我們可以按照邏輯關係，將這九章的內容分為幾個部分，即建築工程技術經濟、施工企業財務管理、建設項目管理、建築工程管理。
建築工程技術經濟的內容主要有資金的時間價值計算、投資方案的類型和評價、價值工程的工作程式、對象選擇、功能分析和評價等。
建築企業財務管理的內容主要有施工企業的資金籌集、資產管理、成本費用、營業收入、利潤及利潤分配、主要稅種等。
建築項目管理包括項目可行性研究、項目招標投標、項目風險管理等。項目可行性研究主要內容包括建設項目的預測和決策方法、項目評價、盈虧平衡分析和敏感性分析等。項目招標投標主要內容包括招標投標的基本概念、招標的程式和行政管理。項目風險管理的內容涉及風險的概念、風險管理和工程保險等。
建築工程管理包括工程造價管理、工程網路計畫技術、工程契約管理、國際工程管理。工程造價管理的主要內容包括工程造價的構成、計價依據和計價方法。工程網路計畫技術的內容主要有單代號網路計畫、雙代號網路計畫和工程網路計畫管理等。建築工程契約管理主要包括契約策劃、契約風險管理、工程索賠等。國際工程管理的主要內容包括國際工程招標與投標、fidic土木工程施工契約條件、國際工程承包契約管理等。