預算公開自查報告 篇1
根據《自治州規範“三公”經費預算專項整治工作》有關要求，我單位結合中央“八項規定”，按照專項整治內容逐項對照檢查，據實查擺，現將“三公”經費預算管理使用情況自查情況報告如下：
一、高度重視，狠抓落實
中心高度重視有關規定的學習貫徹工作，並將貫徹落實中央、自治區和自治州“三公”經費相關規定作為風廉政建設和反腐敗工作的一項嚴肅的政治任務來抓。堅決克服形式主義，要求從我做起，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，徹底杜絕違規違紀現象的發生。
二、認真自查，嚴格執行公務接待有關規定
我單位嚴格執行“三公”經費規定，公務接待方面，對無公函的公務活動一律不予接待，非公務活動一律不納入接待範圍。日常接待均填寫接待費審批單，如實反映接待對象、公務活動、接待費用等情況。接待、參觀、考察陪同人員不超過2人，州內接待嚴格實行工作餐。無用公款購置菸草產品、酒水及贈送禮品現象。無用公款宴請其他單位、觀光旅遊、轉嫁費用現象。無借節慶日用公款搞走訪、吃請、團拜、慰問等活動。嚴格控制公務接待費用，x年1至6月公務接待費支出3040元。公務用車方面，日常公務用車實行派車登記制度，除公務活動以外，實行雙休日、節假日公車定點封存制度。嚴禁專職駕駛員以外的.單位幹部及其他工作人員私自駕駛公務車輛，特殊情況，需經主要批准。嚴禁公車用於公務以外的婚喪嫁娶、迎來送往、探親、 訪友、度假休閒、旅遊、掃墓、接送子女、個人購物等私人活動。嚴格控制公務用車費用，x年1至6月公務用車運行維護費7920元。截至目前我單位未發生因公出國（境）費用。
三、下一步工作打算
我單位將以此次專項檢查工作為契機，挖掘增收節支潛力，把厲行節約、反對浪費的各項要求貫徹好、執行好。對檢查中發現的問題，研究對策，建立健全有效控制“三公”經費支出的長效機制，不斷提高財政財務管理水平和資金使用效率。
預算公開自查報告 篇2
省水利廳：
根據省水利廳《關於做好迎接中央政府公共投資預算執行情況專項檢查的通知》(皖水財函【】590號)檔案精神，我市組織區縣對-x年以來用於水利方面的中央政府公共投資預算資金進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、資金投入情況
-x年中央政府公共投資33074萬元，其中新安江治理工程7000萬元，重點中小河流治理1400萬元，小型農田水利設施建設15萬元，農村飲水安全4769萬元，水土保持工程3379萬元，其他水利工程14306萬元，防汛抗旱2205萬元。
二、資金使用與項目實施管理情況
1、基建程式管理：為加強我市水利建設市場管理，進一步規範水利工程建設程式，我市在實施水利基本建設項目工程時，從項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工準備(包括招標設計)、建設實施、生產準備、竣工驗收等階段均嚴格按《水利工程建設項目管理規定》的建設程式要求執行。
2、資金及財務管理：根據國家對水利基本建設工程項目和專項資金的管理要求，我市對水利專項資金進行了嚴格的財務管理。首先做到了專戶儲存，專款核算。區縣水利工程項目資金大部分由區縣財政統一管理，在區縣國庫支付中心設立專戶，專款專用,實行報賬制,將有限的資金用在了工程項目建設上，確保了資金的使用效果;市直屬水利基本建設項目認真貫徹執行水利基本建設法律、法規及水利基本建設資金管理辦法等規章，建立、健全了基本建設資金內部管理制度，依法合理安排資金，及時調度和撥付水利基本建設資金，嚴格按照《中華人民共和國會計法》的規定，建立健全與基本建設資金管理任務相適應的財務會計機構。水利基本建設資金按規定實行專戶存儲，資金使用上厲行節約，努力降低工程成本，防止損失浪費，提高資金使用效益。
3、計畫管理：我市在實施項目時，嚴格按照省發改委下達的年度計畫執行，無概算外項目和預備費的使用情況，工程施工都是按照施工圖紙和設計書要求進行，無重大設計變更。
4、招投標管理。我市水利工程均實行了公開招投標。
5、契約管理。招投標確定施工單位後，在工程實施前，嚴格按照《契約法》的有關規定，及時與施工單位和相關責任單位簽訂了施工契約，並要求施工單位和責任單位按照契約的約定貫徹執行。
6、質量管理。為使工程建成後發揮應有效益，我局加強了工程的建中和建後管理，通過組織工程技術人員定期或不定期的對工程質量進行抽查，發現問題立即要求施工隊伍限期整改;對已竣工的項目，嚴格項目交付使用程式，通過以上措施，確保了工程的建設質量，落實了工程管理主體，明確了管護職責，
7、價款結算管理：我局水利基本建設工程價款結算嚴格按照省廳《關於轉發財政部建設部〈建設工程價款結算暫行辦法〉的通知》(皖水函[]153號)執行。項目法人必須以承包人提交的、經監理總工程師審核簽字蓋章的已完工程量報表、工程價款結算單，以及統一稅務發票等完整結算資料，經經辦人簽字、財務審核、法人簽字後方可支付承包人工程價款。無大額現金結算情況。
三、項目績效情況
我市及x年中央公共預算內投資工程基本實施完畢。
農村飲水安全工程項目的建設實施，使農村居民喝上乾淨水、達標水，保證了農民的身心健康，而且使現有水資源得到合理的開發利用，滿足農村居民生活用水的需求，保護現有水資源，保障農村正常的生產、生活環境，保障社會和經濟的可持續發展，使生態環境步入良性循環。社會效益和經濟效益顯著，節省了勞動力，有利於農業發展和農村穩定，帶動地方經濟成長及產業結構的調整，對改善項目區生態環境也具有十分重要意義。
中小河流治理後增強了我市城區防洪治澇能力，減輕洪澇災害損失，保障人民生命和財產安全，為城區社會經濟和可持續發展提供了良好的水利基礎設施條件，同時進一步完善我市城市基礎設施建設，促進城市品位提升。
除險加固工程的實施，既消除了主壩基礎及壩體滲漏等工程隱患，同時又完善了水庫觀測設施，保障工程的安全運用，提高工程運行的可靠性，安全性。一是增強了防洪調度運行能力。確保水庫處在良好的運行狀態，使水庫能夠更好地擔負起防洪減災任務。二是保證了汛期防洪搶險安全。修建上壩公路，滿足了水庫日常管理和防汛搶險應急道路的需要，確保汛期防洪搶險安全。三是促進了農業增效農民增收，四是改善水庫周邊生態環境，提升了水利生態風景品位。
預算公開自查報告 篇3
根據《楚雄州發展和改革委員會關街鄉中心學校於對-年中央預算內社會事業建設項目進行自檢自查的通知》（楚發改社會86號），我中心學校高度重視，對年1月1日至年12月31日期間申報安排的中央預算內投資社會事業建設項目龍街中學教師周轉房工程進行一次全面自檢自查，現將自檢自查情況報告如下。
一、工程基本情況
大姚縣龍街初級中學教師周轉房工程項目是年中央預算內投資的社會事業性建設項目，是我縣年重點工程。
該項目選址在龍街中學現教學樓後面上坡上，計畫建設教師周轉房32套，帶衛生間，總建築面積1120平方米，總投資160萬元。
二、投資計畫下達及資金到位情況
《大姚縣發展和改革局關於下達三岔河中學教師周轉房宿舍等建設項目幾件計畫的通知》（大發改投資113號）下達龍街中學教師周轉宿舍，磚混結構，四層，建築面積1120平方米，計畫投資160萬元。資金已經全部到位。
三、項目審批情況
該工程經過前期的選址、岩土工程勘察、規劃、設計、審圖、施工招標、監理招標、消防安全審核備案等。該工程我們認真執行項目法人責任制、招投標制、契約管理制、工程監理制及財務專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設、施工圖設計等，按要求均由有資質的諮詢公司或設計單位完成，項目招投標手續、“兩證一書”，工程施工契約、設計契約、監理契約、地質勘查契約、廉政契約等較為完備，規劃、環保、土地、消防等部門嚴格履行了各自的職能，所有手續符合項目管理的要求。
四、投資完成及工程完成情況
工程如期開工建設，到現在已經竣工驗收。
五、項目建設管理及資金使用情況
該工程嚴格按照有關要求撥付資金，現在全部工程款已經撥付到施工方。維修保證金待期限足之後再進行撥付。
六、項目實施效益
該項目工程的`建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了，優質師資留住了，教師安居樂業了，教師進城熱和學生擇校熱悄然降溫，學校教育質量穩步提高。
七、存在的問題
水電未能及時整改，致使工程雖然已經驗收，但教職工還未能入住。
八、整改措施及相關工作建議
及時督促施工方完成後續工作。
預算公開自查報告 篇4
自《中華人民共和國政府信息公開的條例》實施以來，我局按照市政府和財政廳推進政務公開工作的有關要求，堅持以“推進行政權力的公開透明運行、打造陽光財政”為目標，把財政信息公開作為政務公開的一項重要內容，夯實基礎，創新方式，拓展範圍，推動財政信息公開工作不斷深入開展。
一、財政信息公開工作組織推進情況
（一）建立健全組織領導機構。成立了局黨組書記任組長，其他黨組成員任副組長，各有關科室及局屬單位主要負責人為成員的信息公開領導小組。領導小組辦公室設在局辦公室，負責牽頭組織協調，財政信息編報、考核等工作。做到了機構健全，職責明確。
（二）著力加大領導力度。局黨組高度重視財政信息公開工作。20xx年以來，以黨組會議、局務會、黨組中心組學習會、政務公開領導小組會等形式召開會議多次，及時研究解決信息公開工作中存在的困難和問題。同時，局黨組將政務公開工作納入對科室、單位年度目標責任考核範圍，制定了政務公開考核實施細則和評分標準，財政信息公開工作作為政務公開工作的考核重點。
（三）認真開展學習培訓活動。每年我局均積極組織相關人員參加市政府和財政廳舉辦的培訓班。對各科室及所屬單位人員進行以會代訓，提高其信息公開意識，並在實際工作中開展一對一、一對多的業務指導，提高了科室、單位編報信息的效率和準確性。
二、財政信息公開情況
（一）主動公開信息情況。組織人員對財政類政府信息進行全面梳理，明確信息公開屬性，主動在入口網站上公開信息，並對新產生的政府信息隨時保持更新。1—11月份，共主動公開信息1644條，主要涉及內容為：財政機構有關情況，如財政局部門領導及分工、財政局職能及內設處室職責，財政局行政執法主要依據、會計從業資格審批；財政工作計畫、規劃、預決算報告；財政具體業務，如資金管理辦法，差旅費開支標準等；為民眾辦的實事進展情況等。
此外，及時了發布財政重點工作及動態。今年年初，將20xx年全市財政工作總結及打算、全市財政工作會議精神、20xx年財政執行情況及20xx年預算安排等放於入口網站首頁，10月份又將調整預算情況內容上傳，同時將這些檔案印發相關部門、各縣區財政局，目的是全市財政幹部參照執行、便於我市民眾及有關部門對照監督。
（二）推進行政權力運行信息公開情況。一是結合黨的民眾路線教育實踐活動，最佳化再造財政業務工作流程，規範審批程式，精簡審批環節，強化過程監督。全局共最佳化再造工作流程42個，並全部印發相關單位業務人員。二是加強行政許可辦理信息公開。我局涉及行政許可的事項主要有兩項，其一是會計從業資格認證，其二是會計師職稱認證，這兩項考試相關信息我局均及時在會計之星網站向全社會發布，每年與全省其他地市同步舉行會計從業資格考試四次（一個季度一次）；會計職稱考試一次（當年11月份），今年所有考試均按計畫圓滿完成，考生成績均可在網上查詢。三是推行行政處罰信息公開。將全市“小金庫”專項治理工作相關處理意見及時向有關單位公開。全市“小金庫”專項治理工作重點對“三公”經費、會議費和培訓費的使用情況進行監督檢查，共檢查單位112個，其中：黨政機關69個，事業單位38個，社會團體5個，重點檢查率達到11。69%。檢查違紀單位戶數62個，黨政機關41個，事業單位18個，社會團體3個，違規金額3844。9萬元。
（三）預決算及三公經費使用公開情況。一是加大財政預決算和三公經費公開力度。市本級財政預算報告及相關表格於6月份公開，匯總“三公”經費預算於7月份公開，財政決算報告及相關表格、匯總“三公”經費決算於9月份公開。市本級財政預算公開到類級科目，財政決算公開到款級科目。隨同財政決算公開，將20xx年1—7月預算執行情況也進行了公開。二是強化部門預決算和三公經費公開。截止10月底，市本級75個部門公開了部門預算和“三公”經費預算，其中：政府部門53個、黨群部門22個，占全部一級預算單位的70。8%；19個部門公開了上年部門決算和“三公”經費決算；因今年部門決算批覆較晚，近日，還有一些部門將陸續公開上年部門決算和“三公”經費決算。三是強化制度約束。部門預算及“三公”經費預算信息涉及面廣，社會關注度高，為此，市財政局專門下發了《關於公開20xx年市級部門預算和“三公”經費預算的通知》（朔財預20xx 35號），明確了公開格式、公開時限和方式，要求各部門要高度重視，確保公開工作落到實處。同時，要加強事前輿情風險評估，制定信息發布、解讀和回應的整體方案。切實做好社會關切回應工作，建立健全輿情收集、研判、處置和回應機制，及時發布權威信息，正面引導輿論。
在推進預決算公開和三公經費公開中我們發現以下問題：
1、公開內容細化程度不夠。市本級及部分縣區的政府預決算未按要求公開到項級科目，專項轉移支付預決算、對下稅收返還、轉移支付未單獨公開。
2、部門預決算、部門“三公”經費預決算公開面偏窄。懷仁縣、應縣、右玉縣三個縣基本上按要求公開了部門預決算、部門“三公”經費預決算，市本級和山陰縣公開面為70%，朔城區、平魯區僅個別單位公開了部門預決算、部門“三公”經費預決算。
3、公開格式、內容不夠統一。從公開情況看，各縣區之間公開的格式、內容不夠統一。結合上述問題我們作出初步打算了：
一是要細化政府預決算公開內容。按財政部要求，除涉密信息外，政府預決算支出全部細化公開到功能分類的項級科目，專項轉移支付預決算、對下稅收返還、轉移支付單獨予以公開。
二是要擴大部門預決算和“三公”經費預決算公開範圍。按財政部要求除涉密信息外，公開所有部門預決算和“三公”經費預決算。
三是按上級財政部門的要求做好其他預算信息的公開工作。
三、財政信息公開機制建設情況
我局結合財政工作實際，依法逐步建立主動公開和依申請公開制度、評議和反饋制度、備案制度、質量評估制度及“預公開”制度。按照“誰擬稿、誰審查、誰公開、誰負責”的公開原則，明確各科室、各所屬單位的責任，規範信息製作、信息審查、信息發布、信息歸檔等流程，不斷提高財政信息的質量和更新速度。加大對全市財政系統政務公開的指導力度。
四、財政信息公開載體建設情況
為推進財政信息公開工作，我局不斷探索和完善公開形式，充分利用各種媒體，提高財政工作的透明度。
（一）充分發揮機關政務公開平台作用。一是堅持辦事公開。局機關辦公樓二樓大廳設定政務公開及辦事指示欄。辦公樓二樓大廳設有電子顯示屏，既相當於宣傳欄，宣傳財政法規、行政審批、行風建設等內容；也相當於告示牌，及時公示、告知機關幹部職工周知事項。對外公布政務公開諮詢和投訴電話，將機關工作和服務置於社會各界的監督之下。二是堅持公示制度。對幹部任免、考核、獎懲和機關財務管理、幹部廉潔自律及幹部職工關心的重要事項，通過召開職工大會、財政內外網站、印發檔案、大螢幕滾動等形式予以公開和公示。三是堅持內部情況通報制度。局機關定期召開全局幹部職工大會，局主要領導通報上級黨委、政府對財政工作的要求、財政階段性重點工作及重大活動安排等情況，切實做到上情下達。充分利用《財政信息》等載體，迅速傳達上級精神，及時反映工作進度，適時提出工作建議。同時，堅持按照國務院和市政府公文處理辦法的規定和要求，嚴把辦文程式關，對各科對外行文嚴格審查，尤其是上報檔案，凡不符合要求的一律退回重新起草。
（二）充分發揮電子政務平台作用。我市財政業務具有專用的區域網路、城域網和廣域網，國庫集中支付、部門預算、非稅收入收繳、惠農一卡通、辦公自動化、預算指標管理系統等主要財政業務已經在網上陸續運行，有效地支撐和促進了全市財政業務工作的開展。加強朔州市財政局網際網路入口網站建設，以此作為財政局機關政務公開工作的主渠道。今年，我們結合推進政務公開工作的有關要求，在局入口網站開闢了“朔州財政局信息公開”，開設了多個專欄，及時發布機關工作動態和財政部門最新政策法規等信息，為民眾提供優質規範的服務。同時，加大管護力度，每天專人維護和發布信息，做到了每日更新，節假日從不間斷。此外，指定專人通過電子郵件、留言板、線上解答等方式對公眾提出的問題做出及時的答覆。
五、財政信息公開監督情況
我局按照《全面推行依法行政實施綱要》和《行政許可法》的有關要求，局紀檢組負責財政信息公開的監督和責任追究工作。強化政府信息公開監督機制，內部監督和外部監督相結合，構建多主體、多渠道、多層次的政務公開監督網路。自覺接受人大及其常委會的依法監督和政協的民主監督，加強與人大代表、政協委員的溝通；認真聽取民眾團體和人民民眾對財政政府信息公開的意見和建議，主動接受民眾監督和評議；配合新聞單位宣傳本局政府信息公開工作成果，廣泛開展宣傳教育，切實增強我局幹部職工做好政府信息公開工作的主動意識和責任意識，自覺接受輿論監督。為便於民眾辦事及強化監督，局政務公開辦設立了揭發信箱和揭發電話，及時處理民眾反映的各類問題。
預算公開自查報告 篇5
按照水利部的統一部署，各直屬預算單位從四月份起，開展執行財經紀律和水利資金使用管理情況的財務自查工作，截至5月底，26個部直屬二級預算單位中，除農村水電及電氣化發展局外，其他單位均向經濟調節司報送了自查報告。目前單位自查工作已經結束。
此次自查工作的主要目的是強化預算管理、嚴格預算執行，加強制度建設、規範財務收支，使部直屬預算單位財務經濟工作更加規範化、制度化，全面提高財務管理工作水平。自4月7日會議後，各單位認真貫徹落實會議，特別是各流域機構，分管財務的單位負責人親自抓自查工作，召開會議研究部署，組織實施，開展自查。水科院、淮河水利委員會召開水利資金使用檢查會議的情況已在我司的站上公布。從報送的自查報告看，各單位都提出了貫徹執行自查工作的具體措施和要求，層層布置，逐級落實，建立起自查工作的責任制。各單位按照檔案要求的檢查內容，有重點和針對性地進行自查，針對發現的'問題按照有關規定認真自糾，切實整改，進一步規範了水利資金的使用和管理。
通過自查反映出在當前資金、財務管理中等方面存在一些問題：
大部分預算單位都能嚴格執行我部批覆的預算。但仍然存在在目級科目之間相互串用的現象；由於離退休經費普遍嚴重不足，各單位擠占挪用其他項目經費的現象仍有發生；對地方政府出台工資等補助項目和各單位自行規定的補助，普遍存在著用財政撥款進行發放，與國家的相關政策不符。
在基本建設管理上，基建投資計畫滯後帶來基建財務及資金管理的諸多問題，如：基建項目管理程式不規範，個別小型基建項目的調整程式不合法、手續不完備，有自行調整的現象；由於基建資金額度下達過晚，部分單位還存在擠占挪用其他資金的現象，有不符合資金管理程式的問題；大部分單位的基建包乾結餘資金未及時上交。
前期工作經費管理存在著委託外單位實施契約多；資金跨年度結餘較大，有些項目久拖不結，掛賬時間較長，歷年滾存結餘較大；部分項目支出結構不合理，會議費、差旅費比重較大，開支範圍、開支內容、開支標準比較隨意。
資產管理工作比較薄弱，如資產報廢不辦理報廢的相關手續、部分資產不入賬、非轉經資產未辦理報批手續等。
部分單位沒有嚴格執行國庫集中支付的規定，存在向本單位其他賬戶轉撥資金的現象；少部分單位還存在大量提取現金的問題。
此次自查工作，大部分單位都比較重視，能夠認真開展自查並針對自查中發現的問題積極整改。但仍有部分單位由於上重視不夠或受“非典”等主客觀因素的影響，自查工作走過場，流於形式，沒有認真自查、自糾。
針對自查情況及上述存在的問題，我司按照部的指示，下一步採取所屬單位之間互查方式繼續進行，將各單位執行財經紀律和水利資金使用管理檢查工作引向深入，使此次檢查真正落到實處，取得實效。按照此次檢查工作部署，在各單位自查和單位互查的基礎上，我司將組織巡迴檢查和會計師事務所對重點單位進行檢查。
預算公開自查報告 篇6
為了進一步提高部門預算編制與執行管理的科學化、精細化水平，根據市財政局關於開展x年度部門預算考核工作的有關要求，對部門預算工作進行了認真的自查，現就預算編制和執行情況匯報如下:
一、部門預算編制
(一)重視組織領導，提高預算編制工作效率。 部門預算編制是一項很複雜的系統工程，它與年度工作安排緊密相關，與各業務科室緊密相連。領導高度重視部門預算編制工作，組織了各科室和委屬二級單位負責人參加的專題會議，安排部署部門預算編制工作。明確預算編制的第一責任人對本單位預算編報的真實性、完整性和及時性負責，並結合單位的中心工作、近幾年來的工作開展情況、上級領導及其主管部門對下一年度的工作思路，認真予以過濾。對可能發生的情況，在分析對照前幾年實際發生的基礎上，預測當年的可能情況並適當留有餘地，儘可能減少不必要的預算調整。加強對本系統直屬單位負責預算編報人員的管理、指導和培訓，確保預算編制真實、及時、準確、完整。市人口計生系統按照規定的文本、項目、標準、時間、軟體編制上報部門預算，並做到簽章齊全。
(二)重視信息整理，提高預算編制精細化水平。
1、準確合理測算收入來源。嚴格執行“收支兩條線”政策。對行政事業性收費等政府非稅收入，要按照依法依規和應收盡收的原則，以經濟發展、政策調整因素和前三年收入實績的平均數為參考，切實做到實事求是，不少報、不漏報，努力避免在預算執行中的超收、短收現象。
2、準確填報部門基礎信息。基礎數據的規範填報是提高部門預算編制質量、推動部門預算改革的基礎。一是認真核查單位性質、編制人數、實有人數、離退休人數、統籌和獨生子女情況。二是認真核對資產狀況，將相關的資產配置和存量情況真實、完整地輸入系統。
(三)重視項目整合，完善項目績效評價體系。 重視項目資金整合，努力提高項目預算績效是部門預算發展的方向。按照“保人員、保運轉、保發展”的原則，根據工作的職能任務和事業發展規劃，結合財力狀況，參照以前年度項目，採用項目庫管理方式分輕重緩急，嚴格控制在“一下”控制數內申報項目。申報材料齊全、申報內容完整、支出科目使用準確。
(四)重視採購預算，提高採購編制的完整性。
根據《政府採購管理暫行辦法》及《政府採購實施細則》的要求，結合本部門開展工作的實際，準確把握採購類型和採購目錄，切實強化採購項目的預見性和超前性，政府採購預算編製做到全面準確，符合實際需要。
二、部門預算執行
(一)健全機制，規範內部管理行為。 根據工作實際，制定了《機關財務管理制度》、《採購制度》、《會議制度》、《公務電話管理辦法》、《公物使用與管理制度》、《車輛管理制度》、《招待費使用管理辦法》等規章制度。通過實施內部監督和控制制度，明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責許可權，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項事務事項得以有序進行;明確了財務收支審批程式和審批人的許可權和責任，規範了各項資金的使用，提高了資金使用效益;明確了經費支出的範圍和開支標準，採取各種有效措施控制經費開支，杜絕了浪費現象的發生。
(二)嚴肅紀律，強化資金使用管理。
非稅收入嚴格執行“收繳分離”和“收支兩條線”規定，納入財政預算內管理的收入全額及時繳入國庫。
嚴格執行市財政局批覆的預算，全年支出控制在預算數以內，嚴肅財務工作紀律，嚴格按照政策規定的範圍、標準和口徑要求，實事求是地填報資金使用計畫申請，按照財政部門審核批覆的意見，嚴格執行國庫集中支付制度支付資金。基本支出嚴格執行國家的有關政策和規定，合理安排單位人員經費和日常公用經費，項目支出要嚴格按照的項目和用途使用，無改變項目內容、擴大使用範圍、挪用項目資金
現象，做到了專款專用，切實保障資金使用的安全性、規範性和有效性。
對於不可預見經費，據《市直部門預算不可預見經費使用管理辦法(試行)》的相關規定，按照使用範圍向財政部門申報並按批覆的用途使用不可預見經費。
(三)規範管理，嚴格執行採購程式。 根據《政府採購管理暫行辦法》及《政府採購實施細則》的'有關規定，按照年度採購預算，向政府採購部門申報採購計畫，經政府採購部門審批後，辦理採購項目，採購完成後，由相關科室填寫驗收報告，購銷契約、購置審批、驗收記錄及付款方式等財會、文書資料整理完整報國庫收付局支付，切實降低了採購成本，提高了資金使用效益。
通過自查工作的開展，促進了預算管理與預算執行水平和資金使用效益的提高、促進了內部監督機制的完善。
x年五月三十日
預算公開自查報告 篇7
根據《巴中市財政局關於開展20xx年度全市預算績效管理工作的通知》（巴財監績〔20xx〕4號）要求，市供銷合作社及時安排部署，認真開展20xx年度財政支出績效評價自查工作，現將有關工作情況報告如下：
一、預算績效管理工作總體情況
（一）合規編制預算。市供銷合作社按照市委、政府整體部署，堅持為“三農”服務宗旨，每年將財政類法律法規納入黨委會、幹部職工會議年度學法計畫，不斷增強理性理財、科學理財、規範理財的責任意識。結合自身工作基本職能，嚴格按照預算績效管理工作要求，規範、合理、科學編制了部門預算，20xx年部門年初預算支出總額 370.2萬元，其中：人員經費 265.5萬元，日常公用經費35.6 萬元，對個人和家庭的補助經費 1.4萬元，項目經費67.7 萬元。
（二）加強資金管理。在預算執行中，加強各項資金管理，定期組織財務人員認真學習財經法規制度，嚴格按照國家相關法律法規強化管理，預算資金使用目標明確，做到了專款專用、程式合法、使用得當，並積極主動配合資金項目主管部門和審計部門監督檢查，沒有發生截留、挪用、改變資金用途等違規事件，資金預算申報與實際支出相符合，合法合規。
（三）嚴格預算執行。嚴格按照財經制度安排資金支出，賬務核算清晰明了，結轉結餘資金管理規範，賬務核算準確，做到了賬賬、賬表、賬實相符。在預算下達後，及時向社會公開預算情況，決算報告經審核通過後在規定的時間內向社會公開上年度支出決算情況，財務核算規範，各項支出嚴格遵守相關財經制度，按照資金“類、款、項”要求支出，做到了專款專用、合理合規。
（四）提高預算實效。提高財政資金使用水平，紮實推動供銷事業發展。一是“三社”融合試點成效突出。完成了6個村基層供銷社、村集體經濟組織、農民專業合作社“三社”融合發展工作。通江縣試點工作經驗得到省社領導肯定性批示並在全省供銷社系統通報表揚。二是兩項改革“後半篇”文章紮實推進。爭取省級供銷綜合改革及發展專項資金344萬元，新建基層示範社76個、改造提升薄弱鄉鎮供銷社24個、新改建村級供銷社31個、新改造區域性為農服務中心4個、培育星級綜合服務社31個。三是聯合社治理體系不斷完善。市、縣（區）供銷社全面建立社員代表大會、理事會、監事會“三會”制度，累計發展基層社社員3.8萬人，全面推進社有企業轉型升級、壯大實力。四是為農服務能力顯著提升。全市供銷系統銷售肥料25萬噸、農藥130噸、農用三膜5200噸，銷售農資產品13.4萬餘噸。組織託管土地6.5萬餘畝，組織開展農業技術培訓19場次，培訓人員581人次。五是農產品流通體系逐步建立。改造提升鄉鎮、村農產品購銷站點25個，建成農產品銷售網店28個，改造農貿市場5個，建成農產品加盟店、專賣店13個。成功籌辦“20xx中國·平昌雲上採茶節”、通江縣藍莓採摘節、巴州區第一屆藍莓採摘節。六是助力鄉村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷社簽訂了《金華-巴中兩地供銷社東西部協作框架協定》。全市種植茶葉、道地藥材、藍莓等扶貧產業2.3萬畝，發展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產業養殖基地12個，養殖畜禽4萬頭(只)。
二、自評得分情況及說明
20xx年度市供銷合作社預算績效管理工作考評自評得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過程管控體系83分、基礎支撐體系5分、考核監督體系3分、其他考評事項5分、加分項3分。具體分值及得分依據如下：
（一）組織保障體系（4分）
1.市社成立了預算績效管理領導小組，黨委書記、理事會主任任組長，監事會主任任副組長，理事會副主任、監事會副主任、財務審計科負責人為成員，具體工作事務由劉雲英、黃飛騰負責，做到有機構管事、有人員做事。得分為4分。
（二）過程管控體系（83分）
1.事前績效評估（10分）
（1）明確績效評估範圍。根據《巴中市市級預算事前績效評估管理暫行辦法》，我們對20xx年預算延續性所有項目全部開展了事前績效評估，包括9個運轉類項目：黨建經費、依法治市工作經費、駐村第一書記工作經費、脫貧攻堅經費、接待費、會議費、幹部培訓費、物管及水電氣費、網路運行維護費、資料印刷費。以及4個發展類其他項目：農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費。得分為5分。
（2）開展重點績效評估。按照預算績效評估工作要求，我們抽取4個發展類其他重點項目進行了績效自評，評分為99分，均達到優秀標準。得分5分。
2.事中績效監控（15分）
（1）監控範圍。我社結合實際，對部門整體支出、項目支出和財政政策、專項支出全部開展了績效監控。得分6分。
（2）監控報告。按時按質按量形成了部門整體支出績效運行監控分析表、項目支出績效運行監控分析表及20xx年度事中績效監控報告。得分2分。
（3）監控質量。建立了績效運行跟蹤監控機制，預算執行階段性目標全部到位，相關指標正常合理。預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計畫和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效能按照年初制定的目標任務完成。得分4分。
（4）重點績效監控結果。從抽選的4個發展類其他項目重點績效監控來看，項目績效目標任務有序推進，資金分配嚴格按實際工作需要，依據項目進度和開展情況、合理安排，資金嚴格按照規範程式申請、管理和使用。得分3分。
3.事後績效評價（20分）
（1）部門整體支出績效自評。均按要求和時間開展了部門整體支出績效自評，並及時向市財政局提交了自評得分表、自評報告。部門整體支出績效自評工作嚴格按程式規範進行，績效評價客觀公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分5分。
（2）部門項目預算績效自評。均按要求和時間開展了部門項目支出績效自評，並及時向市財政局提交了自評得分表、自評報告。績效自評工作嚴格按程式規範進行，績效評價客觀公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分3分。
（3）財政政策及專項績效自評。均按要求和時間對部門實施的財政政策、專項支出開展了績效自評，並形成了自評報告。得分3分。
（4）部門整體支出重點績效評價結果。抽選了4個發展類其他項目（農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費）開展了年度部門整體支出重點績效評價，能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
（5）部門項目支出績效評價結果。將9個運轉類項目和4個發展類其他項目（農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費）開展了年度部門項目支出重點績效評價，能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
（6）財政政策、項目支出重點績效評價結果。從財政政策、項目支出績效評價結果來看，都能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
4.績效目標管理（15分）
（1）績效目標報送時效。均按照要求在規定時間內報送了部門整體、項目支出及實施的財政政策、專項支出績效目標自評報告。得分2分。
（2）績效目標編制質量。績效目標編制與供銷社職能職責緊密結合，與年度工作重點緊密結合，與財政資金支出範圍、方向、效益和效果緊密結合，完全符合部門職能及年度計畫，績效目標可衡量、可實現，明確的支出範圍合理、可行。得分10分。
（3）績效目標審核結果。全年的績效目標任務都能按照年初制定的計畫和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
5.績效結果套用（20分）
（1）事前績效評估結果套用。堅持以結果套用為導向，不斷深化事前評估結果套用，主要用於調整預算項目科目、支出方向等，切實發揮預算績效管理提高財政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。
（2）績效目標管理結果套用。對於存在預算執行進度緩慢、項目實施與績效目標偏離或管理漏洞等情況，及時糾偏整改，對績效目標、項目內容等進行了整改、最佳化、調整，實現資金使用中的跟蹤問效。得分4分。
（3）績效運行監控結果套用。對預算項目和資金的執行實行全程監控，通過績效監控對部門項目進行政策最佳化、改進管理、預算調整、結餘處理、項目調整等。得分4分。
（4）事後績效評價結果套用。根據單位自評情況和財政評價，對部門項目支出的效益性進行了客觀公正的分析和評判，並將評價結果充分運用到20xx年部門預算編制工作中。得分4分。
（5）績效評價問題整改。本部門無中央、省重點績效評價發現的問題。針對市財政局聘請第三方對市供銷社20xx年度部門整體支出績效評價反饋的績效評價宣傳培訓力度不夠、財務會計管理有待加強等問題，市供銷社高度重視、立即整改，召開社黨委會專題研究問題整改，現部分問題已整改到位、個別問題需要長期整改並持續堅持。得分4分。
6.績效信息公開（3分）
根據《巴中市市級預算績效信息公開規程》要求，市供銷社及時按程式、按要求、按時間在部門網站公開了部門預算和績效評價信息。得分3分。
（三）基礎支撐體系（5分）
1.制度建設（2分）
十九大以來，本部門出台《巴中市供銷社預算績效管理辦法》、《發展基金使用範圍和支付流程規定》、《巴中市供銷社內部控制手冊》、《巴中市供銷合作社內部管理制度》等推進預算績效管理業務技術層面的制度辦法、方案細則、操作規程。得分2分。
2.培訓宣傳（3分）
（1）20xx年舉辦了預算績效管理業務培訓會，得分1分。
（2）將20xx年預算批覆等本部門預算績效管理工作情況在巴中市供銷合作社網站公開，得分2分。
（四）考核監督體系（3分）
建立績效評價與年度考核掛鈎機制。以結果為導向，制定“預算績效考核”考核評分指標，每年將考核情況納入部門年度績效目標責任制考核的重要內容，與部門業務績效管理同安排、同部署、同推進、同落實。得3分。
（五）其他考評事項（5分）
協同配合（3分）
市供銷社積極配合第三方績效評價工作組圓滿完成了20xx年度部門整體支出績效評價，及時提供相關材料。得分3分。
工作時效（2分）
市供銷社按規定時間報送了預算績效管理工作考核自查報告及相關材料。得分2分。
（六）加分項（3分）
推進績效評價結果與預算編制深度融合，在編制20xx年部門整體支出預算中進行最佳化增減，減少“依法治市工作經費”等8個運轉類項目，增加“三社融合發展工作經費項目”發展類其他項目。將辦公樓拆遷後，解決市供銷社正常辦公租賃辦公地點的“辦公租賃費”納入年初預算（以前年度每年追加預算申報），提高項目預算申報資金金額，儲備“生活垃圾可回收物體系建設工作經費”、“消費扶貧工作經費”、“東西部協作工作經費”三個備選項目。得分3分。
（七）減分項（0分）
沒有被巡視巡察、紀檢監察、審計、財政等監督部門發現反映有關預算績效管理方面問題，無扣分。
三、主要做法和存在不足
（一）全面加強組織領導。市社成立了預算績效管理領導小組，主要領導全面負總責，分管領導具體抓實施全過程，財務審計科組織開展工作，建立健全內部管理制度，有效加強工作的組織、協調和管理。
（二）建立健全財務制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷合作社委員會工作規則》、《巴中市直屬企業管理辦法》、《巴中市供銷合作社“三重一大”事項決策暫行辦法》、《巴中市供銷社內部控制制度》、《巴中市供銷社內部管理制度》、《巴中市供銷社財務管理制度》等檔案和規章制度，全面加強財務管理。
（三）切實規範財務支出。市供銷社機關的.重大資金收支實行集體研究決定，由財務科統一辦理；嚴格按照財務制度管理印章、票證和現金；經辦人員當月費用及時向出納報賬；出納按月向會計報賬，現金餘額不得超過有關規定；堅持所有開支項目嚴格按預算控制。
（四）堅持財務公開制度。定期召開幹部職工會議，對機關公務活動重大開支、“三公經費支出”和資金使用、公務卡使用等情況進行通報，同時在預算下達後20天內向社會公開預算情況，決算報告經審核通過後在規定的時間內向社會公開上年度支出決算情況。
（五）提高資金使用效率。通過對20xx年度預算績效管理工作考核自查，市供銷社在預算執行使用中不存在超預算、超項目使用範圍等違規行為，資金用於了指導和推進“三農”服務工作開展中，從項目的經濟性、效率性、有效性和可持續性入手，根據實際情況和項目資金用途合理分配，統籌安排，收到了良好的效果，達到了預期的效益目標。
我們預算績效管理工作雖然取得了一定的成績，但在績效管理制度創新、工作推進創新、培訓宣傳和結果套用創新方面做得還不夠，特別是推進預算改革等方面，推進績效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創新舉措方面還需要不斷完善和加強；各項管理制度修訂和不斷完善上還需要更進一步實時提高，項目編制的科學性、前瞻性還需要加強。
四、下一步工作打算和改進舉措
供銷工作面廣量大，黨政要求高，肩負著市委、市政府賦予的全市農產品流通體系建設工作重任，我們將進一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉村振興工作中去，指導各縣區基層社擴大服務領域，積極發展生產合作、供銷合作、消費合作、信用合作，強化供銷社基層組織屬性，按照合作制原則推進全面改革，承擔公益性服務工作，實現以專業合作社、農村社區綜合服務社、莊家醫院、農村合作經濟聯合會為載體，推進基層組織體制和服務模式創新，充分發揮供銷社在農業社會化、農村流通中重要作用。指導全市抓好農產品收購、運輸、銷售等為農服務工作，搭建巴中優質農產品走向大市場的橋樑，助力農民增收，鄉村振興，把供銷社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過的為農服務骨幹力量，真正成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平台。在績效管理制度、工作推進和結果套用上努力創新，重點做好以下工作：
（一）加強組織保障體系。進一步加強機構隊伍建設，強化財務審計科管理職能，加大考核力度，抓好績效評價反饋問題整改工作。
（二）完善過程管控體系。加大對新增、延續性的項目支出開展事前績效評估、事中績效監控，加強預算執行管理，確保績效目標實現。
（三）加強基礎體系建設。制定具有可操作性的預算績效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷社系統預算績效管理業務培訓，加大績效管理公開和宣傳。
（四）完善考核監督機制。擴大考核範圍，加大考核力度，將財務審計科、綜合業務科、社務指導科和綜合辦公室等職能科室全部納入預算績效管理工作考核範圍。
（五）加強管理工作創新。在做好預算績效管理基礎工作的同時，積極推進績效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創新舉措。
五、建議意見
建議財政預算績效管理部門加大指導力度，舉辦預算管理績效業務培訓，提高整體隊伍素質，保證預算績效管理工作高質量推進。
預算公開自查報告 篇8
一、組織開展情況
（一）組織管理情況
1.部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區人民政府派駐成都的綜合性辦事機構，是全額撥款的一級預算單位，部門共含四個二級獨立核算單位，分別是成辦機關本級、成辦省級離退休幹部服務局（以下簡稱：成辦省退局）、成辦社會保障事業管理局（以下簡稱：成辦社保局）和成辦順江苑服務中心（以下簡稱：成辦順江苑）。
2.部門績效管理情況。
（1）明確職責分工。西藏成辦成立了預算績效管理領導小組，由西藏成辦主要領導任組長，直屬各單位、機關各處室負責人任成員，明確領導小組職責和任務，將預算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預算單位和機關全部內設處室。
（2）加強制度建設。西藏成辦制定了《西藏成辦預算項目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關財務管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預決算信息公開管理辦法（暫行）》等制度，從項目庫管理、預決算編制、預算執行和信息公開等環節，對加強預算績效管理，加快預算執行進度等進行了詳細規定。按照統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理原則，形成“一級對一級負責”的責任機制，強化內部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機制可控的預算績效管理模式。
（3）定期反饋監督。西藏成辦建立預算執行情況按月反饋機制，財務部門每月向預算項目執行主體反饋當月預算執行情況，收集下月預期執行數，提醒項目執行主體按計畫加快預算執行進度。成辦黨組定期聽取預算管理情況匯報，對執行進度不理想、預期目標偏離程度大的項目，由成辦分管領導牽頭督促進行整改。
（二）績效評價工作開展情況
1.工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預算績效評價的單位共四家，包括成辦機關本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評價工作要求，西藏成辦主要領導親自安排部署，預算績效管理工作領導小組統籌協調，財務審計處具體牽頭組織，各二級預算單位和機關各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預算項目全部納入評價範圍。通過採取項目自評和部門評價結合的方式，全面梳理項目執行情況和績效目標完成情況，總結績效管理好的經驗做法和存在的問題，並及時向項目主體反饋績效評價結果，提出下一步改進措施。
2.存在的問題和難點。
（1）系統問題導致1個項目無法線上上填報。主要是20xx年通過國有資本經營預算資金追加的聖地陽光賓館註銷清算相關費用項目，因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，項目由財政廳資產處代編錄入並於20xx年將預算資金撥至成辦實有資金賬戶。在進行績效指標調劑時，系統顯示資料庫運算錯誤，經財政廳績效處同意，該項目不在系統進行填報。西藏成辦根據20xx年申請該項目時財政批覆的績效目標表，按照20xx年績效自評表格式，對該項目進行了線下評價，自評得分為100分，評價結果為“優”。
（2）20xx年實有賬戶結轉的項目無法在系統填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，預算資金均由財政廳業務處室代編並轉入成辦實有資金賬戶，故部分20xx年結轉的項目支出未在系統反映，金額總計343.1萬元。其中：1個結轉項目根據申請該項目時財政批覆的績效目標表，按照20xx年績效自評表格式進行了線下評價，自評得分為91.83分，評價結果為“優”；其他4個結轉項目，因20xx年度有延續性項目且績效目標一致，故在評價20xx年項目時一併進行評價，不再單獨體現。
二、績效自評情況
（一）績效自評覆蓋範圍情況
西藏成辦20xx年度績效自評覆蓋範圍包括：20xx年度自治區財政通過一般公共預算、國有資本經營預算安排的所有預算支出，共有預算項目69個，預算資金17556.58萬元，通過一體化系統評價17213.48萬元，實有賬戶資金自評343.1萬元。其中：20xx年初預算安排資金6031.21萬元，結轉資金1709.43萬元，追加預算資金9815.94萬元。
1.西藏成辦機關預算項目32個，評價資金15403.31萬元，通過一體化系統自評15101.4萬元，實有賬戶資金自評301.91萬元。其中：20xx年初預算安排資金4090.6萬元；結轉資金1668.23萬元，追加預算資金9644.48萬元。
2.西藏成辦省退局預算項目13個，評價資金392.77萬元。其中：20xx年初預算安排的資金324.04萬元，追加預算68.73萬元。
3.西藏成辦社保局預算項目14個，評價資金241.21萬元，通過一體化系統自評239.45萬元，實有賬戶資金自評1.76萬元。其中：20xx年初預算安排資金232.55萬元，結轉資金1.76萬元，追加預算資金6.9萬元。
4.西藏成辦順江苑預算項目10個，評價資金1519.29萬元。其中：20xx年初預算安排資金1384.02萬元，結轉資金39.43萬元，追加預算項目資金95.84萬元。
（二）自評結果總體實施情況
西藏成辦20xx年預算績效自評項目69個，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評價結果為“優”的項目65個，得優率96.2％；得分80－90分，評價結果為“良”的項目1個；得分60－80分，評價結果為“中”的項目1個；得分低於60分，評價結果為“差”的項目2個。
（三）自評結果套用情況
績效評價結果主要用於改進管理和調劑預算兩個方面。通過開展績效評價，項目實施單位對全年績效目標設定、預算執行等進行了全面總結和回顧，針對出現的偏差情況進行了逐一分析，提出了切實可行的整改措施，將進一步促進今後預算資金績效管理的質量提升，更好地發揮財政資金的使用效益。5個項目在20xx年支出情況良好，隨著工作任務的增加，在20xx年申報項目預算時均參考20xx年度項目完成情況增加了預算資金。1個項目因選址問題未能落實，擬計畫於20xx年申請撤銷項目，收回預算資金。
（四）自評發現的問題和改進措施
績效目標設定比較籠統，績效指標值與實際工作效果的結合度有待提高。下一步將指導項目執行主體進一步分析項目實施的科學性和必要性，合理設定績效目標，做好量化指標、定性指標的設定與實際工作的結合。
三、績效部門評價情況
（一）項目篩選情況。西藏成辦結合工作實際，按照優先選擇部門履職的重大項目，隨機選擇一般性項目開展部門績效評價的工作要求，制定績效部門評價計畫，以實現5年內西藏成辦機關及二級預算單位的重點項目績效評價全覆蓋。根據20xx年度部門預算項目性質及實施情況，進行績效部門評價的項目共3個，評價資金122.6萬元。
（二）部門評價組織實施情況
項目實施單位對照20xx年度預算支出績效目標申報表中設定的績效目標，結合全年業務工作情況、項目執行產出情況、效益情況和滿意度情況，採用定量和定性相結合的方式，認真開展績效自評，並填寫《20xx年度西藏自治區本級部門財政支出績效自評表》。
西藏成辦安排財務審計處參考各處室項目績效自評情況，選取與部門履行職責職能關係密切的重點項目開展績效外部評價。從績效目標設定情況、資金投入和使用情況、為實現績效目標制定的制度和採取的措施以及績效目標的實現程度和效果四個方面，通過績效目標與實施效果、歷史與當期完成情況進行比較，綜合分析績效目標實現程度，並撰寫財政支出績效評價報告。
（三）部門評價的難點和問題。
部門績效評價主要由財務部門牽頭為主，其他部門參與度有待提高。
四、主要經驗及做法
20xx年，西藏成辦高度重視預算績效管理工作，認真貫徹落實《中共西藏自治區委員會西藏自治區人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》要求，多措並舉開展全面預算績效管理，圓滿完成全年預算管理各項任務，在自治區20xx年度預算績效管理工作考核中取得“優秀”等次。
（一）精心編制預算，科學設定績效目標
嚴格按照《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預算績效管理工作意見》，規範預算的編制原則和要求、編報程式等內容，並加強對各直屬單位預算編制的指導。
1.據實確定項目，合理編制預算。在編制過程中，由各業務處室主導績效目標編制和設定，不斷加強財務部門與經費使用部門的溝通交流，突出強調經費績效目標設定的合理性和可行性，充分發揮各部門履職盡責的能力。據實確定支出項目，合理設定績效目標，使每一個預算項目既符合西藏成辦職能特徵與工作發展需要，又與相應的預算支出範圍、方向、效果緊密相關，提高了預算編制質量。
2.按規定做好預算項目信息申報。預算項目按照實際需要進行五年滾動預算編制和上報，申報的項目有明確的實施期限、合理的預算需求和項目主要責任人，在編制的過程中積極加強和有關業務處室的溝通，嚴格按照部門預算績效指標設定的要求，數量指標、質量指標、成本指標的三級指標數量不少於2個且須量化，時效指標不少於1個且須量化，三級指標總數不少於10個，儘量細化量化設定項目績效目標，建立規範的績效目標體系。
（二）加強預算執行，嚴格績效監控
1.堅持預算執行“雙監控”。針對年初設定的績效目標，按照“誰支出、誰負責”的原則，明確責任主體，加強績效目標實現程度和預算執行進度的'雙監控。認真開展績效執行監控，採取通過接待區域網路系統、醫療保健檔案記錄等方式進行績效目標實時監控；通過財務數據分析，財務部門與各業務處室對賬，使業務部門與財務部門數據共享，及時溝通經費使用進度和工作效果；通過各業務部門定期向西藏成辦黨組匯報工作，財務部門定期向西藏成辦黨組匯報預算執行情況等工作方式，較好地實現了績效目標實現程度和預算執行進度的雙監控，並在執行過程中及時發現問題、解決問題，確保預算執行達到預期效果。
2.開展預算績效跟蹤管理。為進一步加強財政支出預算管理，強化支出責任，保障財政支出實現預期目標，西藏成辦開展了20xx年度預算績效跟蹤管理工作，對年中預算執行情況、績效目標完成情況、存在績效目標偏差的原因進行了分析，製作《項目支出績效目標執行監控表》，提出了具體的整改措施，並在下半年的預算執行中加以落實。截止20xx年底，西藏成辦預算項目整體績效執行率達到93％（不含成辦醫院改擴建項目），有效保障了西藏成辦基本運行和重點工作的開展。
3.加強對直屬單位的監督檢查。按照西藏成辦工作任務安排，由財務審計處牽頭開展財務專項檢查和年度固定資產清查。配合駐成辦紀檢監察組和機關紀委，開展公務接待中“吃公函”問題專項檢查。結合巡視整改要求，組織直屬單位開展值班、加班費領取情況自查，進一步規範單位津補貼的發放；對各直屬單位的賬務處理和資產管理存在的問題開展落實整改“回頭看”檢查，下發整改通知並指導直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
（三）積極開展績效評價，全面反映預算資金使用效益
西藏成辦由財務審計處牽頭，以二級預算單位、機關各處室為責任主體和實施主體，開展了20xx年度財政支出績效自評。對20xx年度財政預算資金安排的所有支出從績效目標實現程度、預算執行進度、政策和項目預算資金使用效果等方面進行了自評，編制《西藏成辦20xx年度項目支出績效自評表》。參考績效自評情況，選取與部門履行職責職能關係密切的重點項目開展績效外部評價，單獨形成重點項目績效評價報告並上報自治區財政廳。年末主動開展績效管理工作總結，全面總結經驗、查找不足，認真制定整改措施。在預決算信息公開中，詳細公開了績效目標的相關內容，並在自治區政府入口網站和西藏成辦入口網站保持長期公開狀態。
五、下一步強化績效評價工作的思路和舉措
預算績效評價是實施全面預算績效管理的重要環節，是對預算資金執行情況和績效目標實現情況的全面總結和梳理。績效評價工作應當以提高項目預算的科學化、精細化編制為起點，將實現預算績效目標作為主要任務貫穿預算執行的全過程，用好用活執行進度和績效目標的“雙監控”機制，客觀公正的開展績效自評和部門評價，靈活運用績效評價結果指導工作，真正實現強化績效評價工作、提高預算績效管理的目標。下一步，西藏成辦將採取以下四項措施強化績效評價工作。
一是提高預算編制質量，著力“保運轉、保重點”。要提前謀劃、靠前準備、詳細測算，堅持“零基預算”的原則，認真做好20__年度部門預算和20__年至20__年支出規劃編制工作。結合工作實際做好項目可行性研究，加強向自治區財政廳的溝通匯報，積極爭取新增項目得到批准；對延續性項目的效益及資金使用情況進行分析，指導項目執行主體做好項目支出測算，合理量化績效指標，細化定性指標的評價標準和方法，提高預算編制的精細化水平。
二是加強預算執行監控，促進“業財融合”。堅持每月向自治區財政廳報送執行月報，向執行主體反饋當月執行情況及預測下月執行數，提前規劃好執行進度，高效合理合規進行支付工作。按照預算一體化系統的管理要求，根據預算執行情況，及時調整部門支出經濟科目，確保支出科目符合預算管理規定，實現一體化系統賬務與會計賬務保持一致。
三是推動績效評價結果運用，有力指導績效管理工作。深入分析和了解項目開展情況，持續加強對財政支出績效目標管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運用績效評價結果，有效改進工作方法，提高績效管理水平。
四是強化內部控制建設，促進預算管理規範高效。制定出台西藏成辦預算績效管理辦法，持續推動全面預算績效管理工作落實見效。嚴格遵守經費管理制度，督促提醒項目實施主體規範執行流程，嚴格審核支出內容及相關票據，保障預算項目順利開展。主動爭取自治區組織的各類財務、資產、預算管理等線下專題培訓名額，積極組織財務人員參加線上培訓，不斷提升財務人員的專業素養，更好地服務單位事業發展。
預算公開自查報告 篇9
管理局：
為了更好地貫徹和執行上級有關檔案的精神和要求，並通過認真學習（審函[20xx]140號）《審計署關於中央部門對20xx年預算執行情況開展自查的通知》要求，並結合單位的實際情況，成立了由x局長為組長和財務人員組成的自查小組，對20xx年預算執行情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：
1、預算編制執行情況
通過自查，我局在預算編制和執行上嚴格執行上級部門的要求，嚴格執行《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》、《水利部中央級預算管理辦法》以及財政部有關預算管理的規定，預算編制數據準確，無隨意調整預算的情況，各項收支均納入預算管理。
2、通過自查，我單位不存在弄虛作假、多報多領財政資金虛報項目，擅自提高支出標準等問題。
3、通過自查，我單位不存在擠占挪用專項用途的財政資金，和其他資金，嚴格按照專項資金使用管理辦法的.要求，做到了專款專用。
4、不存在私設“帳外帳”、“小金庫”的現象。
5、嚴格執行收支兩條線的規定，無違規收費及截留、坐支非稅收入等現象。
6、在局領導班子的正確帶領下，不存在決策失誤，管理不善，資產流失等問題。
7、在預算執行中，無其他違反國家法律法規的問題。
總之，通過自查，有利於我們對上級檔案的領會和貫通，及時掌握其精神實質，以便發現問題及時解決，通過自查，對我們今後的工作能夠起到積極的促進作用，把單位的財務管理工作做的更好。
預算公開自查報告 篇10
根據x教委基77號檔案關於開展對《本市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦國小第二輪辦學績效評估工作的通知》精神，我校決定申報績效評估，結合學校實際，對照《xx市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦國小第二輪辦學績效評估指標》內容及xx區教育局主管部門的有關要求，本著實事求是的原則，認真完成了自評工作。
一、學校管理
學校概況
x區民辦福星國小座落於xx區海灣鎮五四公路x號，占地x多平方米，建築面積x多平方米，現有教學班x個，學生x人。學校由台商企業家賴女士累計出資x多萬元人民幣於xx年9月創辦，xx年9月轉制納民。它是一所以愛心為源，有教無類，不以贏利為目的的愛心學校。每年賴女士和其它台資企業愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。
(一)、行政管理
1、學校章程合法合規，xx年對章程有關內容進行修訂，並報主管部門審核通過。董事會有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學經驗，符合法律要求;法人治理結構建全，董事會、監事會、校長室各司其職，有效制衡，高效運行。董事會每年開會不少於2次，開展工作正常，履職到位。相關會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質，辦學思想端正，熟悉教育教學業務。校長李，師範大學全日制本科畢業，高級經濟師、中教一級、律師技術職稱，有教師資格證和校長上崗培訓合格證，有十多年的教育管理經歷，xx年榮獲xx市農民工同住子女義務教育先進工作者。
2、學校現有教職工28名，其中專職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務處、總務處、少先大隊、教研組等組織機構，機構之間權責分明，分工明確，規範運行，嚴格實行董事會領導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監督機制;學校高度重視教師隊伍建設，重視教師隊伍結構調整;強化凝聚力工程;培養起用年輕幹部……逐漸形成了學生健康快樂成長，教師專業成長、勤於奉獻，學校健康發展的良好勢頭，在首輪績效評估中被評為區、市同類優良學校。
3、學校實行民主管理，認真落實校務公開制度;重大事項經過班子研究，集體決策。黨支部通過教代會對學校的發展規劃，環境布局，工資方案，民眾福利等進行民主決策、民主監督，充分維護教職工和學生的合法權益。
學校民主管理氛圍濃厚，實行校務公開和黨務公開，每周工作上牆，涉及教職工、黨員、學生的重大事項經教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學生切身利益的(如學生一伙食費、學生校服)等徵求家長意見;學校通過家長問卷，家長會議，家委會代表會議等聽取家長對學校管理工作的意見，共同破解學生管理難題，並和社區等結對共建，有效借用社區資源共同參與學生成長教育，由於有效地整合了家校、社區教育資源，使我們的教育教學管理工作逐年呈現不斷上升的勢頭。
(二)、財務資產管理
4、舉辦者無抽逃出資，無挪用辦學經費的行為。政府下撥的辦學經費，全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下撥的辦學經費的使用進行研究，編制和通過了經費使用預算，形成了相關決議。經費使用節約、合理、規範，歷次檢查均得到上級相關部門的積極肯定。
5、學校對辦學經費使用，本著“量入為出、規範運作、合理使用”的原則，通過事前預算，事中管控、合理地將下撥的經費全部用於辦學，建立了學校的預、決算制度。預、決算執行情況良好，預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執行《xx市民辦中國小財務管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中國小校會計核算辦法(修訂稿)));財務人員持證上崗，學校建立了財務、會計制度，明確了會計、出納的職責。財務賬冊齊全，會計報表規範、真實、完整。
6、每學期進行收費公示，做到三個統一：統一收費項目，統一收費標準，統一使用稅務部門印製的收費(收款)票據。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現象，每項收費按教育、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意願徵詢和結算清退合法、規範，存根保存完整，從未發生收費投訴。通過校務公開，把黨員發展，幹部推選等民眾關心的事項讓民眾知道;通過黨員幹部責任區制度，形成學校領導與教師職工的溝通聯繫;通過工會組織，確立民眾聯繫人，使學校領導與教師職工信息暢通、平等交流。在學校的團隊建設方面，學校視每位員工為共同事業合作夥伴，充分發揮教師職工的集體智慧，充分發揮教師職工的主觀能動性，倡導互信、互助、共創、共享、共發展的團隊精神，推動了學校的持續發展。
7、學校制定了校產管理制度，涉及資產採購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用，資產報廢、報損、報修及毀壞賠償等制度，以及計算機機房管理等制度。有專人負責資產管理，並按權屬分列登記。資產日常管理良好，領用規範，帳目齊全，帳帳相符，帳物相符。
(三)、安全衛生管理
8、學校用房充足，現有教室、辦公室24間，有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房採光充足、照明良好、通風達標;教學教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標準籃球場以及體育設施、設備等安全無隱患滿足辦學需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面，教育內容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸，教育對象由學生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監控機制。
學校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器，發生突發事件便於自救。
安全設備上，學校路口監控系統與公安派出所聯網、學校門衛室政府配備有3個監控探頭，學校自費增加1個探頭，定期檢查攝像頭的工作情況，同時，門衛室內的紅色按鈕與110報警指揮中心連網，在緊急情況下，可以迅速報警。
傳染病防治制度齊全，工作落實到位。在區、鎮愛委會、區疾防中心、社區防保組的指導下、結合季節傳染病流行特點，備齊消毒物品，開展宣傳教育，發放告家長通知書，提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程，發現疾病立即按照預案展開消毒、隔離、上報，按醫學要求進行善後處置。
9、食堂安全、衛生，健全了各項食品衛生管理制度，並於上半年起在民辦國小中率先開展食堂管理“六t”創建，現“六t”管理認證已達標,xx年被評為示範食堂，xx年起食堂實施統一配送、學生直飲水工程正在進行。
學校成立安全管理組織，校長任領導小組組長;副校長副組長;下設治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應急預案和應急機制文本等，強化安全第一意識，健全相關制度，開展安全、衛生教育。結合社會案例，及時進行校園排查、糾正，制訂或修改事故的'應急預案，指導學校安全管理工作。學校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育，每天進行安全巡查，每月召開安全工作會議，有效制訂各類重大事故的應急預案。
二、隊伍建設
(四)隊伍管理
10、教師嚴格按班比2：1標準配備，9個教學班，配足21位專任教師，教師的數量和教學能力滿足教學要求，教師的工作幹勁和責任心適應學校的發展，教師在完善能力結構和提高文化知識等方面體現了好學的精神。
按照上級規定要求，通過面試、試用、評價到錄用等程式，保證了教師專業水平和綜合素質勝任教學工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學校在教師的聘用上規範到位，依據勞動法規，學校建立了人事聘用制度，職工聘用制度等。學校在平等、自願的基礎上與每個教職工簽訂勞動、聘用契約，嚴格執行各項勞動保障制度，保障勞動者的各項權益。
根據市教委經費使用規定，我們認真做到了經費向教職工傾斜，建立並實施了優勞優酬的結構工資方案，按月、定時、足額發放工資，及時為教職工繳交社會保險，保障教師應有的福利待遇。學校為教師職工發放過節費和實施短、長途療、休養。沒有發生異議投訴(上訪)。
11、學校始終堅持德育為先的管理原則，學校建立了全員參與，全程參與的德育工作網路和長期發展規劃，明確“四化兩建設”(常態化、全員化、精細化和精品化;關注教師的專業發展，專注於學生學能建設)德育工作目標，制訂了各階段的德育工作計畫。我們把學生的在校、在家、在社會的教育工作有計畫地結合起來，認真地開展家、校、社區合作的德育工作。針對不同層面的德育認知，開展了中隊的特殊學生幫教活動、學校的師生幫困結對、家校的經濟補助、單親家庭送溫暖等活動，有效地拓寬了小學生德育實踐渠道，為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學校為主導，學生、家長為主體的家校合作途徑，通過教師們的共同努力，家長教育方法、教育思想得到轉變。
(五)專業發展
12.高度重視教師的專業發展，學校制訂了-xx年教師專業發展五年規劃，並在-xx年學校三年發展規劃中進行修正，制定教師自身建設六項要求和《師德建設考核綱要》，以政策鼓勵和計畫推進等舉措倡導全體教師自學研修，不斷發展，學校已有8名教師完成了學歷專升本，先後有9名教師被評為海灣鎮骨幹教師，獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優秀獎1名;
13、學校在校本培訓方面，除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護、信息技術培訓等互動式學習研修，還先後安排教師到區域教育資源盟主弘文學校，閔行詠梅學校跟崗學習一周，創造的外出聽課，校內觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學習形成正確的質量觀和教育觀，促進了教師自身專業成長。
(六)課程改革
14、xx年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計畫，其它年級按人教版規定，xx年9月全部實行國小五年制按二期課改教材的課程計畫。開齊開足課程，不停課、不減課。使用規定教材，嚴格執行課程計畫。
學校在組織教學、學期教學工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學期教材發放簽收情況以及學校日常教學工作檢查、指導等方面，沒有發現違規情形。
15、學校高度重視信息技術的套用，為此，在經費困難的情況下於xx年12月，全部實行多媒體教學，xx年學校建立了校校通的區域網路，開通了入口網站，計畫xx年地，教師全部配備教學平板電腦，在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的套用與學習。
(七)教育教學
16、建立並不斷修訂學校教學常規管理，明確計畫、備課、上課、輔導，練習與評價等教學環節等制度，通過合理考評有效激發了教師參加教育教學研究的積極性，教師工作更加有序，教學質量穩步提升，xx年我校在全區五年級調研考總體排名進入前四，學校的教學工作、教務管理等資料齊全;初步建立了教學業務檔案資料;收集了質量分析、計畫、制度和教研活動及教學過程質量檢查等各類資料。
17、以”兩綱教育”為主線，組織學生參加各類德育活動。學校長期開展小學生日常行為規範的學習、踐行、評比活動，經常組織學生進行防災減災演練，精心組織小學生的社會實踐活動，組織以黨團青年為主的師生走進社區，走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學雷鋒活動，校園自主管理活動，小學生一日常規教育活動、“星級”班集體、個人創建活動，以及小學生道路安全教育活動等。使學生愛護公物，愛護集體，文明禮貌、個人衛生等習慣養成效果顯著，學校的風氣始終保持在良好狀態。
學校高度重視小學生的環境建設，xx年開設了五場家長培訓班，今年10月18日開設了五場家長培訓班。學校德育處、少先隊建立了紅領巾幹部培訓、考核、激勵等機制。邀請了優秀德育老師來校講課，組織師生結對，幫助指導，引導學生的端正學習態度，掌握學習方法，發揮聰明才智提高學習成績。
18、學校藉助於多方面的教育資源，在德育管理精品化的實施中，結合學校的辦學實際堅持把感恩教育學生德育實踐的重要內容，通過環境美化、校園布置，人文薰陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術節、體育節等形式不斷推進小學生的思想、文化建設過程。通過外部引導，先後與復旦大學mba工商管理學院、ibm機器研究院(中國)公司、師範大學、華東理工大學等單位社團共同發起“敬xx人，見賢恩齊，做現代優秀學生"德育教育活動;學校還藉助“新世界百貨@學習-楊帆助學計畫”對學生開展以學科學為主題的教育活動，學生踴躍參與，家長配合度高，激發了學生學科學，愛科學的學習熱情。
(八)環境建設
19、學校環境幽靜、空氣清新，衛生整潔，一草一木所形成氛圍對師生生活無不產生著積極影響。
20、學校設立動態宣傳場地，及時把學校的各類管理規定、動態、張貼在公告欄，讓更多家長了解、參與學校的管理。
以上如有不足，懇請提出寶貴意見。