1、加強職工教育，提高幹部管理隊伍素質。廣泛開展職業道德教育，學習先進職工的事跡，組織黨員學習“科學發展觀”有關內容，發揮黨員模範帶頭作用，積極培養優秀青年入黨，把他們政治上熱情變為工作上的動力。
2、加強思想道德建設。所堅持愛國主義、團隊精神、社會主義教育，引導職工樹立建設有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
3、開展社會公德和家庭美德教育。提倡每位職工要外塑形象，內強素質，樹立良好的形象。加強崗位培訓，規範行業行為，樹立行業新風，表彰道德標兵，發揮模範帶頭作用。不但要求遵守單位紀律，而且要求遵守社會公德，遵紀守法，學會文明生活，文明工作，文明做人。職工無一人參與“黃、賭、毒”活動，無一違法犯罪現象。
三、加強企業文化建設，營造良好的收費環境
企業文化建設是企業發展與創新的源泉和動力，是凝聚和激勵職工實現企業願景的根基，是實現企業和職工共同發展保證。xx東管理所在企業文化建設方面，以“彩之韻”剪紙特色文化創建小組作為企業文化的圓心，劃大半徑，生髮開來，組建了攝影愛好小組、文學寫作小組、足球、籃球隊等，在一項項企業文化創建過程中，企業的面貌煥然一新，企業也因此走進了全線管理中的先進行列，先後獲得了多項殊榮，如全國“青年文明號”、省級“巾幗文明崗”、省直機關“文明單位”、交通系統“文明示範視窗”、撫州管理中心創先爭優“為民服務先鋒旗”等榮譽稱號。
文化建設增強了企業職工的凝聚力和向心力。在企業文化的引導下，職工也在濃郁的精神世界中，重新審視了自己的人生價值，改變了相互之間的溝通方式，領導與職工之間關係更為親近融洽，對工作表現出更多的熱情和主動性，因此，所里在安排日常工作的過程中，變得容易操作，也正因為凝聚力和向心力的不斷增強，使職工在參與中心各項文化活動及業務技能比賽中，屢創佳績。如在中心征費業務競賽中獲一等獎；在中心“弘揚雷鋒精神”演講比賽中獲二等獎；在中心特色文化展示賽中獲三等獎等。很多職工也在文化創建活動中逐漸成長起來，有些成了中心的形象大使，有些成了中心的禮儀老師，有些通過業餘學習取得了大專、本科學歷。同時，他們的成長，又給企業帶來了生機和活力，企業也隨著職工的成長一起發展向上。
文化建設使企業適應不斷變化環境的能力得到提升。一改被動適應為主動適應，更新管理理念。走出去，請進來，先後走訪數十家兄弟單位，甚至跨省學習，學他人之長，克已之短，使企業經營過程中的問題與不足得到了及時的解決。如針對今年清明節的堵車現象，通過走出去到兄
弟單位學習，確保了在隨後的五一節、中秋節、國慶節保暢工作圓滿完成。根據企業發展的需要，組建“向陽花”特色班組，通過精緻的特色服務做實收費行銷工作。企業文化的創建帶來的是管理理念的不斷創新，也給企業帶來了良好的經濟效益和社會效益，近幾年來，xx東管理所的車流量成倍增長，收費額也不斷攀升，這些都得益於企業文化的建設。
文化建設和諧周邊關係。企業文化建設的發展，不僅能使所站呈現出和睦氣象，也推動了與周邊單位和農村居民的和諧發展，加強與周邊單位和民眾的的走訪，聽取他們對所站管理方面的建議和意見，爭取他們的支持，並且對周邊單位開展助學、幫困、警民互動活動，如對劉城國小的品學兼優的學子開展結對子幫扶活動，對麻丘敬老院孤寡老人開展獻愛心活動，與交警大隊警民聯勤聯動。這些活動的開展，促進了所站與周邊單位和民眾的交流與溝通，豐富了企業文化建設的內涵，得到了當地職能部門與民眾的一致好評。