在教師招聘的結構化面試當中，有一類題型，考察的頻率雖然比較少，但是常常像一顆地雷，靜靜的躺在那裡，只要你遇到，很少不會被它炸到，它就是人際關係題。之所以出現上述情況，是因為此類題型需要一定的工作經歷，而這恰恰是大部分應屆生比較缺乏的。今天，中公教育溫雙雙老師給廣大考生分析一下人際關係中的第一個雷區-陽光原則的適用範圍。
首先，需要解釋一下陽光原則。通俗來說，就是遇到任何情況都要往好的方面想，把自己最積極的，陽光的一面展示給考官看。根據冰山理論，進而暗示考官，你是一個普通面孔天使心腸的人。
我們先來通過一個例子來理解何謂陽光原則。
【例】在一次工作表彰會上，如果你的領導搶了你的功勞，你怎么辦?
不了解陽光原則的同學們會怎么考慮這個問題呢，一般的答法都可以歸結為表明態度，我一定不會生氣的，我一定會心安理得的接受的。
這樣回答的同學，一般的下場都會比較慘，因為這種回答都默認了一個前提，那就是，你堅信在你踏上工作崗位後的某一天，你的領導真的會搶你的功勞。而恰好，你把這句潛台詞說給了現場的考官，即可能未來同一個辦公室的前輩們聽。相當於在暗示他們，未來我會好好的提防你們的，因為你們某天會搶我的功勞。現在想想，你對未來的前輩們都說了些什麼?前輩們是你們想的那樣的人么?
緊接著就會延伸出另外一個問題，功勞到底是誰的呢?相信很多同學都會說，誰幹的就是誰的。多么天真簡單的想法!遺憾的是，在真正的工作當中，沒有一項工作是個人能夠獨立完成的，那都是集體勞動的結果。換句話說，上述問題的假設從根本上就是錯的，因為壓根就不存在你自己一個人的功勞。
當然，可能還會有人打破砂鍋問到底，為什麼領導去領功勞呢?原因很簡單呀，既然功勞是集體的，而集體的代表是領導呀，領導不去誰去呢?所以當然是領導去呀。
綜上所述，領導根本就不會搶你的功勞，因為功勞是集體的，而集體的代表恰好就是領導。
有人總結出更好的一句話來解釋陽光原則，領導都是好領導，同事都是好同事，千錯萬錯都是我的錯。
上述這句話基本上算是點名了陽光原則到底是怎么一回事，但是，隨之而來的就是同學們大範圍大面積泛濫的使用陽光原則，導致職場皆好人的局面，而這恰恰是需要我下一次需要講解的內容-陽光原則的適用範圍。