開封縣羅王一中督導評估自查報告

六、管理效益(滿分200分,我們自評為180分)

(一)教師節表彰:我們榮獲全鄉教育管理先進單位,教學質量先進單位,計畫生育先進單位、先進黨支部、體衛先進單位等榮譽稱號。(二)我們是縣級遠程教育示範學校,現在正在申請市級遠程教育示範學校。(三)今年中招,縣教研室公布19項評定指標,我們占4項,綜合評定比去年前進7名。

進一步改進學校教育教學的建議

1、更新教育觀念,促進學生的主動發展

從這次自查中發現,個別教師的教育觀念比較陳舊,對一些問題的認識還很模糊,反映到教學中來就是滿堂灌、埋怨這埋怨那。思想上、觀念上沒有大的觸動、沒有轉變,行動上是很難有措施的。因此,有必要開展教育觀念的大討論,加強學習、更新觀念,樹立正確的學生觀,使教師們真正領會到以學生為主體、以學生髮展為本的重要性,切實改變以“講”代“學”的現象。

2、積極改進教學組織方法

革新的課堂教學應該讓學生成為課堂的主人,充分調動學生的積極性、主動性;要讓課堂充滿激情、充滿生命的活力;要真正給予學生一定的自主探究、自主選擇的權利,把課堂教學的重心逐步轉移到引導學生進行探索上來;不抱怨學生的差異,而是把差異視為教學的資源,充分利用學生的差異進行教學;鼓勵學生質疑問難,使學生在課堂上具有開放自由的心態。

3、加強校本培訓,切實提高教師綜合能力

加強校本培訓是提高教師水平和能力的有效途徑。校本培訓強調以學校和教師的實際需要為出發點,又以其具體實踐為出發點,它與學校的校情緊密相連,與教師的工作相伴同行,培訓結果可直接轉化為教師的教育教學能力;校本培訓具有靈活性,它可作為學校工作的一部分,可以根據學校具體工作的變動制宜。

4、充分利用現有教育資源、教師資源,做到資源共享

教改上進行了有益的探索,積累了成功的經驗;一些老師教學方法很有特色;在學校力量、人手不夠的情況下,應注意利用這些學校的教育資源、教師資源,注意推廣成功的經驗和做法,促進校內教師的交流,使好的經驗、好的教學方法能為本校共享和借鑑。

5、開展差生轉化研究,真正提高學校教育質量

差生問題是一個比較突出的問題,而且在每個班級都不同程度地存在著。這個問題不解決好,是不可能大面積地提高教育質量的。從教師努力的情況來看,單靠傳統的一些辦法難以轉化差生。因此,有必要開展差生的研究,研究分析差生形成的原因,研究差生的心理,發現差生中的閃光點、有針對性地開展差生轉化工作。

我們今後努力方向

1、腳踏實地地開展校本教學研究,掃除教學中的困難,開闢我校教學發展的新途徑。

2、繼續加強教學管理,科學地制定出我校教學發展規劃,向管理要質量。

3、繼續加大對教育教學的支持力度,保證教育教學健康發展。實現我校“永保全鎮第一”的奮鬥目標。

4、教師在教學中,依據教材而不唯教材,有時教師可以根據本校的現有條件和學生的實際需要補充教材,努力體現學生為本的原則。

5、教師的教學行為發生了變化。在上課時教師懂得自己不僅是知識的傳授者,更是教學的組織者、引導者、合作者,還能尊重學生的身心發展規律,使學生在愉悅的學習中得到發展。通過對全體教師達標聽課,力爭課堂上絕大多數的學生不是被動地聽老師灌輸,而是在教師的正確引導下,自主探究知識。能欠起腳摘果子,絕不等老師給果子。主動性在課堂上越來越得到體現。

6、合作學習逐步趨於科學合理,要求學生不僅有了合作學習的習慣,而且有合作學習的方法。使合作學習的時機更加得當,合作學習的任務更加明確,合作學習的效果更加明顯。 

7、課堂上學生的學習氣氛更加活躍,生生之間,師生之間關係更加平等。學生的獨到見解得到了教師的尊重,個性到了發展。

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