一位22歲的應屆生，她在大四的時候經歷了4家公司的面試，其中2家公司沒有錄用他，還有1家臭名遠揚，最後終於被第四家單位有幸錄取。
工作後，人事經理向主人公提起了錄用她的原因，他說主人公的日語說得不錯，而且看起來勤奮踏實，衣著簡樸，更重要的是在群體面試過程中一直謙讓，讓對手先選擇了題目。就是因為主人公在群體面試中發揮了她的謙讓精神，才讓她成功獲取了公司的offer。
那么，在群體面試過程中，我們是否就應該以謙讓的精神來應對面試官提出的問題呢？在群體面試時到底該搶先還是謙讓呢？據前程無憂論壇（）調查，80.37%的人表示既不搶先也不壓軸，見機行事；11.21%的人表示會在競爭對手沒發言之前，搶先回答面試問題；還有8.41%的人表示會等大家說完了再發言。
針對“群面”時到底該搶先還是謙讓的問題，網友各抒己見，小編藉此機會同大家一起共享。
面試問題決定回答時機
群體面試時的問題往往有別於單獨面試，hr往往會設立一些兩難的問題，主要是讓應聘者在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種，目的是為了考察應聘者的分析能力、語言表達能力等。所以在一定程度上，群體面試的難度和要求要比單獨面試稍高一些。自然對應聘者回答的時機和方式也有講究。
網友“未未了”發帖說道，“如果覺得自己的答案會很出彩，可以很容易引起考官的注意，那就不要搶先，那樣會給人搶風頭的感覺。如果覺得自己的答案可能平平不會出錯，那可以在前幾個回答，主動些。”
因此，當面試官拋出一個你所熟悉的問題時，那可不必搶先回答，因為你可以把握機會總結自己和前者的觀點，真正做到不鳴則已，一鳴驚人。反之，如果是被問到不熟悉的問題時，那為了到時避免回答出“我和他們一樣”的尷尬答案，筆者建議應聘者還是應該在“完美”答案公布前，表達出自己的觀點。
群體面試≠辯論會
群體面試有別於辯論會，當面試官拋出一個問題時，應聘者應該設身處地地站在對方的立場上考慮問題，理解對方的觀點，在此基礎上，找出彼此的共同觀點，引導對方接受自己的觀點。而不是一味地用惡語相加、敵視的態度來駁倒對方的觀點，更不應該用貶低別人的方式來抬高自己。雖然在面試過程中，你有著強有力的壓倒性“優勢”，但在面試官眼中，你只是一個單打獨鬥，不適合團隊工作的“佼佼者”。
為此，網友“自由風鈴”發帖說道，“群面討論一個話題時，既不要得理不饒人，跟人槓上了。也不要就一個問題打破砂鍋問到底，這些都是很失禮的表現，應該點到為止。說話時應該溫文爾雅，不要惡語傷人、諷刺謾罵、高聲談話、糾纏不休。還有，比如當你在介紹你自己的時候，或者回答一些專業性的問題的時候，如果說得太多，你就要適時地察言觀色，看看那些聽你說話的人是否面露厭倦之意，如果是，那這個時候就應該趕緊停止，不要還自顧自地說下去。當別人反駁你的時候，應該心平氣和地跟對方討論。這樣做的目的是要表現出自身的大度。這也是面試官在面試時通常會設下的一個陷阱，以此來考查你有沒有氣量。”
群體面試不等於辯論會，應聘者們沒必要就一個問題爭出個“你死我活”，可一旦將“七嘴八舌”放在那兒，就一定會有各種分歧出現。為了避免分歧惡化，“在群體面試中，如果對方情緒激動，那么不要去試圖說服他改變觀點。因為在情緒激動時，情感往往多於理智，過於逼迫反而會使其更加堅持原有的觀點，做出過火的行為，造成更難以改變的結果。所以，如果遇到這種情況，請牢記‘沉默是金’四個字。”網友自由風鈴在回帖中說道。
熟悉崗位特點，打好“群面”節拍
360行，行行有門道。不同的職位對應聘者的要求都各有千秋。無憂論壇上的有位hr告訴筆者，“在‘群面’過程中，hr招聘不同崗位的側重點是不一樣的，例如在招聘銷售人員時會側重於應聘者的溝通能力；在招聘研發人員時會更加看重求職者的創造力；招聘行政人員則會更多地觀察應聘者的組織協調能力，等等。另外，如果所招聘的人員為經理級別的話，那hr還會考核應聘人員的領導能力及學習能力，也就是所謂的潛力。”