“創業者必須有敢死團隊：一位創業者要做一大型項目，但卻沒有團隊成員。他說團隊就等他找到錢再辭職出來做。最好的創業團隊，應該是兩三位為了理想敢於冒險者。等待條件再創業，說明創業時機還沒到來。天使投資風險極大，創業者自己敢於冒險，展示的是信心和決心，更容易打動投資人。”
12月24日平安夜23點17分，天使投資人徐小平在微博上寫下了這段話。截至發稿日，這條微博被已被轉發了846次，或許在這個寒冬的夜晚，它能給更多的熱血創業青年帶來些許溫暖。
而在這條微博發布一個小時前，徐小平剛剛寫下了這樣的片段：“一個順豐快遞員給我送東西，我跟他聊了幾句，得知他是河北人，高中畢業。看著他年輕而不自信的面孔，我告訴他，美國聯邦快遞有位高級副總裁hamdi osman，從打掃快遞車開始乾，做過快遞員，最後成為高級副總裁，你也可以！——我希望每個人都能在自己的崗位上看到發展機會和人生前景，社會就更有希望！”
截至目前，55歲的徐小平擁有的微博冬粉超過355萬。在微博上，他更像一個妙語連珠的“精神導師”，他言語親切、機智幽默，不乏深刻的人生和投資感悟，不過更讓人難忘的是，你能在這種老男孩式的調皮與風趣中感受到夢想的激情。這或許是最重要的。
微博牽線
5年間為30多個項目投資2000多萬美金，徐小平反覆強調他的投資哲學：寧可錯投五個也不放走一個。
垂直b2c網站維棉創始人林偉和徐小平的故事就是通過微博牽線搭橋。維棉於2010年11月6日上線，以襪子為切口切入垂直電子商務市場。維棉正式上線後，吸引了很多關注電子商務的業內人士關注，其中包括一聽音樂網ceo杜雪騫。
杜雪騫一直是徐小平的合作夥伴。在一次碰面中，杜雪騫向徐小平推薦了維棉，隨後徐小平在微博上給林偉發了私信，約他見面聊聊。在隨後僅20分鐘的溝通後，徐小平就決定投資1000萬元人民幣，他提的唯一一個問題是“你們今後會只做襪子嗎”。
這就是他的投資風格，決策快、投資快。而對於他的投資原則，他在微博中曾這樣闡釋，“投資最後還是投人，但這個常識，往往會在實踐中被僥倖心理所干擾，即想獲得big opportunity的期待。我個人的經驗：和一個人談完，如果你腦子裡全是對這個人的喜愛，這個項目就有戲；反過來，如果腦子裡全是這個項目，投資就要謹慎。”
他說，“回頭看我的投資經驗，幾個最成功的項目，都是因‘人’而投；幾個慘敗的項目，都是因‘點子’而投。有人建議創業者應該把自己和團隊履歷寫在最前面，我極其同意。履歷並不僅僅包含學歷，而是以前做事做人的記錄即track record。”
心靈導師
從1996年涉足留學諮詢事業，創辦新東方，至2006年新東方教育集團登入紐交所，在這10年中，徐小平和俞敏洪、錢永強等其他創始人一起塑造了“新東方精神”。
關於徐小平投出的第一筆天使投資，坊間流傳兩個版本：一是2006年的斯坦福之旅，七八個學生得到了他的投資；另一個版本則是他資助了一位來自浙江農村的創業年輕人。
或許是教育出身的緣故，徐小平在現實與微博中都不自覺地扮演了“導師”的角色。
他幾乎每天都在微博中對創業者發出建議，他說：“初次創業，busi-nessmodel即賺錢方式必須極其focus，即必須極其簡單、單一。比如微軟開始只是做一個dos作業系統、新東方起家就是教托福、凡客就賣一件襯衫，但都創造了發展的奇蹟。創業早期，什麼都匱乏，如果想什麼錢都賺，肯定賺不到。”
他說，很多人常常會問，創業家的成功法則是什麼?成功法則有很多說法，但是你要對自己在團隊里能做什麼有一個了解，這樣創業才能夠成功。創業一個人不能成功，人多也未必能夠成功，最重要的是互相指導，自己定位好，最後才能前進。