98、[單]著名戰略學家安索夫提出形成企業共同經營主線是指企業目前產品與市場組合和未來產品與市場組合之間的（ ）
a．配合 b．配置 c．關聯 d．關節
答案：［c］
99、[單]企業經營戰略一般包括企業總體戰略和職能部門戰略，以及（ ）
a．工段戰略 b．班組戰略 c．經營單位戰略 d．個人發展戰略
答案：［c］
100、[單]企業把戰略分為穩定型、發展型和緊縮型三種，是按制定戰略時的（ ）
a．重點不同 b．主客觀條件 c．地位和水平 d．區域和範圍
答案：［c］
101、[單]選擇企業戰略經營領域是為了確定企業在未來發展的（ ）
a．戰略措施 b．戰略目標 c．戰略水平 d．戰略負責人
答案：［b］
102、[單]某企業在確定經營戰略時，其經濟實力較差，無力做到面面俱到，應當選擇（ ）戰略
a．成本領先 b．保守型 c．可靠型 d．市場集中
答案：［d］
103、[單]某企業經過市場分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區作為自己產品的占領對象，這是採用了（ ）
a．市場集中戰略 b．局部領域戰略 c．可靠型戰略 d．保守型戰略
答案：［b］
104、[單]某企業利用swot矩陣法來選擇自己的經營戰略模式，又具體選擇了利用外部機會，克服內部劣勢的方案，這是一種（ ）戰略方案
a．sob．ow c．st d．wt
答案：［b］
105、[單]把企業的經營戰略分為單一經營戰略和多元化經營戰略是按照企業的（ ）劃分的
a．經營規模 b．經營範圍 c．市場集中度 d．產品性能
答案：［b］
106、[單]企業通過戰略地位因素匹配而形成的戰略選擇方法是（ ）
a．swot矩陣法 b．space圖解法 c．戰略方案匯總表法 d．戰略方案分析表法
答案：［b］
107、[單]swot矩陣法中st戰略方案的內容是（ ）
a．依靠內部優勢和利用外部機會 b．利用外部機會和克服內部劣勢 c．利用內部機會和避開外部威脅 d．減少內部劣勢和迴避外部威脅
答案：［c］
108、[單]企業之間常見的“左手揮拳，右手握手”的情況是他們之間形成了一種（ ）
a．專業化協作關係 b．新的競爭方式 c．經營戰略聯盟 c．對付競爭者的手段
答案：［c］
109、[單]企業名牌戰略屬於（ ）
a．成本領先戰略 b．產品差異戰略 c．產品多元戰略 d．服務形象戰略
答案：［b］
110、[單]我國確定商標權的原則是（ ）
a．申請在先 b．使用在先 c．申請和使用同時進行 d．與申請和使用先後無關
答案：［a］
111、[單]我國馳名商標的認定和管理機關是（ ）的商標局
a．國家經濟貿易委員會 b．國家質量管理協會 c．國家工商行政管理局 d．國家專利局
答案：［c］
112、[單]名牌產品由於具有巨大的名牌效應作用，因此名牌產品的商標具有很高的市場（ ）
a．知名度 b．效果 c．效益 d．價格
答案：［d］
113、[單]企業有了名牌戰略就能促使他們發展（ ）
a．粗放型經營 b．集約化經營 c．擴張型經營 d．穩健化經營
答案：［b］
114、[單]某個企業的名牌產品商標經過國家有關部門的評估，可以達到4億人民幣，比該企業的年營業額還高，這說明企業擁有了名牌就有了發展的（ ）
a．無形和有形資金 b．無形和有形資產 c．無形資產 d．有形資產
答案：［c］
115、[單]名牌產品是企業邁向國際市場的（ ）
a．競爭力 b．通行證 c．科學技術 d．人力資源
答案：［b］
116、[單]企業要利用法律手段保護名牌要及時進行的工作是（ ）
a．產品註冊 b．商標註冊 c．企業註冊 d．經營註冊
答案：［b］
117、[單]某企業特別關注創立自己的產品名牌，但卻使自己的商標先後被別的企業搶注、偷注，或用假冒偽劣產品替代而造成巨大損失，說明該企業（ ）
a．不知道同其他企業搞好關係 b．不注意外部環境的變化 c．不會保護自己的名牌 d．沒有良好的行銷策略
答案：［c］
118、[單]我國有個公司把自己的商標先後用漢字和拼音在國內和國外許多地區都進行註冊，說明該公司有（ ）意識
a．創立名牌 b．擴散名牌 c．保護名牌 d．延伸名牌
答案：［c］
119、[單]在激烈的市場競爭中，為什麼許多企業都力爭採用國際質量標準和加快產品系列開發，以及提高產品的技術和文化含量，這是因為他們都在（ ）
a．提高企業知名度 b．努力吸引人才 c．爭創名牌產品 d．與其他企業比高低
答案：［c］
120、[單]以現有產品和市場為中心，向左右擴展經營範圍的企業所採用的經營戰略是（ ）
a．垂直多元化 b．多向多元化 c．混合多元化 d．水平多元化
答案：［d］
121、[單]縱向多元化經營戰略適用於開發生產產品資源（ ）的企業
a．關聯度不強 b．關聯度較強 c．產品性能相似 d．產品性能不相似
答案：［b］