目前，國內中高層以上人才將近3000-4000萬人，雖說高端人才招聘市場很大，但獵頭水平參差不齊，很多獵頭公司過分注重企業自身發展，而忽略用戶體驗，也存在高度信息不對稱，求職者處於弱勢地位，而獵聘網開拓的社區平台將求職者和獵頭置於一個平等的地位，相互選擇。
戴科彬表示，“獵聘網的模式是一個全球創新的模式，是一個符合中國國情的模式，我們結合了做sns的特點，並套用於網路招聘。將“企業-獵頭-個人”三者的招聘關係通過網際網路服務的模式運轉起來，是一個更高效的高端人才服務模式。”
而過去獵頭對求職者個人隱私的保護不夠，從而獵頭網採取了13種私密措施，如：可以禁止掉某些公司，如果怕電話太多可以題讓獵聘網400轉接，如果漏掉了哪些重要電話系統會提醒等。
現在的戴科彬一如既往地充滿創業的熱情，每天考慮的是用戶是不是又滿意了一點，網站的服務是不是進步了一些，團隊的執行力是不是又有了提升。
談到對財富的態度，他說，“創業時千萬別想著創富，很多今天已經很有成就的企業家每天也是忙忙碌碌的，我想他們也不完全是為了單純賺錢而工作。我原來在廣州工作時，可以說生活非常富足，物質財富上也有相當的積累，但跑到北京來吃苦受累，就是為了證明自己的能力，看自己是否可以為社會創造更多的價值。其實你在幫助別人創造財富的同時，自己的財富也在不斷累積。選擇創業這條路，無論成功與否，是我人生的一個經歷，我就是要用精力、時間和毅力，支撐起一段屬於自己的記憶。”