項目決策分析與評價第四章建設方案設計第四節建設方案總體設計

第二節  建設方案設計的依據
 
第三節  建設方案比選

第四節  建設方案總體設計(掌握)

  大型或複雜的工業投資項目在進行建設方案設計時,應先進行總體設計,以免工作混亂和返工。業主單位應首先選好項目的建設方案總體設計諮詢機構。

  一、建設方案總體設計的主要工作

  建設方案總體設計一般要抓以下七項工作。
  (1)產品方案和建設規模方案。
  (2)編制主要工程項目一覽表,對表中各分項目或單項工程提出建設方案設計要求。
  (3)主要生產工藝技術方案。
  (4)項目選址(包括外部配套條件)。
  (5)原材料與各類投入物的供應、運輸與儲存方案。
  (6)總圖運輸方案。
  (7)對公用專業提出方案設計的統一技術措施。
  以上前六項工作的成果在可行性研究報告中將各形成一章,具體內容和要求見後面各節。
  第(2)項是建設方案總體設計的重要工作,要求按項目的具體情況,列出各個分項目,編製成主要工程項目一覽表,並逐一提出建設方案設計要求。有的特大或特別複雜項目,例如一個石化基地,下面第一層次的分項目可以是電廠、水廠、煉油廠等,每個都需要若干億投資。這些電廠、水廠、煉油廠等需要繼續分解到第二、三層次,才是具體的生產裝置、車間和構築物。有的項目可以直接分解到裝置、車間和構築物。無論項目需要劃分成多少層,所有層次的建設方案設計都必須服從上一層建設方案設計的要求。
  第(7)項是指對於建築、結構、水、暖、電、自控等各公用專業,需要在建設方案總體設計時提出統一技術措施,以利於整個項目的標準化。對於需要由多個機構分別參與建設方案設計的大型和特大型項目,這項工作尤其重要。
投資估算和財務分析人員應儘早參與建設方案設計工作,儘早建立計算機財務分析模型,以利於各專業建設方案設計的比選、投資控制和效益分析。隨著研究工作的進展,這部分工作將逐步發展為可行性研究報告的投資估算和財務評價章節。

例題:建設方案總體設計的主要工作有七項,其中重要的是( )。
a、產品方案和建設規模方案
b、編制主要工程項目一覽表,對表中分項目或單項工程提出建設方案設計要求
c、原材料與各類投入物的供應、運輸與儲存方案
d、總圖運輸方案
e、對公用專業提出方案設計的統一技術措施
答案: b、e
分析:b項中要求按項目的具體情況列出各個分項目,項目的各層都應服從上一層的建設方案設計要求;e項中需提出統一技術措施以利於整個項目的標準化。參見p39-p40。