2z103020掌握建設工程項目進度控制的措施
2z103021建設工程項目進度控制的組織措施
2z103022建設工程項目進度控制的管理措施
2z103023建設工程項目進度控制的經濟措施
2z103024建設工程項目進度控制的技術措施
1z203031建設工程項目進度控制的組織措施
一、主要內容
1 建立進度控制目標體系和組織體系。
是目標能否實現的決定性因素
設專業部門和專人負責進度控制
2 編制進度控制工作流程
如(1)確定項目進度計畫系統的組成
(2)各類進度計畫的編製程序、審批程式和計畫調整程式
3 建立進度協調會議制度。
二、例題
(一)單項選擇題
[例題1]下列()不屬於編制項目進度控制的工作流程。
a．確定項目進度計畫系統的組成
b. 各類進度計畫的編製程序
c．審批程式和計畫調整程式
d．研究項目進度計畫系統的內容
答案：d
(二)多項選擇題
[例題1]進度控制的主要工作環節包括()。
a．進度目標的分析和論證
b．編制進度計畫
c．進度計畫整體分析
d．定期跟蹤進度計畫的執行情況
e．調整進度計畫
答案：abde（p78）
2．下列( abd )措施屬於進度控制的組織措施。
a．建立進度計畫審核制度和進度計畫實施中的檢查分析制度
b．建立工程進度報告制度及進度信息溝通網路
c．加強契約管理，協調契約工期和進度計畫之間的關係
d．建立進度協調會議制度
e．重視信息技術在進度控制中的套用