1.20 世紀20年代美國福特公司通過限制車型和種類，採用後向一體化，研發並使用自動化流水線取得了成本領先地位。但隨著美國人收人的增加，人們在購買第二輛汽車時更加注重車子的風格、式樣、型號、適應性和密封性等因素的影響，福特以前所採用的自動生產線是為了降低成本而設計的大規模生產線，要想對生產線進行改造就得花巨額費用。而通用公司注意到了這種需求的變化，開發型號齊全的小轎車，在當時與福特的競爭中取得了競爭優勢。
通過以上案例，我們可以得出以下哪種結論?
a:採用成本領先戰略最終會導致企業競爭失敗。b:採用成本領先戰略時，應注意隨時進行調整，及時採取相應的防範措施。
c:採用成本領先戰略時只需考慮企業的成本而不需要考慮企業的其他方面問題。d:採用成本領先戰略不僅可以給企業帶來好處，也能給企業帶來不利，而且不利總是大於好處。
2.實踐中，變革策略通常包括以下哪幾種? i．教育和交流策略;ⅱ．參與和介入策略;lll.指導型策略;ⅳ．強制性策略
a:ib:i和ⅱ
c:i、ⅱ和llld:i、ⅱ、lll和ⅳ
3.強調在變革中關注改造、重整和創新的變革理論的是以下哪種理論?
a:溫理論b:格里芬變革模型
c:萊維特變革模式d:策略變革理論
4.以下哪些問題可能導致企業進行變革管理?i．企業內部人的問題 ii．企業自身的組織結構問題 lll.企業內部管理問題 ⅳ．企業外部的環境發生變化等問題
a:i和ⅱb:i、ⅱ和iv
c:i、ⅱ和ⅱid:i、ⅱ、lll和iv
5.企業文化與組織績效之間具有相關性，以下哪種說法不能體現企業文化與組織績效之間的關係?
a:企業文化成為企業創造價值的途徑b:文化也可能損害企業的績效
c:企業文化成為維持競爭優勢源泉的條件d:企業文化增加了企業處理信息的困境