一、單選題
1．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目()。
a．組織實施方式b．組織運行方式
c．組織結構方式d．組織管理方式 (考試大建造師)
2．建設工程項目總承包的基本出發點是借鑑工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的()。
a．組織集成化b．組織柔性化
c．組織扁平化d．組織高效化
3．某國際工程項目擬採用epc．承包模式。作為承包商，在和業主就契約價格條款進行談判時，應儘量爭取採用()。
a．固定單價契約b．固定總價契約
c．變動總價契約d．變動單價契約
4．建設工程項目總承包方編制項目設計建議書的依據是()。
a．項目設計檔案b．項目可行性研究報告
c．項目選址報告d．項目建設綱要
5．在國際上民用建築項目工程總承包的招標多數採用()的方式。
a．項目構造描述b．項目功能描述
c．項目定性描述c．項目定量描述 (考試大建造師)
6．建設工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成，最終達到()的目的。
a．為建設項目增值b．節約項目總投資
c．提高項目設計水平d．保證項目施工水平
二、復選題
1．積極推行工程總承包和工程項目管理，是()的重要措施。
a．我國工程建設項目組織實施方式改革
b．提高工程建設管理水平
c．保證工程質量和投資效益
d．完善社會主義市場經濟體制
e．巳規範建築市場秩序 (考試大建造師)
2．某工業建設項目採用設計採購施工總承包模式，在業主委託顧問工程師編制項目建設綱要之後，建設工程項目總承包方緊接著應當進行的工作有()。
a．編制項目設計建議書b．對設計進行評審
c．編制報價檔案d．與業主進行契約洽談
e．進行設備採購
3．與傳統的建設工程項目組織方式相比，建設工程項目總承包的基本出發點在於()。
a．借鑑工業生產組織的經驗
b．實現建設生產過程的組織集成化
c．提高建設工程可行性
d．克服設計和施工的分離導致的投資增加
e．克服設計和施工的不協調而影響進度
4．在國際上，建設工程項目總承包的組織可能有的模式為()。
a．一個企業既有設計力量，又有施工力量，由其獨立承擔建設工程項目的總承包任務
b．由設計和施工單位組成聯合體，以承擔特定建設工程項目的總承包任務
c．由設計單位承接總承包任務，施工單位作為其分包承擔其中的施工任務
d．由施工單位承接總承包任務，設計單位受施工單位委託承擔其中的設計任務
e．由多個施工單位組成聯合體共同承擔建設工程項目的總承包任務
1.9答案與解析
一、單項選擇題
1．a；2．a；3．c；4．d；5．b；6．a
[解析]
3．答案c：
建設工程總承包的主要意義並不在於總價包乾，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，以達到為建設項目增值的目的。國際上通常採用變動總價契約，而對於總承包方而言，採用變動總價契約可以有效地規避風險。(考試大建造師)
5．答案b：
在國際上民用建築項目工程總承包的招標多數採用項目功能描述的方式，而不是用項目構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據是設計檔案，而工程總承包時業主方還不可能提供具體的設計檔案。
二、多項選擇題
1．a、b、c、e；2．a、c；3．a、b、d、e；4．a、b、c、d
[解析]
2．答案a、c：
工業建設項目總承包的基本工作程式，在業主自行編制或委託顧問工程師編制完項目建設綱要或設計綱要後，下一步要做的則是由總承包方編制項目設計建議書和報價檔案。