據一位當年騰訊的員工回憶，就在那次融資過程中，馬化騰做了兩次腰椎手術。第二次手術後，他是平躺在床上，舉著筆記本電腦辦公的。
贏者通吃，建立自己的網路帝國
11年來，馬化騰一直沒有停止過“拷貝”與創新，以至於在騰訊的每一款產品中，都能找到國內外知名網際網路產品的影子。
據說，馬化騰在經營騰訊的時候，總是小心翼翼地追問自己三個問題：
一問：這個新的領域你是不是擅長？二問：如果你不做，用戶會損失什麼嗎？三問：如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優勢？
做軟體工程師的經歷使馬化騰明白，開發軟體的意義就在於實用，而不是寫作者的自娛自樂：“其實我只是個很愛網路生活的人，知道網迷最需要什麼，所以為自己和他們開發最有用的東西，如此而已。”
如果說微軟、谷歌、雅虎、阿里巴巴、百度等企業主要服務於年長的網路用戶，那么馬化騰的貢獻在於，qq發掘了一個更年輕的用戶群，而且不乏購買力。每年新增的3000萬網民中絕大多數都是青少年。
“現在我們以qq客戶端軟體為縱軸，以騰訊網為橫軸，同時參考互動社區和媒體這兩種贏利模式，希望能逐漸向外擴張成為一個同心圓，爭取到更多的高端用戶。”馬化騰規劃著名騰訊的藍圖。
數以億計的qq用戶是騰訊最大的資本，通過qq的馬太效應，騰訊旗下許多業務只要與qq捆綁便獲得絕佳的成長機會，馬化騰善於將這種優勢轉化為勝勢。
贏者通吃。馬化騰正一步步建立自己的網路帝國，成為新一代企業家中面向全球的中國符號。