劉強東：我不是中國網際網路“壞孩子”
4月上旬，劉強東在自己的微博上撂下這句話，“李認為自己圖書很強大，我鬥不過，等著瞧。”“李”指的是噹噹網的李國慶，事情緣起於去年歲末的圖書大戰。劉強東下了很大的決心，“圖書部門3年內毛利為正、5年內淨利為正全部開除。”
而在此之前，劉強東和噹噹網的李國慶在微博上時常調侃。
噹噹上市時，李國慶請前女友去慶功。劉強東在微博上調侃，如果有一天京東上市，自己更應該邀請初戀女友來慶功。這么一唱一和，竟成為2010年歲末一件頗為好玩的事情，噹噹上市那一周，“前女友”成為網際網路大佬們的關鍵字。
因為屢屢挑戰規則，也屢屢被封殺，因此，活躍在媒體視野中的劉強東霸氣外露，公眾形象多多少少有點張牙舞爪;但劉強東並不喜歡，用他自己的話說，“我一直是個溫柔、簡單的人。”
出現在北辰世紀中心10樓的劉強東，穿著一件綠色的t恤，外表憨厚，略顯木訥。但對熟知劉強東的人來說，這只是一種表象。他行事不墨守成規，敢賭，有魄力。有一個細節似乎可以看出劉強東與當日諸多網際網路大佬的不同。
他賠本賺吆喝的起家資本是2000萬，是他在中關村5年所賺的全部家當。
而相比於早期網際網路的那撥人，劉強東是豪賭。1998年，馬化騰等5人湊了50萬創辦騰訊，史玉柱借了50萬搞腦白金;1999年，丁磊用50萬創辦163，陳天橋炒股賺了50萬，創辦盛大;還是1999年，馬雲等18人湊了50萬，註冊阿里巴巴。
誤打誤撞
這么些年來，網際網路大佬劉強東似乎是從一次“抉擇”開始的。
2003年，29歲的劉強東已經擁有13個店鋪，但sars來襲，短短21天，他就虧損了八百多萬，占其資金總額的三分之一。沒有坐以待斃，他在論壇上發了一個帖子，當天就成交了6筆生意。歲末，他深思熟慮，關掉了為其提供95%利潤的實體店，專心做線上商城。
這就是京東最初的雛形。有意思的是，據說當時的劉強東沒上過噹噹、卓越，甚至沒聽說過8848。如此細節，或許只是想強調他進入電子商務領域的誤打誤撞，但恰好也證實了他在把握市場機遇上的前瞻性。
當然，對於每個人來說，人生的選擇都是一環扣著一環，劉強東亦不例外。
劉強東1974年出生於江蘇宿遷，他骨子裡非常有主意，在考大學這個問題上，亦是如此。“我是農村出來的，國中同學大部分選擇了考中專或中師，但保送我也不上，我一定要上大學，而且一定要在北京或者上海，別的城市我也不去。”
1992年，他來到了北京的中國人民大學，讀的是社會學專業，打算從政，但他很快就認識到自己不適合。在讀大學的時候，他很快賺取了自己的第一桶金(超過10萬元)，隨後又承包了學校附近的一家餐館，但最終以虧損24萬而告終，畢業時他債台高築。
在一家日資it公司工作了兩年並還清債務後，他懷裡揣著1.2萬元，來到了中關村，租了一個櫃檯就開始了新的事業。沒有人支持他，包括他的父母和女朋友。他的行為被視為不務正業，對於一個名牌大學的畢業生而言。
多年後，當記者問他為什麼沒有從政時，他如此回答：“到大三的時候，我就明白，我是不會走仕途的。理由很簡單，一個人改變不了整個社會，有些問題不是哪幾個人能解決的。”
在劉強東看來，商業是可控的。當然，京東早年的成長故事一點都不複雜。
無利不起早，是商人的屬性。早年，在跟京東合作的小快遞公司業務員的意識中，劉強東很“瘋狂”，因為他時常做的是賠本買賣，當時進貨價2000元/台的冰櫃，1980元/台賣出去。
用劉強東自己的話說，“別人賣記憶體賺10元，我只賺1元，甚至要賠錢。早期想跟品牌廠商直接合作，他們都不願意。我們也不著急，繼續努力……到我們占市場10%以上份額時，我不找他，他也得找我。”
更為重要的是，此時中國最著名的兩家b2c公司——噹噹和卓越亞馬遜的主業還是圖書零售，在網際網路的3c和家電領域，劉強東幾乎沒有對手。