1、全國正在進行信用社改革，你知道在進行什麼改革嗎?
答：深化農村信用社改革，重點解決兩個問題：一是以法人為單位，改革信用社產權制度，明晰產權關係，完善法人治理結構;二是改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政 府負責。
2、如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算?
答:有競爭就必然有優劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背後有許多的困難和挫折,我會坦然接受、絕不氣餒。對於這次面時認真總結,思考剖析,從自身 的角度找差距.實事求是的評價自己,加強學習,提高自身的素質. 成為信用社員工一直是我的理想,我會再接再厲，為下次報考做準備。
3、如果把你分到邊遠山區，你會怎么做?
我覺得單位安排我到什麼地方工作，肯定是經過通盤的考慮才慎重作出的決定，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的。不管什麼地方的工作都需要人去做，到邊遠山區去對自己也是一種鍛鍊，我會接受並且克服困難做好本職工作。
4、你得到提拔後a同事對你十分熱情，言聽計從 ;b同事反應冷漠，不言不語; c同事冷言冷語。你如何處理與3人的關係 ?
答案：我認為一般情況下人與人的關係是具有連續性的，不可能說我得到提拔後別人對我的態度發生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一 種是對我得到提拔不滿的人。領導職位只是便於工作的開展才設的。平時大家還是同事，還是朋友。由於要涉及到工作安排，跟他們搞好關係是很重要的。
和a同事相處，不管它是是麽樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態度對待他。
和b同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關係一般，但他對任何人當領導都不關心，只是想乾好自己的工作。繼續以平常的心態來交往也未嘗不可，也可以在適當的時機用恰當的方法表示一下熱情。比如周末完成工作後既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。
不言而喻 c可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認為可以從別人那裡打聽一下他對我有事么看法。選擇適當的時間進行一下建設性的溝通，找出兩個人間的問題癥結所在，表示一下友好消除誤會。我相信c也是個通情達理的人。
5、談談如果到基層遇到困難怎么辦?
困難不管是在基層還是在機關都是客觀存在的，既然迴避不了，就應該積極面對，多向老員工學習，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。
6、談談長期坐櫃檯會使人沒有上進心?
這種觀點是錯誤的。像坐櫃檯這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業務打交道，這樣既可以鍛鍊自己的業務素質，又能鍛鍊人際關係處理能 力，並且櫃檯業務是銀行最基礎的義務，是我們應該掌握的最基本技能，我們每個人都應該提高注意力，認真工作，不斷總結經驗，提高自己。不能輕視櫃檯業務。