職場大牛精彩總結:職場上,如何做人做事做管理

文/張子陽

大道至簡,越是根源和基本的問題,道理實際上越簡單。關於如何做人、做事、做管理的書很多,我看得不多,但是我覺得這些書更多是側重技術和實現細節上的,而很少從人的思想和觀念去講。實際上,從根本上去說,如何做人做事是世界觀的問題,也是一個哲學話題。很多人和我一樣,已經到了快30的年紀,是需要去思考一下應該如何做人如何做事的,也需要一套簡單、有效、完整的體系來指導自己,而這套體系將是讓自己安身立命於這個世界的基石。

職場上如何做人

關於在職場上如何做人,我只謹記兩個字——服務。你要把自己當成一個品牌去愛惜,當成一家公司去經營,你要牢牢記住你之所以能在一家公司立足,是因為公司需要你的服務。我們經常會抱怨某某銀行的工作人員服務態度不好、某某商品的售後服務不好,但從來不去思考自己對公司的服務好不好?公司的任務有沒有如期完成,是不是沒有哪個任務是提前完成的,幾乎所有任務都拖到“最後期限”?工作完成的夠不夠徹底,是不是答覆已經完成了,結果日後又出狀況?完成後有沒有向上級反饋,是不是等到上級問你完成了沒有,你才去報告進度?拖延的任務有沒有持續跟進,是不是上級不追了這個任務最後就不了了之了?上面這些問題我都是反覆遇見的,其實根本原因就是沒有意識到你其實在做一項服務,你在公司的發展前景,全都取決你對公司的服務夠不夠好。構想一下,如果交給你的每件事情都可以迎刃而解、化險為夷,讓人感覺穩妥、放心、踏實,你自然會收到更多更重要的“訂單”。當你的單多到你忙不過來的時候怎么辦?招下屬啊,呵呵,恭喜你,你已經是領導了。反之,如果給你一件事情你要拖延,給你一件事情你辦不好,給你一件事情就沒了下文了,讓人不放心,久而久之你就“無單可做”了,那么公司重新請一個人就可以了,幹嘛非要用你呢?

服務不光是對於自己供職的公司,對於公司的客戶也是一樣的。每一次去客戶那裡出差前,我總是再三叮囑自己,我此次之行是為客戶做服務的,是去為客戶解決問題的。這個心態非常重要,我們做軟體系統的,去見客戶除了做演示、做培訓,很多時候就是處理現場問題,難免遇到客戶對系統的投訴,比如系統速度慢、bug多等問題。當你有了這樣的心態,你就會謙虛地接受客戶的批評,細緻地記錄客戶提出的問題,然後一項項地去思考如何解決,並且應該給客戶一份詳盡的解決方案。有了這樣的心態,你會不自覺地、自然而然地與客戶站在一邊,讓他感到你是在為他著想,幫助他去解決問題的。在你面對客戶時,應該有這樣一個虔誠的信念:我是去為客戶服務的,為他解決他所解決不了的問題的。如果你沒有這樣的心態,面對投訴很可能就會產生厭煩,而且容易為自己的問題進行辯解。這種做法給客戶的感覺就是你竭力在證明你是對的他是錯的,這樣你就站在客戶的對面了。

在客戶面前的表現對你的職場發展也是非常有好處的,尤其是接觸到一些跨國企業時,你優良的職業素養會為你贏來客戶的認同與尊敬。這樣當你哪天希望尋找更高的平台,只要放個口風出去,立即就會有offer了。所以認真服務好客戶只賺不賠。

職場上如何做事

關於如何做事,也有很多的理論,比如要事第一,把事情分為緊急、重要等等,這些我都不討論了,我只就我自己的經驗來談一談。

對於如何做事,我也恪守一個信條:不焦不燥,把心沉下去,將注意力集中於要解決的問題上。

我看過這樣一個故事,是說從前有一戶人家,家裡的菜園中有一塊大石頭,經常會有人不小心撞到;兒子就問:為什麼不把他挖走呢?他的爸爸說:這個石頭爺爺的時代就有了,就是因為它那么大,不好挖才一直在那裡;又過了一代人,家裡的一個媳婦實在受不了,就扛著鋤頭去挖了,她已經做好了心理準備要挖幾天的時間,結果一天就挖完了… …原來那個石頭的中間是空的。