當δfirr>財務基準收益率或要求ic；δeirr>is，投資大的方案所耗費的增量投資內部收益率>要求的基準值，以投資大的方案優。
（二）現值比較法：把方案經濟壽命期內收益和費用按ic或is折算成單一現值比較。
1、淨現值法：在不考慮非經濟因素下，目標決策簡化為同等風險水平下盈利最大化。
npv(i)=σ（年銷售收入s—年全部投資i—年經營費用cˊ+ 固資余值sv + 流動資金w）t（p/f，i，t）
2、費用現值比較法：效益（基本）相同，又難以具體估算效益的方案比較
pc =σ（i+c—sw—w）（p/f，i，t） ——服務年限相同方案直接比較
服務年限不同方案採用研究期法比較：①不考慮短年限方案壽命終了後的未來時間及經濟效果；
②考慮終了後可預見的接替項目，以彌補國民經濟對產品的需要。接替工程投資、成本一併考慮，研究期為2方案最低公倍數。
三）年值比較法：按ic或is將各方案經濟壽命期內收益和費用折算成等額序列年值，比較選擇最優方案。
1、年值比較法aw =σ（ci-co）t（p/f，i，t）（a/p，i，n）
2、年費用比較法：2方案效益基本相同，又難於估算，年費用ac低者優
（四）最低價格法：產品為單一產品或能折合為單一產品，分別計算各比較方案淨現值為0時的產品價格並比較，以產品價格低者優。 最低價格pmin =σ淨值t/ σ產量折現qt
（五）效益/費用分析法：當設計方案所提供的效益>等值費用，此方案在經濟上可接受。標準：效益現值(當量年值)≥費用現值(當量年費用)。用於評價公用事業設計方案，效益是承辦者收益和社會效益和。
可接受方案互斥時，比較差額效/費。
第二節價值工程
一、價值工程ve：著重於功能分析，力求最低的壽命周期總成本，生產出在功能上能滿足用戶要求的產品、服務或項目，從而獲得最大經濟效益的有組織的活動。
特點：以提高價值為目的，要求以最低壽命周期成本實現產品必要功能，以功能分析為核心，以有組織、有領導德活動為基礎，以科學德技術方法為工具。
途徑：節約型：f=c↘；改進型：f↗c=；投資型：f↗↗c↗；雙向型：f↗c↘；犧牲型：f↘c↘↘
請列表表示提高價值的基本途徑
1、價值v：評價某產品、服務或工程項目的功能與實現功能所消耗費用之比合理程度的尺度。 v= f/c
2、功能f：產品、服務、工程能滿足用戶某種需求的屬性。產品具有的用途和使用價值，產品的本質特徵
3、成本c：壽命周期成本，包括產品設計、製造全過程的耗費。
二、價值工程對象的選擇：根據企業發展方向、市場預測、用戶反映、存在問題、薄弱環節及提高生產率、提高質量、降低成本等方面。
方法：
1、abc法：把項目或產品所有投資或成本按大到小順序排列，靠前10—20%作為價值工程重點研究對象，著重成本分析。
2、比較法：①功能評價係數 = 某子項目功能 / 項目或產品功能
②成本係數 = 子項目目前投資或成本 / 項目或產品目前投資或成本
③價值係數 = 功能評價係數 / 成本係數
三、對象情報蒐集：①內部情報資料、②外部企業情報資料、③外部市場情報資料
步驟：確立目的、制定計畫、蒐集整理、分析甄別、建立查詢方法
四、功能分析（理解）—分類：基本功能、輔助功能。從用戶角度，分必要和不必要、過剩和不足的功能
功能合理化方法：①找出全部功能，剔、縮、利用、增、補，確定合理的必要功能；②功能聯合；③提高必要的功能水平；④改進；⑤發現新原理；⑥標準化、系列化、通用化、模組化、程式化、自動化、柔性化；⑦充分發揮必要功能的效能；⑧提高人工作能力、系統管理能力；⑨提高美學功能途徑。
第三節方案綜合評價法（理解）
一、方案綜合評價：在建設項目各方案的各部分、各階段、各層次評價的基礎上，謀求建設方案整體最佳化。
二、程式：（背下）1、確定目標；2、確定評價範圍；3、確定評價指標和標準；4、確定指標權重；5、確定綜合評價的判據；6、選擇評價方法。
評價指標的設立原則：系統性原則、可測性原則、定量指標與定性指標結合使用原則、絕對指標與相對指標結合使用原則、指標間儘可能避免顯見關聯和重疊關係、保持同趨勢可比性、設定有重點、層次性