職業規劃易犯十大錯誤

6、錯把經歷當能力

一些大學生確實也做過一些社會實踐,如做過家教,促銷員,服務員等,但在畢業之際他們將其當為自己的能力去寫。其實這些實踐經歷可以給大學生更多的接觸社會、了解社會的機會,但這些實踐經歷卻並不一定就是大學生的能力。因為在職業發展的問題上,經歷並不一定就代表能力。

經歷只能代表你的過去,是過去你所做事情的綜合,經歷只能說明你曾做過什麼事,搞過什麼活動,是一種過程性分散性的實踐活動的時間上的總結。能力則是在你的經歷中所形成的獨特的核心優勢,你是把事情做的怎么樣,做的有什麼成果的一種結果性總結。由經歷到能力是需要一個轉變的,也就是說經歷僅僅提供了一個增長能力的平台,但至於能否轉化為能力就是個未知數了。

每個人都有過去的經歷,但並不是每個人都會在此形成能力。其原因要么是你沒有相對專注的做事情,分散的實踐事件難以在一個領域得到專一的發展;要么是你在所做的事情中沒有注意去培養核心能力的意識。總之,經歷並不一定就是能力。所以,給我們大學生的一個教訓就是,沒有方向的盲目去做許多不相關的社會實踐並不能形成你所期望的能力。

7、錯把途徑當結果

實現職業目標會有很多的途徑,這個途徑就是實現職業理想的職業通路,在實現職業理想上會有多個職業通路,每個職業通路都是不同的職業因素的組合,這些職業通路雖然都可以實現職業理想,但在時間、時機、難易等方面有不同的區別,這就如,你知道有多少條道路可以通達到職業理想,這是知識;而你可以選擇一條捷徑來向職業理想奮進時這就是智慧。

所以,當我們確定了自己的職業理想時,重要的是在綜合分析自己的情況下總結出不同的道路,在結合職業環境及可用資源等因素來做出最優的職業通路選擇,我們要結合自己的綜合因素去選擇一條最適合自己的途徑,選擇最佳途徑是為了更快的實現我們的職業目標,從而最終實現我們的職業理想。

只有實現了我們的職業理想才是我們最終需要的結果,只要這個最終結果一天沒有實現,我們就不能懈怠。如有的同學的職業理想是銷售總監,他選擇這個晉升軌跡:銷售代表、業務員-》銷售主管—》區域銷售經理-》銷售部經理-》銷售總監。這個途徑的每一個階段都是為實現銷售總監這個結果而服務的。但有些大學生在做了銷售主管後,就沒有向區域銷售經理的意識和衝勁了,最終銷售主管就成了他追求的職業結果了,那他的銷售總監夢就自然落空了。

在實現職業理想的追求上雖然說“條條大路通羅馬”,但我們要找一條最近的道路去羅馬!

8、錯把知識當技能

這個誤區在於大學生把掌握的外語、計算機理論水平當成了操作的技能,或是混淆了兩者間的區別。

其實,你具備了外語四級、計算機二級只能說明你在理論上達到了一些基本要求,尤其是在有中國特色的教育體制下的級別更是要一定的不同。而企業在招聘更注重的是你的實際技能,而不是你所獲得的證書,當然了,沒有一定的技能水平你也不會通過考試拿到證書。我們這裡有襖強調的是,在簡歷中你最好把級別的理論認證用實際的數字或事例來說明,如:你可以把外語水平描述為翻譯了一些外文文章,或是曾與外國遊客對過話等,把計算機水平換算為每分鐘打字80個,可以操作並可以製作一些辦公文檔這樣更具說服和直白的表述。

所以在我們應聘目標崗位時,就不要再把自己所學的理論知識當作崗位要求的操作技能了。其實做任何的一個崗位工作,除了要求你必須具備的理論知識,還必須掌握相應的操作技能。而只有當知識轉化為技能時我們才可以安身立命,才能夠謀求更大的發展。

知識更多表現為你知道什麼?你理解了什麼?而技能則表現為你會做什麼?能做好什麼?有一技之長,我們就可以存活於世,但只擁有知識卻做不到,除非你把知識當作你向學術領域發展的砝碼。但目前的許多大學生缺少崗位所要求的必要操作技能,而且他們也意識不到這個問題,所以當企業詢問他有何技能時,他就把自己所學的理論知識回答上來了,結果自然就被淘汰了。