所以無論是哪種文化，何況金山跟微軟有很多相似的地方，我們的工程師文化，我們團隊文化，我們一定會最大程度上發揮我們的團隊優勢，最有戰鬥力的團都優勢，都可以發揮出來，希望你對我們有信心。
騰訊科技：在雷總邀約您加入的過程中，你對於金山向移動網際網路這塊轉型一定有一些思考，您覺得金山過去可能錯過了什麼？接下來要抓住什麼？包括wps變成雲端的軟體之後，您覺得跟微軟的競爭如何？
張宏江：過去幾個月，其實我花了很多時間在想這一步該不該走？怎么走？我的確花了很長時間想，大概有兩個月想這個事。最終讓我下定決心實際上是金山本身的歷史和今天所處的關鍵時刻，也是國內大勢讓我下定決心做這個事。
我們最後會在哪一點上得以突破？像我剛才說的，我們今天很難清楚的知道，但是我可以告訴你的是，我過去這一段時間思考的更多是金山的文化，金山過去的歷史，我們在國內很難找到一家公司，像我以前說微軟一樣，雖然中間有很多教訓，不盡人意的地方，但一直在努力，也在很多地方進行突破，我看到這種歷史，所以我希望你們能看到金山未來能有新的突破，無論是現有的產品和服務，還是未來新的產品和服務。
放棄學術圈積累是接受一種召喚
騰訊科技：我們很好奇您跟微軟中國研發集團主席張亞勤博士配合那么多年非常默契，什麼原因讓您離開微軟？
張宏江：這個就跟你問我為什麼13年前離開美國矽谷一樣，張亞勤也說到這一點，他97年就想把我從矽谷搶過去，我說算了，矽谷如此好的天氣，如此好的中餐，如此好的文化，我沒有離開，其實最終促成我離開不光是微軟，也是國內經濟的發展，大家可能看過一些故事，就是我心裡的思考。
七年前做工程院也是一樣，也是歸零，歸零對於很多人其實蠻痛苦，對於我自己也很痛苦，我做工程院其實把以前的積累都放棄掉了，當然我也業餘做一些研究了。今天也同樣是放棄掉我在學術圈的積累，這其實是接受一種召喚，接受新挑戰的召喚，我原來是想做這個事，原來是希望在微軟內部做，但是今天我可以在金山做了。
實現夢想並非一定要局限於某種方式
騰訊科技：您以前的很多同事，比如說林斌最終選擇創業，您為何沒有選擇自己創業？
張宏江：每個人都在尋找一個平台讓激情得以釋放，能夠讓夢想得以實現，其實沒有必要特別的去說選擇某一種方式，一定要局限於某一種方式。
我覺得如果今天我們看，看產業界，看整個網際網路狀況，其實我們有太多的騷動，太多的人想自己做老大，而沒有想清楚你是為了做老大去創業，還是為了創業去創業，還是你只是想做一件事，你想做一件事，只要能找到做這件事的平台，就沒有必要拘泥於形式。
騰訊科技：您來金山以後會不會之後跟微軟合作會加深？
張宏江：我當然希望這樣，其實這兩個公司有很多類似地方，有競爭也有合作。金山軟體一直跟windows合作，大家知道梁念堅給我打電話說，非常非常祝賀，第二就說，我看有三個領域我們可以合作，遊戲，娛樂，未來的雲端都可以合作。
所以我覺得這個產業發展到今天，或者說我們今天中國產業缺乏的就是競爭中合作，合作中競爭這種文化，我們看矽谷，看史帝夫跟比爾蓋茨之間的崇拜，競爭，互相依託的關係，這種關係我也希望我們在國內產業也可以看到越來越多的這種合作。