雖然2003年下半年我做的很辛苦，但是到了年底一算，我的這個公司並沒有賺錢，反而虧損了12萬？平均每個月2萬的虧損。可能有的朋友會問，汽車行業2003年是最熱了，你怎么還虧了呢？這個虧損我卻一點也沒有心痛和意外，一方面是因為我已經經歷了很多生意上的風雨，更重要的是因為這都在我的預想之內。我這種業務員誰敢要？
做生意有很多種，有的人是以長時間積累的技巧、經驗、關係和渠道掙錢？這是以時間換空間；有的人是一招鮮、吃遍天？這是壟斷或是以技術制勝；還有的人是用錢換取技巧、經驗、關係和生意流通的渠道，這是以空間換時間？我就是這么做的。我剛進入這個行業，經驗、關係、客戶基礎和渠道都不行，一進來就賺錢是不太可能的。但是更不能害怕花錢而停止腳步，生意一定要走出去，開發的流程不能停止。這半年來，雖然我出貨不多，遠遠不能養活公司，但是我一是組織了團隊，熟悉了團隊，鍛鍊了團隊的力量；二是建立了銷售渠道，江浙一帶我們開發了70多家下級代理，我們讓他們試用先打開市場，還要熟悉競爭對手，客戶公關等等，這一切都進展順利。2003年汽車銷售是很熱，但是我認為我們這一塊屬於汽車保養和維修類會有一個滯後期。我們2003年底的業績已經大大好於8月份。對於即將到來的2004年，我胸有成竹。
28、歸宿
公司的實際經營果然是按照我的預想發展。2004年1月份，我們的銷量獲得了突破，我們已經有些許的盈利了。2月份因為過節，生意比1月份下降5百分號。3月份獲得30百分號的大幅增長，這樣我們已經淨盈利4萬了。我加大了激勵力度，我的團隊志氣如虹，一個個宣稱今年底要比3月份的銷量翻番。我知道，這是有可能的。因為我們前期搭就的平台完全可以承載這個銷量——70-100個有規模的下級代理，每個月每個代理的銷量達到8000-10000元並非難事。
我的公司里招了幾個上海的女孩子。原來我很少和上海女孩打交道——其實我就很少和女孩打交道，阿芸和小成而已。但是通過和我們公司的上海女孩溝通，合作，熟悉之後，她們讓我以前對上海女孩的看法大為改觀——我以前是心裡有偏見了。她們初看打扮時髦而又幹練，說話快而利落，腦子清楚毫不拖泥帶水，對價格非常敏感，你以為她們很勢力很在乎金錢。是的，對普通人陌生人是的。可是交往久了，我覺得她們工作盡職盡責——加班從來都是自己要求的，自己的事自己做完；做事很有責任心——對公司的財物，以及用水用電完全像對自己家的一樣；很重感情——我們公司有不只一個女孩為了男朋友、同學而付出了金錢，時間，甚至家庭的埋怨。也許，外人對他們的誤解只是因為大家做事情的方法不同罷了，畢竟，人更重要的是心靈和思想。
可是我的感情生活依舊空白。我覺得現在的我不可能再發展一段戀情---在我的心裡小成一刻也不曾離開。每天我都會看小成給我的那封信，那信其實寫得很長。看了之後我總覺得她離我不遠，我的心裡也覺得很溫暖。小成，你的心靈和思維脫離了肉體的羈絆，應該飛的更快更遠了吧。這段時間由於小成的離去，我每天努力的工作回家之後，會覺得失去了歸宿感。有時候我會忽然想，我來這裡乾什麼？哪裡是我的歸宿呢？我努力奮鬥，努力掙錢，掙了很多錢又怎么樣呢？
這是我第一次考慮這個問題——金錢對我意味著什麼。以前生存和事業的壓力，以及一個接著一個的打擊和磨礪讓我始終無暇顧及這個具有終極意義的話題。是啊，雖然我現在還不是很有錢，但是我有錢了以後怎么辦？以前我國傳統的精神也只講過：君子愛財，取之有道。可是如果取到了有怎么樣呢？原諒我的陋學，我沒有看到這方面的闡述。很多中國人有錢了以後，生活奢靡、大講排場、意志低落、胡亂花錢，很多還喪失了生活的動力，多少人在貧*時堅持的修身養性，成仁取義，在富貴來臨時煙消雲散。更有很少的人捐錢給慈善事業和救助他人，我想這一切也和我們的傳統文化有關。我堅決不要這樣的生活。可是為什麼西方人有那么多有錢人，給慈善事業捐錢呢？而且他們一些窮人也有給慈善事業捐錢的習慣呢？