護士自我鑑定評價 篇1
在這五個月里，痛苦與快樂並存，而最大的痛苦，莫過於身體上的勞累——在創傷骨科的手術中，有很多是四肢的骨折，而在四肢骨折中，下肢的骨折尤其多見。骨折按照不同的角度有不同的分類，按照骨折部位是否有骨折斷端暴露於外界，而將骨折分為閉合骨折和開放骨折，其中開放骨折必須進行手術復位，而閉合骨折可根據手法復位的情況，及病情嚴重程度決定是否需要切開復位。
我所面對的或多或少都是肢體或心理上有殘疾的患者，所以作為一名治療師應有做夠的愛心去關愛他們，了解他們的內心世界，只有這樣我和患者之間才能很快的架起溝通的橋樑，才能使我的治療在輕鬆愉快的環境下進行。而像腦外傷、腦血管意外、腦癱患者的康復效果往往比較很慢的，所以治療師要做到自己心中有數，不能心急，且在在這個過程中，還要耐心的和患者溝通，說明情況。
我在老師指導下進行各項操作。掌握骨科的術前術後的護理知識，以及石膏托外固定、牽引患者護理措施，髖、膝關節置換的'康復知識，骨科手術知識。顱骨牽引患者、脊柱骨折患者翻身方法，現場示範，並要求我一同參與癱瘓患者的功能鍛鍊以及骨科疾病的健康教育等。
細節決定成敗，記得在一次給患者做治療的過程中，我因為一個細節沒有注意，而使本來很有意義的動作變得毫無意義。老師看到後幫我指出，後來我才意識到，原來每個動作都有要注意的細節，而萬一你忽略了這個細節，只會使你所做的動作變得毫無意義，也會使患者的治療周期變得越來越長，從而使你的整個治療變得失敗。所以經過實踐，我才深深體會到其中的含義。
我感覺自己的目標更加明確了，動力更足了。我相信，只要通過我的努力，我會做得更好，幫助更多的患者。
護士自我鑑定評價 篇2
20xx年上半年，二仙橋街道在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實區“三會”精神，緊緊圍繞世界現代田園城市發展定位及建設“中西部綜合實力一流城區”目標，帶領和團結轄區幹部民眾搶抓機遇，爬坡上行，強勢突破，順利實現了經濟持續發展、項目穩步推進、社會和諧穩定、人民安居樂業的良好局面。現將我街道20xx年上半年工作總結及下半年工作計畫情況報告如下：
一、上半年主要工作成效
20xx年，是二仙橋街道加快經濟結構調整，轉變經濟發展方式，破難爭先，追趕跨越，實施“”規劃的開局之年。年初，黨工委辦事處結合實際制定了“211”產業發展布局(即“兩片一區一帶”的發展思路)，堅持開年就抓緊，一刻也不放鬆，克服各種困難，確保上半年各項工作取得了較好的成績。
(一)以經濟指標為導向，街道經濟持續健康發展
1、財政收入：全年奮鬥目標區以下6780萬元，1- 6月預計完成3400萬元，完成目標進度的50.14%。
2、固定資產投資：全年奮鬥目標25000萬元，1-6月預計完成13000萬元，完成目標進度的52%。
3、到位區外資金：全年奮鬥目標131200萬元, 1-6月預計完成66000萬元，達奮鬥目標的50.3%。
4、到位省外資金：全年奮鬥目標50600萬元, 1-6月預計完成36642萬元，達奮鬥目標的72%。
5、社會消費品零售總額：全年奮鬥目標增幅20%，1-6月預計完成10672萬元，完成目標進度的50.3%，增幅22%。
6、規模以上工業增加值：全年奮鬥目標增幅達到6%，1-6月預計可完成15629萬元，達6.7%以上的增幅。
7、契約利用外資：全年奮鬥目標1090萬美元, 1-6月預計完成545萬美元，達奮鬥目標的50%。
8、實際利用外資：全年奮鬥目標700萬美元, 1-6月預計完成350萬美元，達奮鬥目標的50 %。
9、外貿出口：全年奮鬥目標2440萬美元, 1-6月份完成1220萬美元，達奮鬥目標的50%。
10、引進上億元項目，全年奮鬥目標3個，1-6月預計完成2個，達奮鬥目標的66%。
11、引進總部企業，全年奮鬥目標6個，1-6月預計完成3個，達奮鬥目標的50%。
12、引進5億元以上重大產業化項目，全年奮鬥目標1個，1-6月預計完成1個。
(二)以重點項目為抓手，強化招商引資和招大引強工作
20xx年二仙橋轄區重點項目計畫年投資額17500萬元，1-6月完成投資8900萬元，占年投資計畫的50.8%。
1.華西花園二期：今年計畫投資3000萬元，1-6月投資2900萬元，占全年計畫投資的97%，項目進行收尾工作。
2. 華西雅築：今年投資5000萬元，1-6月投資3800萬元，占全年計畫投資的76%。項目進行基礎設施建設。
3. 祥瑞苑項目：今年預計投資1500萬元，1-6月投資1000萬元，占全年計畫投資的67%。目前與省物資儲運公司商談零星土地整合的細節。
4.棕櫚灣一期：今年計畫投資6000萬元，1-6月投資1200萬元，占全年計畫投資的17%。目前項目進行基礎建設，由於該項目業主申請提高容積率，正在報批相關手續，故暫時進度滯後。
5.自然博物館布展裝修項目：今年計畫投資1000萬元，1-6月暫無投資，項目正進行招商。
6.東風渠(二仙橋段)生態文化帶打造，今年計畫投資待定。目前正在與區規劃局、統籌局、建設局銜接，做好前期準備工作。
7.理工生活服務設施：項目無進展，前期儲備。
8.舊城改造項目進展情況：西路片區舊城改造項目，預計6月將與北京天華世紀投資有限公司正式簽約。東路片區舊城改造項目，省國資委已委託省發展集團對該片區省物資集團資產進行整合改造，計畫明年上半年實施搬遷，目前省發展集團正與區建設局就搬遷改造事項進行磋商;6月2日北京國盛投資有限公司投資發展部經理董智峰已考察了東路片區舊城改造項目，區建設局、投促局、二仙橋街道等相關領導陪同考察。
9.現代服務業工作完成情況：上半年實現社會消費品零售總額10672萬元，同比增長20%;培育限額以上企業7家;引進知名現代服務企業2家(成都助邦投資擔保有限公司註冊資金3000萬元，四川宏圖三胞科技有限公司註冊資金5000萬);新開工商業面積5000平方米，其中華西花園二期項目配套會所開工商業面積1000㎡，華西雅築項目商業面積4000㎡。
(三)以居家養老為特色，探索社會事務民生工作新機制
一是健全組織機構，成立轄區為老服務工作領導小組，加強指導、協調和督促;二是深入調研，發放調查問卷表6000餘份，組織邀請轄區人大代表、政協委員、市民代表及理工大學、區民政局、區政府政研室等專家座談，提合理化建議和意見;三是突出重點，以點帶面，整合社區現有辦公用房428平米建立為老服務中心，開設日間照料室、保健室、民俗文化室、電子閱覽室、圖書室、聊天室等，6月20日將投入使用;四是依託社區衛生服務中心譽美醫院及社區金豐美酒樓、成都機車車輛有限責任公司，通過定期上門保健服務、陽光門診、送餐服務、志願者服務等方式，重點解決轄區空巢老人的“吃飯難”、“就醫難”、“自理難”等問題;五是整合轄區內醫療、家政、維修等服務網點資源，組建一支有專業技能支撐的“義工”服務隊伍，吸引社會資金參與和發展養老服務，為老年人提供更優質、專業、便捷的養老服務;六是以業餘書畫、舞蹈、騎游等老年協會為載體，組織開展“紅歌會”、“重陽節”、“藝術節”、“趣味運動會”等形式多樣的文體活動，激發老年人的廣泛參與熱情;七是以迎接國家、省級創建計生工作先進單位為契機，加強轄區流動人口計生工作宣傳。上半年共登記外來流動人員總計4767人，流入人口登記率達90%以上;新增計畫生育“三結合”幫扶任務 6戶，現已完成3戶;對外來已婚育齡婦女進行了免費B超“三查”共 923 人次，“三查”服務率達61.57% ，綜合服務率 90% 以上。
(四)以城市管理為重點，轄區文明建設及市民文明素質不斷提高
以迎接全國文明城市暨衛生城市複查工作為主線，廣泛宣傳，積極發動民眾人人參與，並對標檢查，及時整改，確保各項複查迎檢工作任務落到實處。一是加強城鄉環境綜合治理，先後組織人員參加清理衛生行動1080人次;清理和規範流動商販及越門占道經營2394處;清除“牛皮癬”7000餘處;拆除、清理違章設定戶外廣告和店招店牌45塊;治理機動車、非機動車違章停放100輛;二是加強揚塵整治，嚴管運渣車輛沿途撒漏及非法到場。上半年共出動檢查人員720人次，出動車輛150台次，查處未密閉運輸車輛10輛;拆除違法建設2080㎡，提前完成全年拆違任務的104%;三是建立和完善食品安全防控體系，大力開展食品非法添加和濫用食品添加劑專項宣傳整治;四是制定防汛工作應急預案，對重點單位、重點地段進行了防汛安全隱患排查，加強值班值勤和重點點位的監控，在危險地段設立警示標誌。組建了40人的應急搶險隊伍，共清理污水管道200米，疏淘道路管道2條;五是加強道路及公共基礎設施維護，解決羅蘭小鎮業主晚上通行安全，沿河道路兩側安裝路燈300米，更換路牌1塊，維護腳踏車地伏管16處。
(五)以安全穩定為目標，社會治安管理能力有效提升
一是落實安全信訪維穩工作“一崗雙責”，實行領導幹部包案制度，共調解各類矛盾糾紛26起，成功率100%，處理群體性糾紛5起，接待民眾來訪26人次，處理信訪件、公開電話44件，回復率100%，一季度街道信訪工作名列第一;二是加強治安環境綜合治理，加大對違法犯罪活動的打擊力度，共清查流口人數2684人，落實重點人員管控3人，清查賓館出租房100餘間， 1-6月發案率與去年同期比，下降3%;三是落實“在建項目監管服務”工作，為保障拆建項目順利推進，使之成為街道發展的源動力，街道與在建項目“華西雅築”率先簽訂了項目監管服務責任書，為確保項目順利完成奠定了良好的基礎;四是抓好“春節”、“兩會”、“6.4”期間的重點人員穩控工作，開展對不穩定因素的排查，及時召開維穩工作形勢分析會，對轄區重點部位及時布控，動員企事業單位廣泛參與社會維穩工作，確保轄區不發生穩定事件;五是認真落實“六五”普法規劃，深入開展全民法制宣傳教育活動，上半年進行法制宣傳教育活動8次，開展法律知識講座9次，開展模擬法庭1次，接受民眾諮詢200餘人次。
(六)以創先爭優活動為載體，基層黨組織的戰鬥力進一步增強
結合工作實際，圍繞中心工作，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，發揮黨員幹部的示範帶頭作用，為建設“中西部綜合實力一流城區”提供堅強的組織保證。一是深化公開承諾。緊緊圍繞推進“1413”發展戰略，服務轄區民眾，促進社會和諧，建設“五好四強”黨組織，在涉及黨員幹部民眾切身利益的問題上公開向社會承諾，主動接受民眾監督。二是以星級“和諧基層黨組織”創評活動為載體，西北路社區黨支部被評為四星級和諧基層黨組織，今年申報五星級和諧基層黨組織，東路社區、金強公司黨支部被評為三星級和諧基層黨組織，今年已申報四星級和諧基層黨組織，下澗槽社區黨支部被評為二星級和諧基層黨組織。三是以迎接全國文明城市暨衛生城市複查為契機，廣泛開展黨員示範樓院、黨員志願服務、黨員服務隊進社區等活動，在服務居民民眾、構建文明社區、促進社會和諧等方面做好示範。四是深入推進幹部作風建設，把創先爭優活動與講黨性、重品行、作表率，開展了領導幹部走訪重點企業，聯繫指導社區支部、兩新黨組織，科室承包院落、幹部幫扶貧困黨員及困難家庭等活動。五是非公有制經濟黨組織結合促進生產經營發展，圍繞推進“三覆蓋”設計載體，積極加強黨支部的規範建設，創建有政治引領力、有黨建創新力、有幹部凝聚力、有發展促進力的黨支部。成都金強公司黨支部在創先爭優活動中發揮了示範帶動作用。
(七)以作風紀律為保障，營造風清氣正、幹事創業的工作環境
緊緊圍建設“中西部綜合實力一流城區”目標，堅持以創先爭優活動為載體，把全體黨員幹部的思想統一到區委決策上來，統一到“211”發展思路上來。一是抓班子，帶隊伍，紮實推進學習型班子、學習型機關建設，堅持中心組理論學習，上半年專題研究思想政治工作1次，每周五堅持全體幹部政治學習，加強幹部教育培訓，並通過開展談心交心、座談討論、理論讀書、外出考察等活動，進一步增強了黨組織的凝聚力、向心力;二是抓基層，打基礎，深化基層民主政治建設，紮實抓好創先爭優活動，緊緊圍繞加快區域經濟發展步伐，在推進“1413”發展戰略及舊城改造突破上創先爭優，圍繞迎接慶祝建黨90周年，在創評星級“和諧基層黨組織”上創先爭優;三是抓作風，促活力，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉潔自律規定;完善建立企業監測點16個，新增市民監測點40個，把企業民眾對職能科室的依法行政、服務質量、辦事效率、廉潔從政等評議情況納入目標管理考核，服務對象測評滿意率達92%，政務監督員意見建議改進率達100%;完善幹部教育、管理、監督、任用及考核機制，上半年實施了17名科級領導幹部競爭上崗及一般幹部雙向選聘，確保把思想素質好、工作能力強、民眾基礎好的幹部選拔到重要崗位上來;四是抓表率，樹形象，加強領導班子和幹部隊伍的思想建設、能力建設和作風建設，強化掛牌服務、職位代理、首問責任制、限時辦結制、責任追究制、民眾評議制等規章落實，建設一支“公道正派、心齊風正、崇尚實幹，勤政廉潔”的幹部隊伍。
護士自我鑑定評價 篇3
20xx年已經成為回憶，作為一名剛剛踏入社會的我，非常感謝公司給了我這個成長的平台，讓我不斷的磨練，慢慢的提升自己的素質和才能，過去的一年，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自己的努力，在工作過程中增長了很多技術知識而且吸取了很多工作經驗，但是仍然存在諸多不足，回顧過去的一年，現將工作各方面做一總結：
回顧去年三月十七號，我很榮幸的來到公司，在那一天的培訓課上，領導曾經給我們新來的幾名員工講過一句話：我們雖然每個人單個人只是服務人員，但是合在一起，我們集體十幾個人就是一個團隊，大家一定要發揮團隊協作，直到今天，這句話我依然記憶猶新，我所在的公司是一家從事稅務套用軟體開發的高科技企業，所開發的軟體包跨國稅增zhí shuì網上申報系統，國稅所得稅網上申報系統，地稅網上申報系統，出口退稅網上申報系統，而我所從事的工作主要是通過電話的方式解決客戶在使用軟體的過程中的問題，在一般人看來，這項工作技術含量並不高，但是要做到一名合格的軟體客服人員，絕非一件容易的事情，要想讓客戶對我們的工作態度滿意和對我們的解決方式感到滿意也不是一件容易的事情。剛來公司的那段日子，由於自己對於公司的軟體感到陌生，對一些客戶反映的問題不能有效的解決，經過一段時間的培訓和學習，漸漸的對於公司軟體產品有了一個比較直觀的了解，對於客戶提出的基本問題能夠解決，在解決客戶反饋問題的過程中，在與客戶進行溝通過程中，我也領悟到了一些新的生活真諦：只要你用心去對待別人，尊重別人，別人也會理解你和尊重你，在接聽電話過程中，會遇到各種各樣的問題，也許客戶也會抱著不同的態度來諮詢，我覺得在遵循公司問題處理的流程中，首先要尊重客戶，不管遇到客戶提出什麼樣的反饋問題，都應該心平氣和去做好解釋工作，只有站在客戶的立場上去認真解決問題，才能真正贏得客戶的信賴。電話服務崗位的工作要求服務人員聚精會神，要求服務人員耐心和細心，在工作過程中，自己曾經因為一時疏忽，也給客戶軟體指導操作帶來了一些麻煩，現在想起來，都是因為當時自己不夠細心所導致的，想起來，真是不應該，另外要成為一名優秀的客服人員，情緒的控制和心態的調整也很重要，在與客戶溝通的過程中，偶爾客戶也會帶著情緒說一些難聽的話來抱怨不滿，在此時，一定要學會控制自己的情緒，絕對不能帶著情緒和客戶進行爭執，另外一方面，心態也很重要，在工作近一年的過程中，我深深體會到只有在工作過程中始終保持一種平和的心態才能經受住各種挑戰和問題。
在申報期，我的工作主要是解決客戶的反饋來電，而在非申報期，在領導的安排下，進行單位的電話回訪，剛開始的時候，我個人覺得進行電話回訪比起申報期處理電話問題要容易，其實不然，兩個環節其實都同樣重要，進行電話回訪雖然看似簡單
，目的只是為了讓客戶按期繳納服務費，但是兩個環節其實是相輔相成的，假如在第一個環節，即申報期的時候沒有能夠給客戶圓滿的解決問題，那么在進行電話回訪的同時可能會引起客戶的不滿，同樣在第二個環節，即電話回訪的時候做得不夠到位，也會引起客戶的誤解，只有把兩個環節同時抓好，才能讓客戶知道我們公司不論是在申報期還是在非申報期，都在關注著客戶軟體的使用情況。
本人在近一年的工作過程中，能夠積極的參加部門組織的各種業務學習和培訓，通過培訓和自身學習，業務操作技能和客戶服務的基本功有了一定提高，在日常工作中，在對待客戶反饋的問題中，堅持使用文明用語，禮貌待人，沒有出現被客戶投訴的行為和其他不良行為，回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發現與最優秀的夥伴比起來還存在較大的差距和不足，在與客戶溝通過程中，有時也會不夠耐心和細心，這些缺點還需要自己在新的一年能夠不斷改正和提高。
在已經來臨的20xx年，對於處於不斷發展的公司，作為客服部門的一員，我希望我們客服部門能夠把服務做得更加完善，客戶對於我們公司軟體的改進有一些什麼建議，我們應該取其精華，及時採納，另外我覺得公司在進行軟體的修改和申報界面變更的時候，同樣也應該適時徵求一下客戶的意見，只有充分尊重客戶，不斷的提高服務水平，我們公司才能在以後的發展歲月中劈荊斬棘，無往而不勝。