工程項目組織與管理考試模擬試卷(二)(參考答案及詳解)
一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選中，只有1個最符合題意)
1．工程項目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是()。
a．工程項目策劃和決策階段b．工程項目準備階段
c．工程項目實施階段d．工程項目竣工驗收階段
2．在工程項目建設周期中工作量最大，投入的動力、物力和財力最多的階段是()。
a．工程項目策劃和決策階段b．工程項目準備階段
c．工程項目實施階段d．工程項目竣工驗收階段
3．工程項目目標系統的建立過程為()。
a．工程項目構思→提出工程項目目標→識別需求→建立目標系統
b．識別需求→工程項目構思→提出工程項目目標→建立目標系統
c．提出工程項目目標→識別需求→工程項目構思→建立目標系統
d．工程項目構思→識別需求→提出工程項目目標→建立目標系統
4．工程項目目標不具有的特點是()。
a．多目標性b．層次性
c．優先性d．與時俱進
5．下列關於工程項目的表述中不正確的是()。
a．工程項目管理班子一般是一個比自身更高層次的組織的一部分
b．工程項目成功與否在於實施階段
c．一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關
d．每一個工程項目階段都以一個或數個可交付成果作為其完成的標誌
6．下列有關工程項目目標應滿足的條件不正確的是()。
a．目標是可達到的，但需要努力和承擔一定的風險
b．目標應具有時間性c．在有些時候，目標可以是理想的
d．目標具有可授權性
7．從管理方式上看，業主對工程項目的管理大都採用()的方式。
a．直接b．巨觀
c．問接d．微觀
8．()對工程項目的管理直接作用於工程項目實體。
a．諮詢工程師b．業主
c．政府d．承包商
9．諮詢工程師對工程項目管理的特點不包括()。
a．諮詢工程師的工作是智力型工作b．職業的規範性
c．諮詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心
d．管理內容視委託情況而變化
10.下列有關各參與方對工程項目管理的敘述中正確的是()。
a．業主對工程項目的管理具有較大權威性
b．安全性是商業銀行貸款的最終目的
c．政府可採用的管理手段是最全面的
d．諮詢工程師也要參與到工程項目實體的直接建設中
11．工程項目綜合管理工作的準繩是()。
a．實現項目總體目標b．績效評價
c．溝通d．完善項目管理制度
12．()是指沒有一個明確的項目經理，只有一個協調員負責協調工作。
a．強矩陣式組織結構b．職能式組織結構
c．弱矩陣式組織結構d．項目式組織結構
13．不屬於項目績效評價的基本作法是()。
a．對項目實施效果進行檢查，收集測量數據
b．對檢查結果和測量數據進行綜合分析和預測，制定必要的措施
c．定期評價d．編寫工程績效報告
14．工程項目溝通管理的特徵是()。
a．複雜性和系統性b．明確性和靈活性
c．明確性和系統性d．複雜性和靈活性
15．下列關於工作分解結構的敘述中不正確的是()。
a．工作分解結構中，每上升一級表示項目單元的描述逐漸變得粗略
b．因為項目的唯一性，所以wbs模板不可以重複使用
c．對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為6級，一般前3級由業主做出規定，更低級別的由承包商完成
d．工作分解結構中每一級都有其重要目的，第一級用於授權，第二級用於編制項目預算，第三級用於編制里程碑事件進度計畫
16．變更令不一定包括的內容是()。
a．變更的費用額b．變更產生的原因和詳細的變更內容說明
c．變更工作的具體內容
d．諮詢工程師名稱、諮詢工程師授權代表簽字
17．在項目周期各階段，因項目業主對諮詢任務的要求不同，會有不同的範圍定義成果。下列不屬於範圍定義成果的是()。
a．工作大綱b．諮詢服務技術建議書
c．諮詢服務契約附屬檔案——服務描述d．諮詢服務財務建議書
18．變更令附屬檔案一般包括( )。
a．變更工作的具體內容b．項目名稱和契約號
c．變更工作的工作量表、設計資料和設計圖紙
d．先前變更產生的累計費用額
19．在項目管理組織體系中，屬於直接管理子系統的是()。
a．項目財務管理b．項目費用管理
c．項目信息管理d．項目契約管理
20．管理層次分為；①決策層；②操作層；③協調層；④執行層，以下按從上到下順序排列正確的是()。
a．①③②④b．①④③②
c．①③④②d．①④②③