1z201130了解風險管理的基本概念
1z201130了解風險管理的基本概念
1z201131風險和風險量的基本概念
(1)風險指的是損失的不確定性，對於工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項
目目標實現的不確定因素。
(2)風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的機率。若某個可能發生的事件其可
能的損失程度和發生的機率都很大，則其風險量就很大，如圖1z201131中的風險區a。
(3)若某事件經過風險評估，它處於風險區a，則應採取措施，降低其機率，即使它移
位至風險區b；或採取措施降低其損失量，即使它移位至風險區c。風險區b和c的事件則
應採取措施，使其移位至風險區d。
1z201132建設工程項目的風險類型
(1)組織風險
●設計人員和工程監理工程師的能力；
●承包商管理人員和一般技工的能力；
●施工機械操作人員的能力和經驗；
●損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
例題：下列屬於組織風險的是()。
a．設計人員的能力 b．契約風險 c．自然災害 d．工程物資
答案：a。
(2)經濟與管理風險
●工程資金供應條件；
●契約風險；
●現場與公用防火設施的可用性及其數量；
●事故防範措施和計畫；
●人身安全控制計畫；
●信息安全控制計畫等。
(3) 工程環境風險
●自然災害；
●岩土地質條件和水文地質條件
●氣象條件；
●引起火災和爆炸的因素等。
(4) 技術風險
●工程設計檔案；
●工程施工方案；
●工程物資；
●工程機械等。
1z201133風險管理的工作流程
(1) 風險管理的概念
風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系
統過程，其採取的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關的法規的要求。
風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。
(2) 風險管理的工作流程如下：
●風險辨識，分析存在哪些風險；
●風險分析，對各種風險衡量其風險量；
●風險控制，制定風險管理方案，採取措施降低風險量；
●風險轉移，如對難以控制的風險進行投保等。
例題：風險管理的工作流程是()。
a．風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移
b．風險辨識、風險分析、風險轉移、風險控制
c．風險辨識、風險轉移、風險分析、風險控制
d．風險轉移、風險辨識、風險分析、風險控制
答案：a。