② 原因分析：跟前輩的這種關係主要來自自己的一種內向孤獨的心理。不喜歡跟人搭訕，也不喜歡把自己的事情隨意與人分享。此外，自己滿足於自己的這個生活圈子，不想向外圍擴展，怕麻煩也不想操那么多的心，一定程度上可以說是一種懶惰，一種心理懶惰。多一事不如少一事的心理。
③ 解決措施：首先，這種懶惰的心理需要改變，少一事你就少一次機會，比別人少一次機會就會落後別人一步，一事一步，十事就是十步，百步差距就大了。記住，不積跬步無以致千里的教訓。其次，在行動上要對長輩有必要的尊重，如倒茶、讓座、遞煙等小事情上面要做到位。說話要客氣請教，私下要多多與之溝通甚至是閒聊，休閒時間儘可能的與同事度過，而不是沉醉在過往的溫馨朋友關係之中，當前的朋友同事才是最重要，最實際的。此外，儘可能的幫助前輩做一些力所能及的事情。
b、與同屆同事關係的處理
① 現狀：跟同屆同事之間，保持著相當好的關係。大家同心同德，互助互利，是值得發揚的一種關係。相互之間也相當的信任對方，不會因某些蠅頭小利而影響之間的信任感。
② 原因分析：形成這種良好的互信狀態，首先，得益於大家的同甘共苦，不計較對方的利益得失，同時大家沒有必然的利益紛爭。其次，大家都是同時進公司，沒有代溝，也沒有群體隔閡。再次，也是最重要的是大家溝通相當充分，有什麼事情都是開誠布公，有什麼好的活動都是不忘對方。一起面對困難，一起分享工作業績。大家都知道各自的困難和上風，這就是溝通的魅力所在。
③ 發揚的措施：⑴ 不要跟同事爭一些蠅頭小利，適時的讓出一些小的利益往往可以取得更多的東西。自己吃點虧往往可以得到大家的認可;⑵ 不要邀功，現在公司是一個集體作業的過程，不是某個人能夠完全獨立完成的，事情辦得好，是大家一起努力的結果。有什麼獎勵所得一定與同事一起分享。有什麼懲罰可以幫同事承擔的也可以試著承擔一些，領導和別人都看在眼裡的;⑶ 不要搞小團體主義，自己也不參與任何團體。人是以群分，我可以更多的活動於某個人群，但我不可以針對任何其他的人群;⑷ 多多與同事溝通，不要把自己關在自我的空間裡面。有什麼困難可以跟同事說，你不把別人當朋友，別人也不會把你當朋友的。只要不涉及利益衝突，不在背後損人利己就行了。
c、與下屆同事關係的處理
① 現狀：現在與下屆同事聯繫未幾，了解的也未幾。只是偶然例會見面聊上幾句。談不上交往，也談不上朋友。他們對我的影響也不大，但考慮到以後的發展，這層關係也是要留意培養的。
② 原因：造成這樣的現狀的原因主要是受他人和小團體主義的影響。我們這一屆先到一步就有先進為主的心理，總覺得比人高一等。此外也有對立競爭的心理在裡面。沒有形成互助競爭的關係。
③ 往後措施：針對這種心理，我覺得應該改變。兩屆人固然進進公司的時間不同，但水平都是差未幾的。應該以同等的心理幫助他們，而不是跟他們競爭。實在這部分人是最輕易爭取的人群。初進公司最需要人的幫助。所以，以後一定要第一時間伸出援助之手，爭取這部分人隊我的支持，即使沒法獲得支持，至少不能培養勁敵。