一、單項選擇題1、建設工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過（ ），以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。 a．預算管理和施工管理來源： b．前饋控制和後饋控制 c．投資管理和項目策劃 d．項目策劃和項目控制2、投資方、開發方和由諮詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬於（ ）的項目管理。 a．業主方 b．監理工程師 c．施工單位 d．甲方3、項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關係是（ ） a．相互獨立 b．完全矛盾 c．對立的統一關係 d．有時相互聯繫、有時毫無關係4、設計方的項目管理工作主要在（ ）階段進行。 a．準備 b．設計 c．施工 d．動用前準備階段或者在保修期5、供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的（ ）。 a．投資目標 b．財務目標 c．銷售額目標 d．質量目標6、國家推行建築工程監理制度。（ ）可以規定實行強制監理的建築工程的範圍。 a．國務院 b．國家建設局 c．省建設局 d．質檢站7、工程監理單位不按照委託監理契約的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查而給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（ ）責任。 a．賠償 b．連帶賠償c．補救 d．折算賠償8、組織論主要研究系統的組織結構模式和組織分工，以及（ ），它是與項目管理學相關的一門非常重要的學科。 a．組織工作效率確 b．工作流程組織 c．組織工作方式 d．組織的協調9、（ ）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構逐層分解，以反映組成該 項目的所有工作任務。 a．甘特圖 b．單代號網路圖 c．雙代號網路圖 d．項目結構圖 10、管理是由多個環節組成的過程，即：提出問題、籌劃、決策、執行和（ ） a．領導 b．組織 c．控制 d．檢查11、（ ）服務於工作流程組織，它用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係。 a．工作流程圖 b．單代號網路圖 c．雙代號網路圖 d．甘特圖12、建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬於（ ）項目管理的範疇。 a．承包商 b．業主方 c．監理工程師 d．乙方13、建設工程項目管理規劃內容涉及的範圍和深度，在理論上和工程實踐中（ ）統一的規定。 a．有 b．沒有 c．大部分有 d．大部分沒有14、我國業主方主要通過（ ）的方式選擇設計方案和設計單位。 a．設計競賽b．委託代理c．設計招標d．邀請招標15、業主方把建設工程項目的設計任務和施工任務進行綜合委託的模式可稱為（ ） a．建設工程項目總承包 b．建設工程項目分包 c．工程轉包 d．工程分包
16、（ ）是指工程總承包企業按照契約約定，承擔工程項目設計和施工，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。 a．設計採購施工總承包 b．設計--施工總承包 c．設計總承包 d．施工總承包17、項目管理最基本的方法論是（ ） a．項目目標的動態控制 b．項目目標的靜態控制 c．項目目標的前饋控制 d．項目目標的後饋控制18、建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理則是一個（ ）的名稱。 a．專業人士b．工作崗位c．技術崗位d．職業19、（ ）在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建築施工企業與建設單位簽訂的工程承包契約，與本企業法定代表人簽訂項目承包契約。 a．工長 b．項目經理 c．監理工程師 d．承包商20、建設工程項目總承包的主要意義在於（ ） a．總價包乾 b．交鑰匙 c．固定總價包於 d．為項目建設增值21、在國際上民用建築項目工程總承包的招標多數採用的方式是（ ） a．項目功能描述 b．項目構造描述c．邀請招標 d．委託22、我國於（ ）年由原國家計畫委員會提出推行項目前期項目經理負責制。 a．1988 b．1983 c．1981 d．199523、在（ ）年建設部頒發了建築施工企業項目經理資質管理辦法，推行項目經理負責制。 a．1995 b．1996 c．1983 d．198824、在（ ）年建設部頒發了建築業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡有關問題的通知。 a．1995 b．2003 c．2001 d．200025、定義開發或建設的任務和意義是建設工程項目（ ）策劃的主要任務。a．決策階段 b．實施階段c．可行性研究階段 d．使用階段
二、多項選擇題1、按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特徵劃分，項目管理可分為（ ）。a．業主方的項目管理b．設計方的項目管理c．施工方的項目管理d．供貨方的項目管理e．監理方的項目管理2、業主方項目管理服務於業主的利益，其項目管理的目標包括（ ）。a．項目的投資目標 b．項目的進度目標c．項目的質量目標 d．項目的成本目標e．項目的利潤目標3、建設工程項目的全壽命周期包括（）。a．決策階段 b．實施階段c．使用階段 d．可行性研究階段e．設計階段4、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括（ ）。a．投資目標 b．設計的成本目標c．設計的進度目標 d．設計的質量目標e．利潤目標5、施工方項目管理的任務包括（ ）。a．施工安全管理 b．施工成本控制c．施工進度控制 d．施工契約管理e．設計信息管理6、我國推行建設工程監理制度的目的是（ ）。a．與國際接軌 b．確保工程建設質量c．獲得更多的利潤 d．提高工程建設水平e．充分發揮投資效益7、建設工程項目管理中常用的組織結構模式包括（ ）。a．職能組織結構 b．線性組織結構c．矩陣組織結構 d．直線型組織結構e．網路型組織結構8、控制項目目標的主要措施包括（ ）。a．組織措施 b．補救措施c．管理措施 d．經濟措施e．技術措施9、管理是有多個環節組成的過程，即：（ ）a．領導 b．提出問題 c．籌劃 d．決策 e．執行io、在國際上項目管理諮詢公司（諮詢事務所）可以接受（ ）的委託，提供代表委託方利益 的項目管理服務。 a．業主方 b．設計方 c．施工方 d．供貨方 e．國家統計部門11、在國際上業主方項目管理的方式有（ ）可能。 a．業主方自行項目管理 b．業主方委託項目管理諮詢公司承擔全部業主方項目管理的任務 c．業主方委託項目管理諮詢公司與業主方人員共同進行項目管理，業主方從事項目管理人員在項目管理諮詢公司委派的項目經理的領導下工作d．業主方平行委託多個項目管理諮詢公司進行管理 e．業主方委託項目管理諮詢總負責公司12、建築工程的發包單位可以將工程的（ ）一併發包給一個工程總承包單位。 a．勘察 b．設計 c．施工 d．設備採購 e．人員配備13、在國際上業主方工程建設物資採購有多種模式，包括（ ）。 a．業主方自行採購 b．與承包商約定某些物資的指定供貨商c．承包商採購 d．業主方委託監理工程師進行採購 e．業主方委託監理工程師以外其他人進行採購14、項目目標動態控制的糾偏措施主要包括（ ）。 a．補救措施 b．組織措施 c．管理措施 d．經濟措施 e．技術措施15、進度糾偏的措施包括（ ）。 a．組織措施 b．管理措施 c．經濟措施 d．技術措施 e．補救措施
16、在施工過程中投資的計畫值和實際值的比較包括（ ）。 a．工程契約價與工程概算的比較 b．工程契約價與工程預算的比較 c．工程款支付與工程契約價的比較 d．工程決算與工程概算、工程預算和工程契約價的比較 e．工程款支付與工程概算、工程預算和工程契約價的比較17、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（ ）。 a、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度 b．嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關係c．執行項目承包契約中由項目經理負責履行的各項條款d．對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規範和標準，積極推廣套用新技術，確保工程質量和工期，實現安全生產、文明生產，努力提高經濟效益e．指揮工程項目建設的生產經營活動，調配並管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素18、人力資源管理的工作步驟包括（ ）。a．編制人力資源規劃 b．通過招聘增補員工c．組織員工進行生產經營d．通過解聘減少員工e．形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能幹的員工與員工的業務提高和發展19、建設工程項民急承包的基本出發點是（ ）。a．借鑑工業生產組織的經驗b．實現建設生產過程的組織集成化c．克服由於設計與施工的分離致使投資增加d．克服由於設計與施工的不協調而影響建設進度e．承包商獲取較多利潤20、建造師可以在教育、科研、政府等部門從事與項目管理有關的工作，也可以在（ ）從事項目管理工作。a．業主方 b．諮詢公司c．承包商 d．設計方e．供貨方21、建設工程項目決策階段策劃的基本內容有（ ）。a．建設環境和條件的調查與分析b．項目建設目標論證與項目定義c．與項目決策有關的組織、管理和經濟方面的論證與策劃d．與項目決策有關的技術方面的論證與策劃e．項目實施的環境與條件的調查和分析22、建設工程項目實施階段策劃的基本內容是（ ）。a．項目實施的環境和條件的調查與分析b．項目決策的風險分析c．項目目標的分析和再論證d，項目實施的組織策劃e．項目實施的管理策劃23、建設工程項目的風險類型有（ ）。a．組織風險 b．經濟與管理風險c．工程環境風險 d．技術風險e．投資風險24、從事工程建設監理活動，應當遵循的準則是（ ）。a．公平 b．守法 c．誠信 d．公正e．科學25、在國際上，項目經理的地位和作用的特徵包括（ ）。 a．項目經理是其上級任命的一個項目管理班子的負責人（領導人），但它並不一定是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人 b．它的任務僅限於從事項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制 c．它的任務不止從事項目管理工作，還從事諮詢顧問工作 d．在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位 e．它是一個組織系統中的管理者，至於它是否有人事權、財權和物資採購權等管理權26、以下說法正確的是（ ）。 a．我國的建設工程監理屬於國際上承包商項目管理的範疇 b．監理單位是建築市場的主體之一，建設監理是一種高智慧型的有償技術服務 c．工作流程圖服務於工作流程組織，它用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之的邏輯關係 d．如果兩個單位之間有契約關係，在契約結構圖中用雙向箭桿聯繫 e．在項目管理的組織結構圖中，如果兩個單位之間有管理指令關係，則用單向箭桿聯繫