一、單項選擇題
1、根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出科學的估計，這是（ ）。 a．施工成本控制 b. 施工成本計畫
c．施工成本預測 d．施工成本核算2、以貨幣形式編制施工項目在計畫期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案，這是（ ）。 a．施工成本控制 b．施工成本計畫
c．施工成本預測 d．施工成本核算3、在施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強管理，並採用各種有效措施加以糾正，這是（ ）。
a．施工成本控制 b．施工成本計畫c．施工成本預測 d．施工成本核算4、（ ）是指按照規定開支範圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發生額，並根據成本核算對象，採用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本。a．施工成本分析 b．施工成本考核c．施工成本控制 d．施工成本核算
5、（ ）是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。 a．施工成本分析 b．施工成本考核 c．施工成本控制 d．施工成本核算6、（ ）是指施工項目完成後，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規定，將成本的實際指標與計畫、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計畫的完成情況和各責任者的業績，並以此給以相應的獎勵和處罰。
a．施工成本考核 b．施工成本分析c．施工成本控制 d．施工成本核算7、（ ）不是《建設工程施工契約（示範文本）》約定的工程變更價款的確定方法。 a．契約中已有適用於變更工程的價格，按契約已有的價格變更契約價款 b．契約中只有類似於變更工程的價格，可以參照類似價格變更契約價款 c．契約中沒有適用於或類似於變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認後執行 d．契約中已有適用於變更工程的價格，也可以參照類似的價格變更契約價款
8、（ ）是基於契約中沒有或者有但不合適的情況而採取的一種方法。 a．採用工程量清單的單價和價格 b．協商單價和價格
c．由監理工程師作出決定 d．fidic契約條件下工程變更的估價9、下列公式不正確的是（ ） a．總部管理費=契約中總部管理費比率（％）*（直接費索賠款額十現場管理費索賠款額等）b．總部管理費=公司管理費比率（％）*（直接費索賠款額十現場管理費索賠款額等） c．對某一工程提取的管理費=同期內公司的總管理費*該工程的契約額x同期內公司的總契約額
d．索賠的總部管理費=該工程的每日管理費*工程延期的天數10、調值公式 a．調值後契約價款或工程實際結算款 b．契約價款中工程預算進度款
c．固定要素，代表契約支付中不能調整的部分 d．代表有關成本要素11、工程變更一般不包括（ ） a．設計變更 b．進度計畫變更化c．施工條件變更 d．資金變更
12、偏差分析可採用不同的方法，但不包括（ ）。 a．橫通圖法b．表格法c．網路圖法d．曲線法i3、（ ）是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度。 a．業務核算 b．統計核算c．會計核算 d．成本核算14、（ ）是利用會計核算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加以系統整理，表明其規律性。 a．業務核算 b．統計核算
c．會計核算 d．成本核算15、（ ）是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。 a．差額計算法
b．相關比率法c．構成比率法 d．比較法
二、多項選擇題
1、施工成本管理的任務主要包括（ ）。 a．成本預測 b．成本計畫
c．成本控制 d．成本核算
e．施工計畫2、施工成本控制可分為（ ）。 a．前饋控制 b．後饋控制
c．事先控制 d．事中控制
e．事後控制
3、成本分析的基本方法包括（ ）。 a．比較法 b．因素分析法
c．曲線法 d．差額計算法
e．比率法
4、為了取得施工成本管理的理想成果，應當從多方面採取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為（ ）。 a．管理措施 b．組織措施
c．技術措施 d．經濟措施
e．契約措施
5、施工成本計畫的編制依據包括（ ）
a.契約報價書，施工預算
b.施工組織設計成本施工方案
c.人、料、機市場價格
d.公司頒布的材料指導價格、公司內部機械台班價格、勞動力內部班掛牌價格
e．施工設計圖紙6、編制施工成本計畫的方法有（ ）。
a．按施工成本組成編制施工成本計畫
b．按子項目組成編制施工成本計畫
c．按工程進度編制施工成本計畫
d．按施工預算編制施工成本計畫 e．按總報價編制施工成本計畫7、下列說法正確的是（ ）。 a．契約中已有適用於變更工程的價格，按契約已有的價格變更契約價款
b．契約中只有類似於變更工程的價格，可以參照類似價格變更契約價款
c．契約中沒有適用或類似於變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認後執行
d．編制施工成本計畫的方法是相互獨立的 e．採用契約中工程量清單的單價或價格有三種情況：一是直接套用，二是間接套用，三是部分套用
8、施工成本按成本構成可分解為（ ）。 a．人工費 b．材料費
c．施工機械使用費 d．措施費
e．管理費9、至於具體利率應是什麼，在實踐中可採用不同的標準，主要的規定有（ ）。 a．按市場利率
b．按當時的銀行貸款利率
c．按當時的銀行透支利率
d．按契約雙方協定的利率
e．按中央銀行貼現率加三個百分點
10、索賠的計算方法有（ ）。 a．實際費用法 b．總費用法
c．修正的總費用法d．投標報價估算總費用法 e．調整後的實際總費用法11、承包工程價款結算可以根據不同情況採取多種方式，包括（ ）。 a．按月結算 b．竣工後一次結算
c．分段結算 d．按季結算 e．按年結算12、用表格法進行偏差分析具有的優點是（ ）。 a．信息量小 b．信息量大
c．簡單易算 d．靈活、適用性強
e．表格處理可藉助於計算機從而節約大量數據處理所需的人力，並大大提高速度
13、成本分析的方法包括（ ）。 a．比較法 b.因素分析法
c．差額計算法 d．比率法
e．曲線法14、比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法，常用的比率法有（ ）。 a．相關比率法 b．構成比率法
c．動態比率法 d．靜態比率法 e．綜合比率法15、單位工程竣工成本分析泡括（ ）。 a．竣工成本分析
b．主要資源節超對比分析
c．主要技術節約措施及經濟效果分析
d．通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途經
e．分析其他有利條件和不利條件對成本的影響
三、案例分析
某高速公路由於業主高架橋修改設計，監理工程師下令承包商工程暫停一個月，試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費用？可索賠如下費用：①人工費：對於不可辭退的工人，索賠人工窩工費，應按人工工日成本計算；對於可以辭退的工人可索賠人工上漲費。②材料費：可索賠超期儲存費用或材料價格上漲費。③施工機械使用費：可索賠機械窩工費或機械台班上漲費。自有機械窩工費一般按台班折舊費索賠；租賃機械一般按實際租金和調進調出的分攤費計算。④分包費用：指由於工程暫停分包商向總包索賠的費用。總包向業主索賠應包括分包商向總包索賠的費用。⑤現場管理費：由於全面停工，可索賠增加的工地管理費。可按日計算，也可按直接成本的百分比計算。⑥保險費：可索賠延期一個月的保險費。按保險公司保險費率計算。⑦保函手續費：可索賠延期一個月的保函手續費。按銀行規定的保函手續費率計算。⑧利息：可索賠延期一個月增加的利息支出。按契約約定的利率計算。⑨總部管理費：由於全面停工，可索賠延期增加的總部管理費。可按總部規定的百分比計算。如果工程只是部分停工，監理工程師可能不同意總部管理費的索賠。