。辦園目標明確,有分階段落實措施及具體要求。全園實行以園長負責制的管理網路,管理科學、民主。對園內突發事件能及時發現並處理。國內日常管理規範有序,能在工作中主動接受上級主管部門的檢查、監督和領導,並能主動匯報、協調園內各項工作。

(自查結果:達標)

10、園務管理

幼稚園有中長期的辦學目標,即把我園建設成為管理科學、保教質量高、師資素質強、社會聲譽好的鄉鎮一流的現代化幼稚園。

我園園務工作計畫與我園發展目標有機銜接,教務工作計畫祥實、措施有效、過程落實、使我園實現了建園時間短,起點高,發展快的有效管理。

(自查結果:達標)

11、園務管理

實行園長負責制,有明確的園長管理網路體系,建立了園務委員會和教職工代表大會幾家長委員會,教職工、家長及社會人員都成為管理主體,參與決策與管理。園有明確的領導班子分工,班子成員思想素質好,業務能力強,民眾威信高。經常召開園務管理會議,充分發揮管理的民主化、科學化和規範化,健全園內的各項規章制度,完善激勵機制,激發全園教職工的工作積極性。

(自查結果:達標)

12、園務管理

園長20__年被市進修學校聘為全鎮師德講座輔導師,全園教職工加強教師職業道德學習,堅持“愛心獻給孩子,微笑留給家長”準則,關愛幼兒,尊重幼兒,積極開發幼兒的創新意識,組織開展一系列活動對幼兒進行創新意識培養,多人次幼兒獲台州市、臨海市級比賽獎勵。不體罰成變相體罰幼兒,讓幼稚園真正成為孩子的樂園。我園堅持每周一夜的工作會議和周四夜的業務學習會議制度,並要求教師每學期至少學習一本教育理論專著,寫一份讀書心得體會,每學期記錄不少於50張的學習摘錄卡,這一制度對教師師德和業務水平的提高提供了良好的溝通平台。通過“傳、幫、帶”活動——新老教師的結對,使新教師在一年內能適應新崗位的要求,迅速成長。

本學期我園新購電腦9台,現在全園共有電腦16台,全部教師使用電腦進行資源共享集體備課,教師基本普及計算機輔助教學和熟練運用多媒體進行教學,40%以上教師會設計教學軟體和製作課件。我園建立了教師發展的評價制度,與年度考核、職評和先進評比相結合,促進教師素質全面提高。

(自查結果:達標)

13、園務管理

幼稚園園長室、教室、會議室和辦公室都安裝了電腦,多數管理工作運用計算機,教師備課及其他查閱資料等工作都使用計算機,有效實現了資源共享。

(自查結果:達標)

14、教育工作

遵循幼稚園教育工作原則,認真落實綱要理念。我園以““尊重天性,發展個性,培養靈性”為教育目標,制訂各類計畫,注重個性差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的全面發展。

科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。德育工作貫穿於整個教育活動過程,園、班工作計畫,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。堅持幼兒的常規和隨機教育,重在培養良好的行為習慣。。遊戲是幼兒生活中最重要的組成部分,是幼兒學習的主要載體。堅持以遊戲為載體進行教育。國內開闢各種遊戲場所,設計各種遊戲方案,發揮遊戲功能,讓幼兒在遊戲中得到快樂。

(自查結果:達標)

15、教育工作

認真貫徹執行幼兒教育方針、政策和《幼稚園工作規程》。園內及各班教育工作計畫齊全,執行嚴格。重視教育科研活動,充分發揮教研組作用,加強教育,教學研究,積極開展園內教研。每學期有教學研究計畫、總結,經常性組織開展園內教學研討會,承辦市級教研會2次,與市機關幼稚園互動開展教研活動。全體教師參與開課,開課率達100%。選派骨幹教師到杭州參加省級教研會,積極參加台州市級、臨海市級的各類教研活動。積極鼓勵教研參與課題研究,目前主持和參與的課題有3項已結題,2項立項,2項申報,100%的教師參與園、鎮、市級的各類論文評比。

(自查結果:達標)

16、衛生保健工作

嚴格執行〈託兒所、幼稚園衛生保健制度〉及其他有關衛生保健制度,把幼兒的生理和心理衛生保健工作當作我園的重要工作來抓,工作有計畫,措施落實。

科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。

園內每學年組織幼兒進行定期健康檢查制度,由鎮衛生院負責,檢查結果反饋家長並存檔。堅持晨檢制度,重視檔案整理和記錄。有定期的衛生清毒制度和安全保障計畫,嚴格按有關規定執行。

食堂訂有各類衛生制度和職責,嚴格按照《食品衛生制度》,做到食品生熟分開,食堂用具分類消毒、餐具一餐一清毒,配置每人“二巾一杯”,每個活動室配有保溫桶茶水供學生飲用,飲用水符合衛生要求。積極做好計畫免疫和疾病預防工作。

凡是市教育局和衛生局規定的免疫項目都能認真落實。特別是“腮腺炎”和“流感”預防與接種工作配合到位,同時積極利用家園聯繫陣地做好有關預防小知識宣傳。一旦發現傳染病例立即採取隔離,並在活動室、午睡室採用食醋蒸熏、紫外線消毒等措施,遇到偶發病例能及時與衛生防疫部門聯繫。

嚴格執行《食品衛生法》,根據幼兒的口味和季節變化制定科學合理營養的幼兒膳食。食堂建立食物購買台帳及36小時食物留樣制度。廚房用具生熟分開,不吃隔夜飯。有嚴格的一伙食管理制度,師生一伙食分開。

(自查結果:達標)

17、教育科研

我園積極開展教育科研活動。重視教育科研活動,充分發揮教研組作用,加強教育,教學研究,積極開展園內教研。每學期有教學研究計畫、總結,經常性組織開展園內教學研討會,承辦市級教研會2次,全體教師參與開課,開課率達100%。選派骨幹教師到杭州參加省級教研會,積極參加台州市級、臨海市級的各類教研活動。積極鼓勵教研參與課題研究,目前主持和參與的課題有3項已結題,2項立項,2項申報,100%的教師參與園、鎮、市級的各類論文評比。目前有80%的教師參與已經結題的課題和立項及申報的市級課題研究,獲獎論文與教師之比大於0.4。

(自查結果:達標)

18、信息化工作

我園配備了現代化教育教學和辦公設備。與市教科網聯網,有電視系統、廣播系統、多媒體設備及自動化辦公設備等。管理人員辦公室、教室都配備了電腦,有效地進行資源共享。

幼稚園添置了液晶投影儀一套,創設了多媒體教室,對全體教師進行有計畫的電腦培訓。全體教師能熟練運用計算機進行教學工作,並能運用教科網收集整合教學信息並為教育教學服務。

(自查結果:達標)

19、保教質量

認真貫徹執行幼兒教育方針、政策和《幼稚園工作規程》。園內及各班教育工作計畫齊全,執行嚴格。全園教師根據新大綱要求開展保教活動,力求對幼兒的身體素質、思想品德、心理素質、學習興趣和行為習慣等方面作出準確評價。我園幼兒身體素質好,身高、體重、視力、血色素等達標率在90%以上,各種疾病發病率在0,3%以下。德育工作貫穿於整個教育活動過程,園、班工作計畫,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。堅持幼兒的常規和隨機教育,重在培養良好的行為習慣。改革幼兒教育評價,園內根據幼兒發展水平設計了幼兒成長發展水平記錄冊。改變原先的單一評價,注重學生髮展性評價,幼兒各種能力培養逐年加強,水平不斷提高。

環境作為幼兒的潛在課程,對幼兒的發展會產生重要的影響。我園重視豐富多彩的育人環境。在園內的各個地方創設美的意景,使幼兒在如畫的環境中感染,在怡人的環境中得到美的薰陶。

(自查結果:達標)

20特色辦園

由於我園辦園時間短,在辦園品位及特色上有一定的距離。但我們在環境布局及管理上有很大的提高。我園辦園時間雖然短,但起點高,目標遠,已經贏得了家長和政府的高度肯定。

(自查結果:基本達標)

四、存在的問題與今後工作努力方向

1、我園的辦園性質是民辦公管,如何使這一辦園體制長期有效地堅持並發展下去,有利於我鎮幼教事業的發展,進一步提升我園的辦園品位,更需要政府、學校與投資方的長期合作。

2、師資力量有待於進一步加強。由於我園建園時間短,但起點高、發展快,尤其是在編公辦幼兒教師編制不足,會影響到我園開展省級示範性幼稚園的爭創工作和辦園品位的提高。另一方面,在教師的業務水平提高上需進一步加強內部管理,嚴格要求,尤其需要培養業務骨幹教師,以適應我園發展需要,真正打響“中心”品位。

3、需進一步理順與周邊民辦幼稚園的關係,以更科學合理地規劃我園的發展規模,提高辦園品位,同時能使我園起示範幅射效應,帶動民辦幼稚園的發展。

把我園辦成現代化的一流的鄉鎮幼稚園是我們全園教職工的心愿。只有不斷進取,努力工作,才能使我園的發展更上一個台階。把我園建成一所保教質量高,師資素質強,社會聲譽好的現代化幼稚園是我們全體教職工孜孜追求的工作目標,我們一定會工作著並努力著!

幼稚園資產管理自查報告範文 篇3

為了嚴格貫徹執行上海市規範教育收費的通知精神,深入治理我園教育亂收費,切實維護人民民眾的利益,創辦讓人民滿意的幼稚園,杜絕教育亂收費現象的發生,現將我園的收費自查如下:

一、領導重視,貫徹精神,從思想上抓落實

1、認真貫徹上海市規範教育的通知精神,加強財務監督和管理,嚴肅財經紀律,有工作安排和學習計畫,園領導專門開展了全園教職工會議,傳達上級精神,提高全體教職工的思想認識水平:抓好治理亂收費工作,事關黨和政府形象,事關人民民眾的利益,事關社會和諧的發展,事關教育自身健康發展。

2、把規範教育收費作為促進教育事業發展、保持社會穩定的大事來抓,切實加強領導,落實校長負責和責任追究制度,防範未然。

二、嚴格執行國家收費政策,確保無亂收費現象發生。

1、嚴格執行市物價局收費標準,並大力宣傳收費政策,做到家喻戶曉、人人皆知。

2、嚴格執行課程教學計畫,不舉辦各種收費的晚間興趣班、補習班。

3、根據區財政、教育局下發精神,統籌後將所有收費經費全部放入財政收入帳戶中。

4、書簿征訂按市教委、市新華書店聯合下發的檔案規定範圍執行,並嚴格按照”多退少不補”的原則操作。

5、代辦征訂的幼兒雜誌充分體現幼兒家長自願原則,並以書面形式徵得家長簽字為憑證。

6、幼兒代辦費嚴格按照實際人數操作,與學聯公司結算單結算相符,做到帳物一致。

7、做好收費公示版面,落實收費公示制度。

三、制度健全,狠抓落實

建立健全教育收費管理機制,認真落實園務公開和教育收費公示制度。學校通過公示欄、設立舉報信箱和舉報電話等方式,將收費項目、收費標準、收費資金的使用等情況及投訴電話等向家長公開和公示,加大監督力度,實行收費目標管理責任制和責任追究制,按規定所收取的現金全部上解銀行,無坐支現象,規範收費行為。主動接受學生、家長和社會的監督。

通過自查,學校無一列亂收費行為的發生。

社會監督相結合,以人為本,為幼兒著想,為家長著想。進一步提高辦學水平,辦學質量,辦人民滿意的教育。