學校在不斷完善健全人才培訓、選拔機制的基礎上，實施骨幹教師培養系統工程，推進骨幹教師隊伍建設。國培計畫——陝西省中國小教師新課標教育教學能力遠程培訓等項目，培訓學科覆蓋國中所有學科，受訓學員12人（次）；利用暑假，選拔教師參加市、縣級陽光師訓，培訓學員14人（次）。通過國、省、市、縣、校各個層次的輪迴培訓，教師的教育教學能力、教育技術能力、新課標教育教學能力普遍提高，自製教具、指導學生自製學具水平進一步提高，教具、學具的操作性、實用性、科學性進一步增強。
建立教師繼續教育管理制度和教師繼續教育培訓業務檔案，嚴格考評，鼓勵教師通過繼續教育提高教學水平，以適應新課程的要求，教師學歷結構合理，崗位合格率達到100%。
為保障教師參加繼續教育和各類培訓，學校把培訓經費納入預算，保證總經費的5%以上用於教師培訓，提高教師專業水平。
六、充分發揮工會職能，不斷推進民主建設
全面提升工會工作的能力和水平，以師德建設和構建和諧校園為核心，以促進教育教學質量為目標，進一步推動教師隊伍建設，學校民主建設和工會自身建設，切實履行工會的工作職能，為學校整體工作上台階、上水平，做出了積極的貢獻。
1、學校工會配合學校，堅持以提高教育教學質量為中心，以提高教職工教育教學水平為重點，引導廣大教職工積極進取，與時俱進，全面促進學校校師德師風建設和全面提升教職工業務素質，確保了我校教育教學工作穩步向前發展。
2、堅持校務公開。在校務公開領導小組的領導下，有效推進陽光政務工作，增強學校工作的透明度，實施民主管理和民主監督。學校工會堅持每學期召開一次民主生活會，討論解決全體教師共同關心的熱點問題。凡是涉及教職工晉級、年度考核、獎懲、評選等有關方案的討論制訂，工會全過程參與，發揮有效的監督作用，並就相關情況在校務公開欄上予以公開，今年共公示13期，使廣大教師主動參與學校管理，從而增強教職工的主人翁意識。
3、關心教職工生活，真心實意為教職工辦實事、好事，深入開展送溫暖工程。紅白喜事慰問，成為工會常規工作；重陽節探望離、退休教職工，送去節日的問候；關心女教職工身心健康，開展慶“三八”節座談會，送去節日慰問；關心下一代成長，開展“大手拉小手”活動，幫助貧困學生完成學業；端午節、中秋節、春節等大型傳統節日，工會都要為全體教職工送去節日的溫暖。一年來，學校工會始終把維護教職工合法權益作為工會的基本職責，通過為廣大教職工辦實事，送溫暖等工作，營造了和諧的校園環境。
4、大力開展學校民眾性精神文明創建活動，加強工會文化陣地建設。為了豐富教職工的業餘生活，工會開展了形式多樣的文體活動，先後組織開展了青年節籃球比賽，教師節書法大賽，頌歌獻給黨迎國慶等活動。通過開展豐富多彩、健康向上的工文體活動，豐富了教職工的業餘文化生活，增強了學校的凝聚力。
七、完善團的自身組織建設，開展形式多樣的教育活動
校團委緊緊圍繞學校的工作中心，為全面提高學生的綜合素質積極開展工作。
1、積極發展團員，不斷壯大團組織。加強班團幹部隊伍建設，定期對班團幹部進行培訓，每周四下午定期召開班團幹部會議，對本周工作落實情況進行反饋並商討布置下周工作，進一步提高了班團幹部的業務素質。
2、為進一步發揮校園廣播的宣傳陣地作用，增強吸引力，今年以來對校園廣播進行了改革，在原開闢的4個欄目的基礎上又新增加了2個欄目，並更名為“校園之聲”。每周播音兩次，每個班都培養了數名小編輯和播音員。校園廣播的播音，深受廣大師生的喜愛，周圍民眾的好評。
3、每學期開展一次《時代在召喚》校園廣播體操比賽，鍛鍊了學生的身體，增強了班級凝聚力。開展青春健康教育活動，通過舉辦青春健康教育講座、青春健康教育知識等活動，讓學生進一步了解青春健康的有關知識，更加關注自身的成長。
八、後勤服務細緻周到，後勤管理務實高效
學校修訂了《xx中學財務管理制度》，確保經費的50%用於教育教學，5%用於教師培訓，45%用於改善辦學條件。明確了支出審批許可權，大額開支通過會議研究，總務處組織實施，支出票據一律實行“三筆會審”，即經辦人簽字，分管領導審核，校長核銷。每季度末，一年度分四次按時送局審計組審計，並及時到鎮財政所報賬。嚴格遵守財經紀律，每筆專項經費嚴格管理，每筆開支公開透明，陽光操作，安全運行，自覺接受廣大教師的監督。