我們先來說說被動和懶散。在一個企業中，管理者最不喜歡那種機器人似的員工，按按鈕才動，不按就不動。他們從來不願意自發地去學習，也不願意主動地思考怎樣才能把工作做得更好。領導在交待給他工作時是很難完全放心的，因為他們很有可能把事情做壞了，怎么說呢？一個工作在執行的過程中，往往會出現和原來預想有偏差的地方，這就需要執行者能夠主動地去思考應對之策，進行修正。而被動和懶散的人懶得思考、不願負責任，事情做差了他們不反省自己，反而埋怨別人沒有交代清楚，沒有預料到會發生的情況。
被動和懶散無論是在一個人的事業還是生活中，都是一劑慢性毒藥，將傷害你尖銳的視力，腐蝕你遠大的理想。
靦腆看起來並不是什麼缺點，可它其實是一塊阻礙成功的大石頭。靦腆的人，羞於和人打交道，更不敢在公開場合高聲說話。久而久之，他們將自己封閉起來，只生活在自己單獨的世界裡，成了一些不見天日的“秦俑”.
成功人士，必然在人脈方面“根深葉茂”。“人際關係是一種無形而巨大的生產力”,2005年，我在北京參與鳳凰衛視、新浪網等幾家媒體合辦的一次財富論壇時，聽到好幾位著名企業家、經理人在演講中提到這樣一個觀點。一個想要成功的人，必須樂於、善於和所有碰到的人打交道。就像一隻勤奮的蜘蛛，不斷為自己編織一張龐大而牢靠的關係網，這張網越大、越結實，你能捕捉到“食物”的機率就越高。而且這張網能和你本身產生一種優勢互補、相輔相成的效應，揚長避短，形成合力，來完成光靠你個人不能完成的事情。
謹小慎微之人，缺少的是一種大視野、大氣魄、大格局，“守成”尚且勉強，“開創”幾無可能。中國歷史上的那些偏安一隅的割據勢力，比如劉禪的蜀漢、趙構的南宋政權就是如此，別說北伐中原成了夢囈，就連眼皮底下這點家當最後都沒能保住。
在我們身邊，謹小慎微的“老好人”比比皆是。他們在生活中安分守己、規規矩矩，在工作上唯唯諾諾、任勞任怨。
有些人在生活或者工作中，就怕做錯事，就怕得罪人。因此他們在事情來了的時候，能推就推，能躲就躲，推不掉、躲不過了，他們又開始敷衍了事，希望能夠糊弄過去。對於別人的錯誤，他們要么裝作視而不見，要么就不痛不癢地“撓”上兩下，不但沒有讓對方認識到錯誤，甚至還“撓”得對方挺舒服，喪失了應有的警惕和反省。