1.企業實施的在追求產量規模經濟效益的基礎上，通過降低產品的全部成本，用低於競爭對手的成本優勢戰勝競爭對手的戰略是以下哪種戰略?
a:成本領先戰略b:差別化戰略
c:重點集中戰略d:調整戰略
2.市場經濟的實質是競爭，企業在市場競爭中通過有效的競爭以取得在本行業中的領先和支配地位。那么以下哪項關於競爭戰略的描述正確?
a:競爭戰略是企業採取進攻性或防守性活動，在產業中建立起進退有據的地位，成功地對付五種競爭力，從而為公司贏得超常的投資收益。b:競爭戰略是企業在生產經營過程中為了搞好企業的內部管理而實施的一種管理辦法。
c:競爭戰略是企業在市場競爭中為了立於不敗之地而採取的一種行銷策略。d:競爭戰略是企業整個戰略實施過程中不可或缺的一種戰略，但它又與企業實施的其他戰略是截然分開的。
3.波特中描述的基本競爭力的影響決定了?
a:產業的長期利潤率和競爭強度b:產業潛在進入者必須面對的壁壘
c:產業內競爭d:企業將採用的達到其目標的策略
4.一個為某一特定市場生產塑膠器具的製造企業以最低的成本生產，這個企業採用的是以下哪種成本戰略?
a:成本領導戰略b:重點集中戰略
c:差別化戰略d:牽制戰略
5.以下哪種關於企業競爭力的說法不正確?
a:企業競爭力是企業自身為了實現其目標，動員其可支配的資源，採用各種可能的策略和手段，以壓倒對方的能力。 b:企業競爭力是由企業內部的各種經營因素決定的，它們包括企業的財務狀況、組織機構、製造系統、職工狀況、產品情況、行銷狀況、物資籌供、研究與開發等。
c:企業競爭力是指企業的盈利能力。 d:企業競爭力是企業在市場競爭中表現出的不同於其他同類企業的特有的競爭優勢，它是企業在市場經濟中必須具有的一種能力。