鄒輝:一個程式設計師的創業歷程

2011年,堅決辭去了發展還不錯的工作。我覺得,這不是我想要的生活,我我在心理吶喊,我要創業!我自負地認為:我可以實現更高的自我價值。懷著一種為了創業而創業的心態,就這樣開始了自己的創業體驗。

創業,就必須要找一個方向,基於移動互聯的大眾化產品,我相信我沒有那個實力去做,因此只能找一個行業方向。

調查過很多行業,值得一提的是汽車維修行業。根據沒有詳細證明的調查結果,後汽車市場一年有幾千億。著手開始調查國內各家汽車維修行業的軟體情況,有做汽車維修資料網站的,國內做的好的有兩家,做汽車維修的管理系統,及典型三層架構的,有點類似簡單的進銷存系統,這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟體結合,汽車設備檢測的公司,大概有10多家。調查結束,信心大滿,對於汽車維修而言,這些企業做得非常單一,沒有形成行業的整合,沒有軟體對汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智慧型維修系統,智慧型分析汽車故障,提供汽車維修資料,引導維修人員維修汽車,做到一站式保姆服務,為何不可以將維修資網,汽車設備檢測,汽車維修管理系統整合到一套系統?於是,開始著手準備這方面的資料,寫方案,發現需要投入大概600w的資金。哪有這么多錢,怎么辦,找風投,加入各種風投群,找各種投資人聊,對於這樣的只停留在想法階段,還沒有形成產品的東西,沒有人感興趣。一段時間折騰下來,於是果斷放棄了這一行業。。

在心灰意冷的時候,決定先讓自己冷靜下來。加入到一個it交流群里,和一群做程式的朋友扯淡。幾天下來,和大家混得很熟了,有一個朋友,發了一個消防軟體,問我這個是否可以做,當然可以做,一個簡單的消防單機版辦公軟體嘛,這有何難?但是接一個項目,做了再接另外一個項目來做,這種it外包式的,不可持續的模式實在沒有意義。

仔細調查了消防行業,發現這一行業居然還處於信息化真空狀態。世面上基本上沒有一套成行的消防管理系統。廣州有一家公司在做,成都有個高校在做,不過都還不成熟。進駐這一行業,發展成為這一行業的龍頭,讓我感覺抓住了一根救命稻草。

拜訪網路上的這位朋友,不過這套系統的甲方,是政府部門裡的人。開始調研這套系統的需求,我發現需要做的不僅僅是一個單機版,是一套基於廣域網的消防協同辦公系統。開始談價格,價格分為研發費用,安裝費用,以及維護費用。仔細評估下來,客戶給的研發費用實在是太少,不可能做出來這樣的產品。價格陷入僵局,為了能拿下這套系統,為了占據這個行業,我決定自己墊資進去,開發出這套系統。客戶答應,每安裝一個客戶端,我可以收取500元的安裝費用,每個客戶端,我可以每年收取500元的維護費。

不管怎樣,開始著手做吧,不為別的,只為夢想!開始組建團隊,租場地,買設備。我們給這個團隊取了一個名字:veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過工資也不高。在這裡感謝那些對我一直不離不棄的朋友,不管過程多么困難,不管外面的誘惑有多大,你們自始至終從來沒有離開過我,特別感謝vc群的川菜,幫我免費提供了一台靜態ip伺服器。

客戶的要求還真多,demo版從以前的幾個靜態ppt頁面,到要求到一個demo版軟體版本。一個月後,經過大家的努力,終於把demo開發出來了,我開始與客戶一起到各大公安局,各個企業去演示。效果還挺不錯,客戶告訴我,很多企業需要安裝。

這就表明,要同時支持幾千甚至上萬人同時使用本系統,這就大大加大了軟體的難度,對伺服器的要求也會更高,對通信的要求也會更高,無形中,給開發上又增加了非常大的壓力。

客戶偶爾會過來看軟體開發進度,偶爾會提出一些變態需求,比如客戶提出一個用戶n個人登入,但是n個人又是不同的人,他們有他們自己的管轄許可權與範圍,但是又必須是同一個用戶,沒辦法,既然客戶提出的,想辦法實現它吧。客戶提出,每個人要有簽名,可以方便地實現軟體簽名,好吧,我買來漢王手寫版,將簽名保存成圖片存入系統。客戶提出,我們需要在軟體里播放各種格式的視頻音頻檔案,好吧,我們使用了開源的vlc,支持常用的視音頻格式。客戶又提出,每個人的簽名必須唯一,軟體需要智慧型識別出是誰在簽名,我說這個實現不了,首先,其他人可以模仿簽名者的筆記;其次,每個人的簽名也不一致,客戶說:他看到美國里有一部電影裡可以。我當時心情就不是很好了。nnd,這個理論上就行不通,就算行得通,你給的這點研發費是不是要我給你開發一套作業系統?最後我提議通過每個人員設定密碼來解決。經過了太多變態需求,儘管有的需求非常合理,但是客戶給我的研發費實在做不了這么多,沒辦法,為了夢想,也為了打造一套比較好的產品,我們都給客戶做了。