2005年全國一級建造師執業資格考試建設工程項目管理
一、 單項選擇題（共70題，每題1分）
1、 建設工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）p2
a.。可行性研究階段、設計階段、施工階段
b．可行性研究階段、施工階段、使用階段
c．決策階段、實施階段、保修階段
d．決策階段、實施階段、使用階段
2、 在建設工程項目中，監理單位與施工單位之間的關係是（ ）關係p5
a．代理與被代理 b.契約
c．委託和被委託 d。監理和被監理
3、 建設工程項目結構圖描敘的是（）p8
a．組織系統中各部門的職責分工 b。工作對象之間的關係
c．組織系統中各子系統之間的關係 d。項目參與各方的關係
4、 建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（ ）檔案p12
a．標準性 b。操作性 c。示範性 d。綱領性
5、 某工程項目契約結構圖如下所示，則該工程總承包單位採用的發包模式屬於（ ）方式
a.cm發包 b。分包 c。再分包 d。轉包
6、 在項目目標動態控制的工作程式中，第一步工作內容是（ ）p15
a．項目決策策劃 b。制定糾偏措施
c．目標分解 d。收集實際數據
7、 施工項目經理檢查施工進度時，發現施工進度滯後是由於其自身材料採購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以採取的組織措施是（ ）p16
a．調整採購部門管理人員 b。調整材料採購價格
c．增加材料採購的資金投入 d。變更材料採購契約
8、建造師有權擔任項目經理 p17
9、達到增值的目的。 p20
10、旁站監理人員：檢查執行強制性標準的情況。 p22
11、組織風險：安全管理人員的能力 品5
12、成本分析：是對比評價和總結工作 p28
13、三種方法可以結合 p30
14、承包人提出，發包人確認。 p30-31
15、預付款額度；工期和契約價款 p35
16、一道小計算，5萬元。
17、工程進度款：計量和計價方法 p36
18、核心是：分析 p38
19、投資偏差計算：15000
20、施工成本曲線：進度拖延
21、施工企業進行會計核算時的會計要素包括（ ）p42
a．資產、負債、利息 b。負債、存貨、折舊
c．資產、負債、所有者權益 d。利息、存貨、所有者權益
22、對已經發生的、正在發生的和尚未發生的經濟活動進行核算，屬於（ ）p42
a、會計核算 b、業務核算 c、動態核算 d、統計核算
23、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是（ ）p42
a、因素分析法 b、差額分析法 c、差率法 d、比較法
24、以下關於綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）p44
a、進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本
b、月度成本分析的依據是當月的成本報表
c、企業年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個年度
d、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較
25、作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計畫系統應（）p47
a、在項目的前期決策階段建立 b。在項目的初步設計階段完善
c．在項目的進展過程中逐步形成 d。在項目的準備階段建立
26、下面關於工程網路計畫的表敘中，正確的是（）p49
a、單代號搭結網路計畫屬於肯定型網路計畫
b、雙代號網路計畫屬於非肯定型網路計畫
c、雙代號時標網路計畫屬於非肯定型網路計畫
d、雙代號網路計畫屬於事件網路計畫
27、某分部工程單代號網路計畫如下圖所示，節點中下方的數字為該工作的持續時間，單位：天。其關鍵線路有（）條
a．1 b。2 c。3 d。4
28、某工程雙代號時標網路計畫如下圖所示（單位：周），。。。，工程e可以利用的機動時間是（）
a．1 b。2 c。3 d。4
29、在工程網路計畫中，關鍵工作是指（ ）的工作
a、最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
b、雙代號時標網路計畫中無波形線
c、單代號搭結網路計畫中時間間隔為零
d、雙代號網路計畫中兩端節點均為關鍵節點
30、某工程網路計畫中工作m 的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計畫執行過程中經檢查發現只有工作m的實際進度拖後4天，則工作m 的實際進度（）
a、既不影響總工期，也不影響其後續工作的正常執行
b、將其緊後工作的最早開始時間推遲1天，並使總工期延長1天
c、不影響其後續工作的繼續進行，但使總工期延長1天
d、不影響總工期，但使其緊後工作的最早開始時間推遲1天
31、建設工程項目進度控制的技術措施是（）p55-56
a、選擇工程承發包模式 b、調整施工方法
c、設立進度控制工作部門 d、編制工程風險應急計畫
32、論證建設工程項目總進度目標，需要進行①總進度計畫的編制；②進度計畫系統結構分析；③項目結構的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）p57
a、1-2-3 b、2-3-1 c、3-1-2 d、3-2-1
33、大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是（）p56
a、里程碑事件的計畫進度目標 b、工程項目總進度計畫
b、工程項目設計總進度計畫 d、工程項目施工總進度計畫
34、根據gb/t19000，在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計畫、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程成為（）p59
a、質量保證 b、質量控制 c、質量管理 d、質量活動
35、建設項目質量控制系統中的事中控制是指（）p61
a、對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查和監控
b、對質量計畫的調整與對質量偏差的糾正
c、對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定
d、對質量活動前的準備工作與質量活動過程的監督控制
36、建設工程項目質量控制系統是面向工程項目建立的質量控制系統，該系統（）p63
a、屬於一次性的系統 b、需要進行第三方認證
c、僅涉及施工承包單位 d、需要通過業主認證
37、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計畫（）p66
a、需要進行指導和審核，但不承擔施工質量的連帶責任
b、需要進行指導和審核，並承擔施工質量的連帶責任
c、不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任
d、需要進行知道和審核，並承擔施工質量的全部責任
38、建設工程項目的施工質量計畫應經（）審核批准後，才能提交工程監理單位或建設單位p67
a、施工項目經理 b、企業法定代表人
c、建設主管部門 d、企業技術領導
39、單位工程完工後，（）應組織檢查、評定，符合驗收標準後，向建設單位提交驗收申請p70
a、施工單位 b、設計單位 c、建設主管部門 d、質量監督機構
40、房屋建築工程和市政基礎設施工程驗收合格後，建設單位應將驗收報告報送政府管理部門（）p70
a、確認 b、審核 c、備案 d、複評
41、政府質量監督部門對施工中發生言中問題的單位可以發出（）p71
a、吊銷營業執照通知單 b、吊銷企業資質通知單
c、臨時吊銷資質證書通知書 d、企業資質降級通知書
42、採用因果分析圖法分析工程質量特性或問題，通常以（）的方式進行p72
a、技術攻關 b、qc小組活動 c、質量檢查 d、操作比賽
43、當採用排列圖法分析工程質量問題時，將質量特性不合格累計頻率為（）的定為a類問題，進行重點管理p74
a、0-50％ b、0-70％ c、0-80％ d、0-90％
44、在gb/t19000質量管理體系檔案中，用來規定企業組織監理質量管理體系的檔案是（）p78
a、質量手冊 b、程式檔案 c、作業指導書 d、質量記錄
45、在gb/t19000質量管理體系中，質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況，並記載關鍵活動的過程參數，達到（）的效果p79
a、事中控制 b、持續改進 c、可追溯 d、可存檔
46、獲得iso9000質量管理體系認證的企業，若質量體系存在嚴重不符合項，並在規定時間內未予整改的，認證機構可以作出（）的決定p80
a、認證註銷 b、認證暫停 c、認證撤銷 d、重新認證
47、設計單位會同施工單位、建設單位和監理單位，對設計意圖進行交底，並吸取有關各方對圖紙提出的問題稱為（）p81
a、圖紙交底 b、圖紙會審 c、圖紙審核 d、圖紙會簽
48、建設工程環境管理的經濟性是指（）p85
a、應考慮工程使用期內對能耗，水耗、維護、保養、改建更新的節約
b、應考慮工程的建設成本和使用成本的消耗總和
c、工程應追求低成本、高利潤
d、應考慮控制作業現場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費用
49、屬於第一類危險源的是（）
a、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 b、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門
c、氧氣瓶、炸藥、起重物體 d、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門
50、控制第二類危險源的方法有（）p90
a、消除危險源 b、設定隔離設施 c、設定薄弱環節 d、增加安全係數
51、施工項目經理部確定安全檢查內容的依據是（）p93
a、施工過程的特點和安全目標的要求
b、安全培訓叫許的規定
c、安全事故處理的規定
d、安全技術交底工作的基本要求
52、職業傷害事故按其後果嚴重程度分類，屬於重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故p95
a、1人及以上 b、3人及以上 c、3至5人 d、10人及以上
53、在人口稠密地區進行強噪聲作業時，一般停止作業的時間為（）p103
a、晚8：00至次日早8：00 b、晚9：00至次日早7：00
c、晚10：00至次日早7：00 d、晚10：00至次日早6：00
54、在職業健康安全管理體系的一級要求“實施和運行”中，屬於核心要素的是運行控制和（）p107
a、協商和溝通 b、培訓、意識和能力 c、檔案和資料控制 d、結構和職責
55、職業健康安全管理體系和環境管理體系中作業檔案是指（）p119
a、管理手冊、作業指導書 b、程式檔案、管理規定
c、作業指導書、程式檔案引用的表格 d、管理手冊、程式檔案
56、經過審批部門批准應當採用邀請招標方式招標的是（）p121
a、涉及國家安全而不適宜招標的項目
b、施工企業自建自用工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的項目
c、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目
d、在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目
57、根據我國《招標投標法》，招標人和中標人訂立書面契約的時候是（）滯後起30日內p124
a、契約談判開始 b、開標 c、評標 d、中標通知書發出
58、根據我國《招標投標法》，若招標人需要對已發出的招標檔案進行必要的澄清或者修改，應當至少在招標檔案中規定的投標檔案截至時間的（）日，以書面形式通知所有投標檔案收受人。p122
a、14 b、15 c、28 d、30
59、在建設工程契約中，一般將（）約定為解決契約爭議的最終處理方式p130
a、協商 b、調解 c、仲裁 d、行政部門裁決
60、按照我國現行規定，建設企業專業承包序列企業資質設（）個等級，60個資質類別。p132
a、1至2 b、1至3 c、2至3 d、2至4
61、根據《建設工程施工勞務分包契約（示範文本）》，勞務分包人的義務之一是（）p135
a、負責編制施工組織設計 b、組織編制年、季、月施工計畫
c、負責與監理、設計及有關部門聯繫 d、做好已完工程部分的成品保護工作
62、根據《建設工程施工勞務分包契約（示範文本）》，勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品，應由（）負責供應p135-136
a、勞務分包人 b、工程承包人 c、工程發包人 d、安全生產監督管理部門
63、根據《建設工程施工勞務分包契約（示範文本）》，工程承包人應在確認勞務分包人遞交的結算資料後（）天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款p136
a、7 b、14 c、28 d、30
64、根據《世行採購指南》的規定，投標保證金的有效期應當超過投標有效期（）天p137
a、14 b、15 c、28 d、30
65、建設工程項目工程款的支付擔保是指（）提供的擔保p140
a、發包人向承包人 b、承包人向發包人
c、發包人向建設行政主管部門 d、承包人向建設行政主管部門
66、建設工程施工契約交底是指（）進行交底p143
a、發包人向承包人契約管理人員 b、監理人向承包人契約管理人員
c、承包人契約管理人員向其內部項目管理人員 d、承包人項目經理向現場操作人員
67、當發生索賠事件時，按照索賠的程式，承包人首先應（）p149
a、向政府建設主管部門報告 b、收集索賠證據、計算經濟損失和工期損失
c、以書面形式向工程師提出索賠意向通知 d、向工程師提出索賠報告
68、英國的nec契約條件是一種（）p157
a、標準的契約條件 b、固定單價契約 c 固定總價契約 d、內涵廣泛的系列契約條件
69、建設工程項目信息管理的最終目的是（）p159
a、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平台
b、通過項目信息傳輸的有效組織和控制為項目建設的增值服務
c、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養提供依據
d、通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業主方協調各方關係提供依據
70、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及（）p162
a、標底、契約價和工程款的支付 b、投標價、契約價和工程款的支付
c、投標價、契約價和施工成本分析 d、標底、投標價和施工成本分析
二、 多項選擇題（共30題，每題2分）
71、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會設計（）等階段p3
a、決策 b、施工 c、動用前準備 d、保修 e、運營
72、下列關於項目管理組織結構模式的表述中，正確的有（）p6
a、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
b、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源
c、大型線性組織系統中的指令路徑太長
d、線性組織結構中可以跨部門下達指令
e、職能組織結構適用於大型組織系統
73、套用動態控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對於工程契約價而言，投資的計畫值有（）p16
a、投資規劃 b、工程概算 c、工程預算 d、工程進度款 e、工程決算
74、施工項目經理的職責包括（）p17-18
a、確保項目建設資金的落實到位 b、貫徹執行有關的法律法規
c、確保工程質量 d、預防重大工程質量安全事故的發生 e、確保工程工期
75、在建設工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括（）p19
a、編制項目溝通計畫 b、明確項目參與各方職責
c、建立健全項目管理團隊 d、項目管理人員績效考評
e、建立健全信息傳輸渠道
76、施工成本構成的內容包括（）p29
a、人工費 b、材料費 c、利潤 d、稅金 e、設備工器具購置費
77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）p32
a、現場管理費 b、保函手續費 c、管理人員工資 d、差旅費 e、辦公費
78、證明材料上漲：採購單，可靠訂貸單，官方材料調整係數，這個我只選了2個
79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費
80、動態結算：實際價值，主材計算價差，調值公式，調價係數法，這個我只選了3個。
81、比率：相關比率、構成比率、動態比率。選3個
82、關鍵線路：時間間隔為0，無波形線。
83、總目標論證：我選總進度規劃，還有一個總布署
84、84、進度計畫中運用計算機：保證計算準確性，有利於及時調整，有利於編制需求計畫。
85、建設工程項目施工質量控制的監控主體包括（）p65
a、施工各參與方 b、設計方 c、業主方 d、監理方 e、供貨方
86、建設工程項目質量控制系統分為計畫、網路、措施、信息四個系統，其中由質量控制計畫系統來確定的內容包括（）p63
a、建設標準 b、質量方針 c、質量總目標及其分解
d、質量責任主體構成 e、質量控制界面
87、設計單位在建設工程項目施工階段進行質量控制和驗收的主要工作內容包括（）p65
a、控制原材料、半成品質量 b、參與審核主體結構的施工方案
c、對變更設計圖紙進行控制 d、糾正施工中發現的設計問題
e、完善工程竣工圖
88、下列關於建設工程項目施工質量驗收的表述中，正確的有（）p70
a、工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行
b、參加工程施工質量驗收的各方人員由政府部門確定
c、工程外觀質量通過現差檢查後由質量監督機構確認
d、隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知有關單位進行驗收，並形成驗收檔案
e、單位工程施工質量應該符合相關驗收規範
89、根據gb/t19000質量管理體系標準，各類企業都編制質量體系程式檔案均應制定的程式檔案有（）p78
a、檔案控制程式 b、質量目標管理程式 c、安全生產管理程式
d、不合格品控制程式 e、質量記錄管理程式
90、危險源控制約束的原則有（）p90
a、儘可能消除有不可接受風險的危險源
b、應考慮保護每個工作人員的措施
c、將技術管理和程式控制結合起來
d、儘可能使用個人防護用具
e、應有可行、有效的應急方案
91、安全技術措施的內容包括（）p91
a、防火、防毒、防爆、防洪、防塵
b、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊
c、防機械傷害、防起重設備滑落、防寒、防暑
d、防疫、防環境污染、防交通事故、防吸毒
e、防高空墜落、防暴力、防酗酒
92、職業健康安全管理體系的術語“不符合”是指任何與工程標準管理體系績效等的偏離，其結果能直接導致（）p115
a、疾病 b、財產損失 c、工作環境破壞 d、資源浪費 e、傷害
93、職業健康安全管理體系和環境管理體系運行中的實施重點是圍繞（）等開展活動p119
a、培訓、意識和能力 b、檔案管理 c、不符合、糾正和預防措施
d、體系檔案編寫 e、制定方針、目標
94、擔保：對承包方有利，雙方較公平，有時效 p126
95、報酬：計時工資，計件工資，固定價。 p136
96、投標擔保：選了現金，銀行保函，匯票 p137
97、根據fidic《土木工程施工契約條件》下列關於履約擔保的表述中正確的有（）p139
a 、承包人應在收到中標函28天內提交履約擔保
b 、銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣
c 、提供機構必須經發包人同意
d 、在缺陷責任證書發出14天內應將履約擔保退還承包人
e 、因提供履約擔保所發生的費用應由發包人負擔
98、索賠分類：發包人與承包人，承包人與分包人 p145
99、與訴訟相比採用糾紛審議委員會(deb)方式解決工程糾紛的優點是（）p99
a 、更加公正 b、 費用較低 c、 及時解決糾紛
d、 裁決有更強的約束力 e、 終局性
100、為了做好建設工程項目成本目標的動態控制,進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（）p162
a 、概算 b、 標底 c、 預算 d、 施工成本分析 e、 決算