案例四
某實施監理的工程項目，採用以直接費為計算基礎的全費用單價計價，混凝土分 項工程的全費用單價為446元／m3，直接費為350元／m3，間接費費率為12%，利潤率為 10%，營業稅稅率為3%，城市維護建設稅稅率為7%，教育費附加費率為3%。施工契約 約定：工程無預付款；進度款按月結算；工程量以監理工程師計量的結果為準；工程保留 金按工程進度款的3%逐月扣留；監理工程師每月簽發進度款的最低限額為25萬元。
施工過程中，按建設單位要求設計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使 混凝土分項工程量大幅減少，要求對契約中的單價作相應調整。建設單位則認為應按原合 同單價執行，雙方意見分歧，要求監理單位調整。經調整，各方達成如下共識：若最終減 少的該混凝土分項工程量超過原先計畫工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執 行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調整係數分別為1.1和1．2，其餘數據 不變。該混凝土分項工程的計畫工程量和經專業監理工程師計量的變更後實際工程量如表 4-1所示。
混凝上分項工程計畫工程量和實際工程量表表4—1
月份1234
計畫工程量(m3)500120013001300
實際工程量(m3)5001200700 800
問題：
1．如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協定，監理單位應如何處理?該項工程款最終結算時應以什麼為依據?
2．監理單位在收到爭議調解要求後應如何進行處理?
3．計算新的全費用單價，將計算方法和計算結果填入表4-2相應的空格中。
4．每月的工程應付款是多少?總監理工程師簽發的實際付款金額應是多少?
單價分析表表4-2
序號 費用項目全費用單價(元／m3)
計算方法結果
①直接費
②間接費
③利潤
④計稅係數
⑤含稅造價
