1k421060掌握市政公用工程施工項目現場管理的基本知識
1k421061現場管理的內容
施工項目現場管理包括以下內容:
①合理規劃施工用地。
②做好施工總平面設計。施工總平面設計是現場管理的重要內容和依據，是施工組織設計的組成部分。施工總平面圖應科學布置臨時設施、大型機械、料場、倉庫、構件堆場、消防設施、道路及進出口、加工場地、水電管線、周轉用地等，體現出文明、科學、安全、環保的施工理念，有利於節約、方便施工。
③適時調整施工現場總平面布置
施工階段不同，對現場布置的需求也會有變化，因而應隨時根據新的需要調整現場布置。
④對施工現場的使用要有檢查
檢查是為加強現場管理，也為適時調整現場布置提供依據。
⑤建立文明的施工現場
以科學有序的施工布局和管理，保證施工文明安全、環境得到保護、綠化得到保護、維持交通暢通、文物得到保存以及良好的場容與衛生。以此促進工程質量，提高企業信譽。
1k421062現場管理的基本要求
施工現場管理的基本要求:
1)現場門口應設企業標誌。承包人項目經理部負責場容、文明形象管理的總體部署。各分包人應在承包人項目經理的指導和協調下，做好分區管理劃分並嚴格分工負責。
2)項目經理部應在門口公示以下標牌:
①工程概況牌:工程規模、性質、用途、發包人、設計人、承包人、監理單位的名稱和施工起止日期等。
②安全紀律牌；
③防火須知牌；
④安全無重大事故計時牌；
⑤安全生產、文明施工牌；
⑥施工總平面圖；
⑦施工項目經理部組織及主要管理人員名單圖。
3)項目經理應將現場管理列為日常巡視檢查內容，蒐集場內外信息，以利及時整改。
1k422000檢驗應試者解決實際問題的能力