梁穩根:成功從失敗開始

2005年5月24日,三一重工股權分置改革方案提高對價——每10股贈送3。5股並補償8元。梁穩根表示:“國家之責大於企業之利。相對於推動整個資本市場改革的進步而言,企業自身利益的得失微不足道。”

這一方案最終獲得各方的認同。正是在強烈的歷史與社會責任感的驅使下,三一重工才能成功破解中國股市“頭號難題”。三一重工董事長梁穩根因此獲得了2005年cctv經濟年度人物獎。評審會的評語是:他花了19年時間,把創業夢想耕耘成中國經濟改革的試驗田,2005年,他第一家推出股權分置改革方案,他以產業報國的成功向我們印證——窮則變,變則通。

感恩社會,“繩索情結”伴隨一生

仁者愛山,智者樂水,茅塘的山水給了梁穩根創業時的大智大勇,也給了他對母親,對社會的仁愛和慈善。童年時,母親曾給了他這樣一段回憶:“記得還是在我年少的時候,也正當我媽媽體弱的時候,媽媽和我經常一起到井裡去抬水。抬水時,媽媽總是把水桶的繩索靠在她那一邊,她總是讓我抬得很輕很輕。”這條扁擔上的繩索成了他一生揮之不去的情結,為他今後的堅忍不拔打下了深刻的烙

“子愛利親謂之孝,萬德孝為先。”他對社會感恩也是從對父母的仁孝開始。梁穩根曾說過:“如果沒有母親,就沒有我的事業,如果沒有母親,就沒有我今天的成功。”正是因為有了這種對愛的無限感恩,才有了他後來產業報國的遠大抱負,才有了他不計得失的企業家胸懷,才有了他在創造財富之後回饋社會的毅然決心。

搜狐網的一項企業慈善公益調查表明,國內登記在冊的企業超過1000萬家,有過捐贈記錄的不超過10萬家。95%以上的企業從未參與過捐贈。然而截至2004年,三一已累計安排了下崗職工3000餘人再就業;在10多所院校設立了獎學助學基金;在家鄉捐資500萬元成立三一柳元道童教育發展基金會,並向全國第五屆城運會贊助800萬元……

回報社會有多種方式,責任感的表達更是多種多樣。梁穩根深知:裝備製造業是現代化的基礎,也是中國現代化的薄弱環節,十幾億人口的泱泱大國,不可能進口一個現代化。對三一人而言,這種對國家和社會的感恩更應體現在用自己卓爾不群的產品品質回報社會。

肩負重任,實現人生的華麗跨越

先哲曾說:五十知天命。也就是說,人到了50歲,從過去人生所經歷的種種過程,也慢慢領悟了上天所賦予的使命。而對於即將步入天命之年的梁穩根來說,50歲,或許他被賦予的使命還未完成。

從權威渠道獲悉,梁穩根已作為十八大中共中央候補委員的候選人,接受組織部門的考察,其候選人資格是由全國工商聯提名。

2011年9月26日,長沙市委組織部人士表示:“梁穩根只是作為十八大中央候補委員人選走完了組織考察程式,進一步的結果還要看上級組織部門的指示”。

中央委員會是中共最高決策層,此前除高級黨政官員,只有少數央企或地方國企老總中的佼佼者才有資格入選。

梁穩根2004年入黨,2007年成為中共xx大代表,此前他還曾擔任第八、九、十屆全國人大代表。如果梁穩根當選中央候補委員,他將成為中央委員會首個民營企業家委員。

不過,企業界出身的中央候補委員,並不要求卸任商業職務,也不一定要擔任黨委或者行政實職,這就意味著梁可以在履行中央候補委員職責的同時,繼續掌舵三一重工。

梁穩根能成為高層部門的考察對象,除了他在三一集團的巨大貢獻外,也與其做人低調和他本人體現出的從政稟賦有關。事實上,這不僅是對他個人成就和榮譽的一次簡單提升,更代表了整箇中國民營企業家群體的地位之變。

學界人士認為,此舉象徵意義更大於政治意義。

我們衷心地祝願他!我們熱切地期盼他!