面試應注意的六大事項

求職者在面試時應注意以下六大事項


耀明和文軍是同一所大學的畢業生。畢業後,他們一起被分配到市百貨公司工作。經過近二十年的勤奮努力,兩人都已成為公司主要部門的負責人。近年來,單位效益不斷下滑,前景黯淡,屬下的小青年紛紛應聘到外資、合資企業,收入頗豐。兩人不禁心生羨慕,在一起經常議論跳槽之事。終於有一天,兩人下定決心,相約到一家招聘管理人員的外資公司去應聘。個人簡歷寄出沒有幾天,兩人都收到了面試通知。

耀明的面試時間是上午9時。文軍的面試時間是下午2時。他們考核的內容是一樣的,回答的是同樣的五個問題。

第一個問題:是什麼促使你來我們公司應聘?

耀明回答:我現在的單位效益不好,我的一些下屬都跳槽到外企和合資企業去了,幹得都不錯,收入比我高許多。我想,我的能力、經驗要高於他們,所以一定能勝任貴公司的工作。

文軍回答:我看到了貴公司的廣告,經過仔細考慮,我認為自己具備貴公司要求的條件,能夠勝任貴公司的工作。

第二個問題:你以前知道我們公司嗎?

耀明回答:聽說過!貴公司是大公司,可以說是“家喻戶曉、婦孺皆知”,嗯,也可以說是“人見人愛”呀。

文軍回答:知道。我對貴公司有一定的了解。我讀過一些介紹貴公司的書和文章,對貴公司的經營理念和企業文化深表贊同。

第三個問題:你的履歷表上列出了成就和愛好,還有什麼強調或補充嗎?

耀明回答:我最重要的一項成就,應該是參加全國商業系統“現代企業管理”研討會,論文獲一等獎;最大的愛好是踢足球。

文軍回答:我畢業後一直做管理工作,也取得了一些成就,但那只能說明我的部分能力,也只能代表過去。至於愛好嘛,我實際上一直是把工作放在第一位的。

第四個問題:你能評價一下原來所在的公司嗎?

耀明回答:我工作的那家公司是國營企業,在計畫經濟時期還不錯,現在不行了。領導思想僵化,跟不上潮流,我早就想出來了,一直沒有合適的機會。

文軍回答:我原來的公司也是一家不錯的公司,領導對我很重視,我的職位、成就便是很好的證明,但是我想貴公司能夠給我提供更廣闊的發展空間,來展現我的才能。

第五個問題:本公司出色的業務經理,收入高於中層管理人員。如果本公司向你提供業務經理的崗位。你願意接受嗎?

耀明回答:我從畢業就一直在公司做管理工作,管理是我的強項,但業務經理的工作我沒幹過。

文軍回答:能加盟貴公司是我的榮幸。雖然我認為在管理的崗位上更有利於我長處的發揮,能更多地給公司貢獻我的才能,但業務經理這個職位我也會認真考慮的。如果最終我能得到這一職位,我相信,我能做得很好,不會辜負公司的信任。

三天過去了,結果耀明未被錄用,而文軍進入了下一輪,最後被聘為經營部部長助理。

從耀明和文軍的面試過程中,我們可以總結出首次面試的六項注意:

一、要表現出對應聘單位和業務的了解和熱愛

熱愛是最好的老師,也是最好的自薦書。在面試中,你對業務的熱愛和精通會感染面試官,會讓他做出有利於你的選擇。面試之前,還應對該單位及主要人物的情況做一些了解,這樣你就會有別於其他的應聘者,在時間有限的面試中談及比較深入的內容。此外,每個人都希望被關注,如果你對用人單位的情況有很全面的了解,也就是在向他釋放這樣一個信號:我很在意貴單位,我很重視這次面試,我很尊重您的成就。

二、不要明確表示你只想要什麼工作或職務

你去應聘某個職位,面試官可能會認為你並不特別適合你期望的崗位,而認為其他崗位適合你;面試官還可能認為你很優秀,但沒有一個現成的崗位能讓你十分滿意。這時,如果你把自己限定在某個特定的職位或目標上,他們會誤以為你對其他崗位不感興趣,因而不提出建議。那會使你成功的機會減少。當然,也要小心那種借其他崗位之名,招聘某個特定崗位的公司,比如有些公司打出招聘業務經理、培訓講師的幌子,結果對前來應聘的人一律往銷售人員上引導。