1.在進行初步調查時，內部審計師發現有些主要供應商的應付帳款憑單要求調整以前發票中的重複付款，這說明：
a:多付款項時沒有記錄相應的負債；
b:應當進行額外測試，來確定相關的控制和當前對供應商重複付款的可能性；
c:存在複雜的應付帳款系統使多付帳款與開具發票相互關聯，因此，不需要再進行審計；
d:驗收部門的控制措施不健全，未能保證及時通知應付帳款部門貨物已經驗收；
2.下面哪個是一種控制缺陷？
a:單個商店未設驗收部門；b:依據由生產線所形成的毛利總額評估產品經理的業績可能導致無效行為；
c:產品經理就採購價格進行談判並設定銷售價格；d:商店經理可以要求撤走某些商品，這樣會影響個別產品經理的潛在業績評估。
3.公司董事、管理層、外部審計師和內部審計師在創造適當的控制環境時都發揮了積極的作用。最高管理層主要負責：
a:建立適當的環境，明確整個內部控制的構架。b:檢查財務信息的可靠性和完整性以及用於收集和報告信息的方式。
c:確信外部和內部審計師充分的監督控制環境。d:實施和監督由董事會設計的控制。
4.在審計經理會議上，內部審計主任分配下一年計畫審計任務。下列哪種方法可以保證每位審計經理都能夠適當的分享工作任務和內部審計資源？
a:根據風險和技術分析將可審計的單位分配給每個經理。
b:每位審計經理選擇所希望的審計任務，根據對審計領域和審計的管理人員個人的偏好進行選擇。
c:根據經理能獲得的部門內的工人工時總數，每位審計經理選擇審計任務偏好。
d:安排審計任務的所有清單都印發給審計師，工作任務是根據他們的興趣和旅行要求進行分配。
5.對於內部審計師，退出會議的一個目的是：
a:要求對發現的缺陷實行糾正行動。b:檢查和證實根據被審單位輸入資料編制的審計報告的適當性。
c:檢查分派執行該業務的審計師的業績。d:向管理層出具最終審計報告。